人力資源部主任述職報告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢
二、員工招聘工作
三、員工培訓(xùn)工作
四、薪酬管理和績效考核工作
五、勞動關(guān)系管理工作
六、工作中存在的問題和2014年工作重點(diǎn)
2、在自身素質(zhì)提高方面，不注重學(xué)習(xí)，對自己和本部門人員要求不夠嚴(yán)格
1、繼續(xù)進(jìn)行制度建立和工作流程完善，尤其是抓好績效考核體系的完善工作
二是抓好績效過程監(jiān)控三是嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用四是規(guī)范考核方式
5、處理好人員流動和勞資關(guān)系
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人力資源部主任述職報告

述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
2013年即將結(jié)束，這一年人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各單位的積極配合下，經(jīng)過本部門員工的不懈努力各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展，較好的完成了全年工作任務(wù)。我本人作為人力資源部部長現(xiàn)結(jié)合自己一年的工作情況，主要從以下幾個方面進(jìn)行述職，請予評議：
一、加強(qiáng)部門發(fā)展建設(shè)，順應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢
人力資源部作為公司許多制度的制定與維護(hù)部門，我一直以來都嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)成員以身作則，使我們成為公司員工遵章守紀(jì)、工作積極、專業(yè)忠誠的楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，在員工中起到應(yīng)有的示范作用。特別是今年四月份，人力資源部新增加了一名員工，經(jīng)過一段時間的實(shí)習(xí)、引導(dǎo)，很快適應(yīng)了工作。隨著公司的發(fā)展需要，人力資源部也對內(nèi)部做出了相應(yīng)的調(diào)整，分工的明確使得本部門的工作
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進(jìn)行了職業(yè)病檢查，人力資源部協(xié)同安全部和用人單位一起進(jìn)行了礦史教育、三級安全教育和崗前培訓(xùn)等，本季度新員工培訓(xùn)率達(dá)100%。
在職培訓(xùn)是提升在職員工工作能力，態(tài)度及技能的重要手段。在今年上半年，公司為了提高中高層管理人員及專業(yè)技術(shù)人員的理論知識，與內(nèi)蒙古科技大學(xué)聯(lián)合舉辦了“高起�！薄ⅰ皩Ｉ尽钡暮趯W(xué)習(xí)班，報名人數(shù)達(dá)到102人。10月末我們組織這些人員參加成人高考，近期錄取結(jié)果就要出來。 今后我們要組織落實(shí)好這些人員為期兩年的函授學(xué)習(xí)，力爭收到實(shí)際效果。
下半年，為了提高公司員工的職業(yè)化素養(yǎng)，經(jīng)公司研究決定由我部協(xié)同辦公室組織部分職能部室職員和窗口單位服務(wù)職員進(jìn)行了一次“商務(wù)禮儀及文化素質(zhì)培訓(xùn)”。此外 公司今年加大培訓(xùn)力度，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，分別針對中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、基層員工的不同需求展開了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)都收到較好的效果。
四、薪酬管理和績效考核工作
員工工資結(jié)構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)是人力資源部薪酬管理的重點(diǎn)工作。2013年初，人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和利潤指標(biāo)，制定了2013年工資調(diào)整方案，并對公司1100余名員工的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，但在具體執(zhí)行過程中出現(xiàn)了偏差，為此我們和財(cái)務(wù)部及時溝通情況，在7月份及時進(jìn)行了修正，同時不斷完善工資發(fā)放的過程管理，各單位每月工資表都以電子版和紙質(zhì)表兩種形式在本部門公示，增加工資發(fā)放的透明度。
2013年根據(jù)新增加的崗位和工種，我們及時對勞動保護(hù)用品的種類和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改補(bǔ)充，全年勞動保護(hù)用品按計(jì)劃按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，做到了及時準(zhǔn)確。
為加強(qiáng)規(guī)范考勤管理工作，2013年人力資源部申請購買了指紋機(jī)，使公司員工98%以上人員均采用指紋機(jī)考勤，從而杜絕和減少了考勤工作的空白點(diǎn)和人為因素。同時積極搭配好請假單與公出單管理工作，使員工考勤更加公正、透明，考勤管理為員工工資、伙食補(bǔ)貼發(fā)放和考核工作提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。

五、勞動關(guān)系管理工作
1、勞動合同管理
2013年人力資源部按照國家政策和法律規(guī)定工完成180名新入職員工的勞動用工合同簽訂工作；完成了公司在職員工300余人次合同續(xù)簽工作。同時完成了到2013年底從事特殊工種工作十年的、共48人次的特殊工種的審批工作。
今年，我部還對所有在、離職員工的合同檔案做了詳細(xì)的電子編錄工作，做到了每份檔案都有相應(yīng)的電子備案及編號，能夠快速、準(zhǔn)確的查閱每一位員工的年齡、性別、身份、家庭住址，每份合同簽訂起止時間年限，合同工種等基本信息，方便了合同管理和檔案查閱工作。今后我們將分批對職工檔案進(jìn)行整理裝訂，進(jìn)一步提高檔案管理水平。
2、“五險兩金”繳納
按照社會保險保障中金及住房公積金管理中心的要求，人力資源部依法完成了公司1137人的五項(xiàng)保險和住房公積金的申報繳納工作。還按規(guī)定完成了參加企業(yè)年金員工的申報及年金上繳工作。
此外，我部還順利通過了克旗人事局開展的2013年各項(xiàng)審查工作（包括：用工備案、勞動合同、在崗職工統(tǒng)計(jì)、各種保險繳納情況等）。
3、離職及工傷事故 ……（未完，全文共3217字，當(dāng)前僅顯示1625字，請閱讀下面提示信息。收藏《人力資源部主任述職報告》）