鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團改革實施方案

目錄/提綱：……
一、優(yōu)化團的組織設(shè)置
（一）夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居基層共青團工作力量配備
（二）拓展共青團工作陣地
二、改革團的管理模式
（三）建立面向基層、重心下沉的管理方式
（四）建立代表廣泛、民主參與的管理機制
（五）建立渠道暢通、理性有序的青年參與機制
三、改進團的工作方式
（六）加強“網(wǎng)上共青團”建設(shè)，拓展新媒體覆蓋面和影響力
（七）加強青年環(huán)保志愿者、網(wǎng)絡(luò)文明志愿者等隊伍建設(shè)
（八）提升共青團工作專業(yè)化水平
（九）促進青年思想引導(dǎo)工作品牌化
（十）加強共青團服務(wù)工作項目化
四、建立相關(guān)改革保障機制
……
共青團**鎮(zhèn)委員會改革實施方案

為全面貫徹金山區(qū)委黨的群團工作會議精神，按照《上海市金山區(qū)群團改革實施方案》和《共青團金山區(qū)委員會改革實施方案》（金委辦發(fā)〔2016〕1號）要求，立足保持和增強政治性、先進性、群眾性，破除“機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化”，開展“團旗在**飄揚，青春在奮斗中閃光”主題活動，更好地發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍及國家建設(shè)中的生力軍作用，結(jié)合**鎮(zhèn)共青團實際，制定本實施方案。
一、優(yōu)化團的組織設(shè)置
（一）夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居基層共青團工作力量配備
夯實團的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織格局。建立“團干部+社工+志愿者”的基層工作隊伍。鎮(zhèn)團委書記按正科實職配備，確保專人、專職、專崗，配備兼職副書記2名，團委書記在任期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌加強社工工作力量配備，配備1名專職團務(wù)社工、1名群團社工；原有青少年社工列席鎮(zhèn)團委工作會議，優(yōu)化青少年社工考核機制。招募熱愛共青團工作的志愿者從事“青年中心”服務(wù)青年工作，并保證志愿者的服務(wù)經(jīng)費，使社工和志愿者成為團的基層工作力量有力補充。
改進村居青少年工作。邀請村居黨總支部書記擔(dān)
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活動覆蓋。重點探索**鎮(zhèn)“兩新”組織青年思想政治工作，形成具有**特色的“兩新”團建工作品牌。
加強青年中心建設(shè)。將**鎮(zhèn)黨建服務(wù)中心列入金山區(qū)第四批青年中心建設(shè)，全面啟動社區(qū)型、園區(qū)型、商區(qū)型青年中心建設(shè)，推進**鎮(zhèn)北門文化活動室、文體中心、強豐生態(tài)農(nóng)莊“青年驛站”、瑞空間等4家青年中心達標建設(shè)。運用市場化、社會化和項目化的方式引進社會組織項目落地青年中心，探索青年中心實行“彈性時間工作制”、“錯時工作制”，滿足各類青年_需求，實現(xiàn)“玩·聚·成長·在一起”。探索與工會、婦聯(lián)等群團組織在黨建服務(wù)中心聯(lián)合組建基層服務(wù)站，建立聯(lián)系服務(wù)青年的有效載體。在“十三五”期間，創(chuàng)建1-2家**鎮(zhèn)青年中心成為金山區(qū)示范性青年中心，使青年中心成為團組織凝聚青年、服務(wù)青年的重要基地。
探索與“點金石”聯(lián)盟、區(qū)屬團組織結(jié)對共建。結(jié)對5家團組織，形成資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的“五指抱團”模式，定期開展學(xué)習(xí)交流、活動互動、信息共享等。
