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公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)大會(huì)工作報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2017/9/10 11:18:24
目錄/提綱:……
一、2016年工作回顧
(一)2016年主要指標(biāo)完成情況
1、安全績(jī)效──安全形勢(shì)保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故
(二)2016年主要工作情況
一是安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)
二是較好完成全年生產(chǎn)任務(wù)
三是經(jīng)營(yíng)效益顯著提升
四是節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)
五是管理水平全面提升
六是隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)深入
七是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)
九是職工生活日趨完善
三、2017年工作思路及奮斗目標(biāo)
1、做好安全生產(chǎn)及節(jié)能減排工作
五是加大節(jié)能環(huán)保工作力度
2、努力完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)
一是加大電量營(yíng)銷(xiāo)力度
二是做好燃料管理工作
三是精細(xì)內(nèi)部管理
3、加強(qiáng)黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)
6、在創(chuàng)新發(fā)展上要有新突破
……
銳意創(chuàng)新  從嚴(yán)治企  爭(zhēng)創(chuàng)一流
開(kāi)創(chuàng)新常態(tài)下各項(xiàng)工作新局面
公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)大會(huì)工作報(bào)告

各位代表:
現(xiàn)在,我代表公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)向大會(huì)做工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、2016年工作回顧
過(guò)去一年奮發(fā)進(jìn)取謀發(fā)展、滿(mǎn)懷信心創(chuàng)一流,緊緊圍繞集團(tuán)公司“三個(gè)一”的總體要求,堅(jiān)決執(zhí)行黑龍江公司保A級(jí)的決策部署,以管理創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),將教育實(shí)踐活動(dòng)貫穿全年工作始終,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),闖關(guān)奪隘,銳意攻堅(jiān),一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
(一)2016年主要指標(biāo)完成情況
1.安全績(jī)效
──安全形勢(shì)保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政治和形象安全得到有效保障。
2.經(jīng)營(yíng)績(jī)效
──略
3.黨建績(jī)效
──黨和國(guó)家的方針政策在公司得到全面貫徹落實(shí);**化黨建穩(wěn)步推進(jìn);圓滿(mǎn)完成第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);反腐倡廉建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),未發(fā)生違法、違紀(jì)案件;職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。
(二)2016年主要工作情
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略687字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
**千焦/千克,同比降低172千焦/千克。扎實(shí)推進(jìn)燃料管理標(biāo)桿電廠(chǎng)創(chuàng)建工作,完成硬件設(shè)施改造85%,總創(chuàng)建項(xiàng)目完成93%,燃料全閉環(huán)監(jiān)管系統(tǒng)與SAP數(shù)據(jù)同步接口程序上線(xiàn)運(yùn)行,燃料精細(xì)化管理水平明顯提升。
各項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制。年初,公司制定了扭虧減虧工作方案,深挖潛力,降本增效,全年計(jì)劃?rùn)z修費(fèi)和四項(xiàng)費(fèi)用較預(yù)算降低,既保證了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行又節(jié)省費(fèi)用。優(yōu)化調(diào)整融資結(jié)構(gòu),重點(diǎn)落實(shí)貸款債務(wù)重組工作,凈還貸款本金,同比節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。加強(qiáng)物資庫(kù)存每月盤(pán)點(diǎn),借助#2機(jī)組大修機(jī)會(huì),減少庫(kù)存資金占用。共獲得省、市減免各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。公司全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),資產(chǎn)負(fù)債率降至97.08%,打贏扭虧為盈翻身仗。