改進機關(guān)、企事業(yè)單位團的組織建設(shè)。整合各方力量做好青年工作，堅持把工作對象擴展到35周歲以下青年。進一步明確機關(guān)、企事業(yè)單位團組織的職能定位、管理范圍和工作職責(zé)。
拓展青年組織的工作格局。努力打造**共青團工作綜合服務(wù)平臺，實現(xiàn)“四個聯(lián)動”：探索與鎮(zhèn)組織部門聯(lián)動，開展青年后備人才培養(yǎng)計劃，完善**青年人才庫，不斷拓寬培養(yǎng)青年人才的渠道，努力營造有利于青年人才成長的良好環(huán)境；探索與鎮(zhèn)老干部部門聯(lián)動，開展“朝夕雙陽”結(jié)對行動，老干部指導(dǎo)青年人做人做事等，青年人關(guān)愛老干部精神文化生活等；探索與鎮(zhèn)商會部門聯(lián)動，開展“夢聯(lián)創(chuàng)俱樂部”活動，聯(lián)系、服務(wù)和引導(dǎo)一批青年企業(yè)家；探索與金山區(qū)青聯(lián)委員**鎮(zhèn)地區(qū)組聯(lián)動，開展“青情聯(lián)動”活動，提高青聯(lián)常委、委員中基層一線普通青年比例，發(fā)揮區(qū)青聯(lián)委員在各界青年中聯(lián)情、聯(lián)志、聯(lián)誼作用。
二、改革團的管理模式
（三）建立面向基層、重心下沉的管理方式。以普通青少年為主要工作對象，以學(xué)校、社區(qū)、新興領(lǐng)域和網(wǎng)絡(luò)為主要陣地，切實做好新形勢共青團工作。做實鎮(zhèn)團委班子成員長效化聯(lián)系服務(wù)基層制度，團委班子人員分片聯(lián)系擔(dān)任重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)基層團組織的團建聯(lián)絡(luò)員，推動團的各項工作在基層落實，提升做好共青團和青年工作能力,密切聯(lián)系、直接服務(wù)更多普通青年。
（四）建立代表廣泛、民主參與的管理機制。增強團的委員會和團代表的廣泛性和代表性，團委委員中基層一線團干部和團員比例不少于70%，團代表中基層一線團干部和團員比例不少于90%。健全落實團委委員聯(lián)系團代表、團代表聯(lián)系普通青年的“兩聯(lián)系”制度，暢通團組織、團代表與普通青年之間的聯(lián)系渠道。有序擴大團內(nèi)民主，全面落實村居等基層團（總）支部直接選舉，擴大基層團組織直接選舉的范圍。
（五）建立渠道暢通、理性有序的青年參與機制。通過召開青年群眾代表會議、青年懇談會等，收集、制定年度青年項目計劃，搭建讓青年一起設(shè)計、參與、評議的工作平臺。積極探索青年參與公共事務(wù)、為青年代言的有效途徑，切實引導(dǎo)青少年融入**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境保護工作的大局中。積極發(fā)揮政協(xié)、青聯(lián)委員和人大代表中青年代表的作用，健全人大代表、政協(xié)委員與青少年面對面溝通協(xié)商機制，定期開展活動并形成成果轉(zhuǎn)化機制，提高共青團依法做好青少年_代言工作的能力。
三、改進團的工作方式
（六）加強“網(wǎng)上共青團”建設(shè)，拓展新媒體覆蓋面和影響力。依托**鎮(zhèn)政府網(wǎng)站、“**”微信公眾號、鎮(zhèn)團委微博、微信等新媒體工作平臺，把團組織服務(wù)功能和服務(wù)項目有機加載到網(wǎng)絡(luò)平臺上，將“**V團青”團委微信公眾號打造成為適應(yīng)**共青團工作的平臺，及時發(fā)布各類信息；全面推動基層團組織把QQ、微信中的青年群建成網(wǎng)絡(luò)上的團支部，鼓勵有條件的村居團組織建立微信公眾號。不斷運用QQ、微信群、微信公眾號傳遞活動信息、收集青年普遍性需求、展示團的工作、開展團的活動。探索與工會、婦聯(lián)等群團組織在“**”全 ……（未完，全文共4152字，當前僅顯示2097字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團改革實施方案》）