四是節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)。利用能效平臺(tái)認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能分析和診斷提高了全員節(jié)能管理主動(dòng)性。加大設(shè)備檢修質(zhì)量和運(yùn)行維護(hù)水平,全年累計(jì)耗油***噸,同比減少***噸,降低成本***萬(wàn)元,創(chuàng)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)最佳水平。公司榮獲集團(tuán)公司“2014年度節(jié)能先進(jìn)單位”。
將環(huán)保工作納入安全生產(chǎn)同步管理,拆除**機(jī)組脫硫系統(tǒng)旁路煙道,脫硫設(shè)施投入率99.6%,二氧化硫排放濃度降至44.23mg/Nm3。一期兩臺(tái)機(jī)組脫硝系統(tǒng)***小時(shí)試運(yùn)行并通過(guò)省環(huán)保廳環(huán)保項(xiàng)目驗(yàn)收,取得脫硝改造補(bǔ)償電費(fèi)****萬(wàn)元。
五是管理水平全面提升。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、反“四風(fēng)”、厲行節(jié)約等各項(xiàng)規(guī)定,業(yè)務(wù)招待費(fèi)同比下降23%,差旅費(fèi)同比下降24%。歷時(shí)半年完成《2016年度管理制度匯編》,解決了制度中存在的不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致問(wèn)題,促進(jìn)了制度的遵守和執(zhí)行。
加快信息化建設(shè),通過(guò)SAP系統(tǒng)、SHAREPOINT系統(tǒng)和能效管理平臺(tái)的推廣和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化。在集團(tuán)公司SAP系統(tǒng)競(jìng)賽中獲得物資模塊、項(xiàng)目模塊前三名的好成績(jī)。加大信息化資金投入,調(diào)整更新近70臺(tái)當(dāng)前主流配置計(jì)算機(jī),發(fā)放到生產(chǎn)及管理各崗位,大大提高了信息化辦公效率。
率先在區(qū)域公司內(nèi)開(kāi)展2014年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,成立內(nèi)控稽核小組,通過(guò)以評(píng)促建,提升依法經(jīng)營(yíng)水平,推動(dòng)公司內(nèi)部控制體系的健全完善。組織s_m人員和重要崗位40余人學(xué)習(xí)b_m知識(shí)黨課,確保公司重要商業(yè)秘密絕對(duì)安全。
六是隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)深入。投入培訓(xùn)資金萬(wàn)元,充分利用仿真機(jī)、電教室、實(shí)操基地、在線(xiàn)題庫(kù)、講壇等載體,全年累計(jì)各類(lèi)培訓(xùn)****人次,使培訓(xùn)的質(zhì)量和水平明顯提升。根據(jù)工作需要,累計(jì)完成崗位間流動(dòng)***次,共向**熱電輸送專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干29人。
七是黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。公司黨委緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的總要求,開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),班子成員與基層支部座談25次,共征求群眾意見(jiàn)68項(xiàng),制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案79條,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效整治,群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題得到解決,活動(dòng)取得預(yù)期效果。
全面啟動(dòng)**化黨建工作,充分運(yùn)用SHAREPOINT、能效管理平臺(tái)等信息化手段對(duì)**化黨建的支撐作用,“一個(gè)模型、三個(gè)模塊、五個(gè)平臺(tái)”的**化黨建格局基本形成。認(rèn)真落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,全年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀88份,廉潔談話(huà)25人次,廉潔教育4次,制定《特定對(duì)象商務(wù)洽談管理規(guī)定》,做到從源頭預(yù)防和減少廉政風(fēng)險(xiǎn)。積極開(kāi)展“三重一大”、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作,共提出監(jiān)察建議書(shū)9份,審計(jì)報(bào)告5份,審計(jì)建議17條,強(qiáng)化了公司內(nèi)部監(jiān)管能力。
和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)。9月份,組織員工400余人參加“親近大自然,有氧徒步走”活動(dòng),倡導(dǎo)健康、環(huán)保的生活方式,使大家能夠以更好的精神面貌投入到工作中去。舉辦迎國(guó)慶系列活動(dòng),公司工會(huì)組織協(xié)調(diào)基 ……(未完,全文共5497字,當(dāng)前僅顯示1931字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)大會(huì)工作報(bào)告》
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