目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法和成效
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織
(二)完善制度,夯實(shí)基礎(chǔ)
(三)發(fā)揮職代會(huì)職能,保障職工民主權(quán)益實(shí)現(xiàn)
(四)完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制,著力解決實(shí)際問(wèn)題
(五)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督,著力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境
(六)建立完善困難職工幫扶救助機(jī)制,為職工解除后顧之憂
三、幾點(diǎn)建議和體會(huì)
(一)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),確立企業(yè)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系工作的新思路
(二)健全工作機(jī)制,探索超前化解矛盾的新方法
(三)暢通職工合理訴求渠道,拓展聯(lián)系群眾的新途徑
……
發(fā)揮工會(huì)在參與社會(huì)管理中的優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新加強(qiáng)工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的途徑
集團(tuán)工會(huì)民管部
隨著近年來(lái)勞動(dòng)關(guān)系的日趨復(fù)雜,勞動(dòng)爭(zhēng)議日益增多,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系成為工會(huì)參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。工會(huì)應(yīng)法律_援助和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解為平臺(tái),緊緊圍繞影響勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,從維護(hù)職工的合法權(quán)益入手,建隊(duì)伍、強(qiáng)機(jī)制,加大工作力度,為職工提供更為方便高效的法律_服務(wù)。集團(tuán)工會(huì)以此內(nèi)容開(kāi)展系列
調(diào)研。
一、基本情況
天津鋼管集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:集團(tuán)公司)自1992年投產(chǎn)至今走過(guò)了二十年風(fēng)雨歷程從無(wú)到有不斷發(fā)展壯大。目前已成為我國(guó)最大的石油套管生產(chǎn)基地,石油套管?chē)?guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率穩(wěn)定在50%以上,1000余種產(chǎn)品出口到80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),保持無(wú)縫鋼管產(chǎn)量世界第一。現(xiàn)有正式職工11762人,勞務(wù)派遣工1951人 ,外委勞務(wù)工3077人。
多年來(lái),集團(tuán)公司始終堅(jiān)持以職工為本,把解決廣大職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,作為的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷強(qiáng)化法律和制度在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的基礎(chǔ)地位,堅(jiān)持在法律和制度的框架內(nèi)做好法律_服務(wù)工作,曾獲全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、天津市AAA
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、紀(jì)律和經(jīng)費(fèi)保障等內(nèi)容,為工會(huì)法律_服務(wù)工作依法有序開(kāi)展提供了制度保障。
(三)發(fā)揮職代會(huì)職能,保障職工民主權(quán)益實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持“黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能”工作原則,以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以堅(jiān)持和規(guī)范職代會(huì)制度、工資集體協(xié)商、集體合同制度為抓手,逐步形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與”的_機(jī)制,集團(tuán)工會(huì)制訂了關(guān)于職代會(huì)及工會(huì)工作制度20多項(xiàng)。這些制度涵蓋了加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)、以職代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督、平等協(xié)商和簽訂集體合同等重大問(wèn)題。2000年以來(lái)集團(tuán)公司共召開(kāi)了十八次職工代表大會(huì),二十余個(gè)基層單位共召開(kāi)職代會(huì)達(dá)400余次。
為調(diào)動(dòng)職工代表參與民主管理的積極性,落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為使職工群眾及時(shí)了解和參與公司生產(chǎn)和改革等方面的重要活動(dòng)和決策,2001年集團(tuán)工會(huì)成立了職工代表專項(xiàng)檢查組,長(zhǎng)期活動(dòng)在生產(chǎn)一線和工作最前沿,收集職工群眾對(duì)公司生產(chǎn)、生活和經(jīng)營(yíng)管理等方面的意見(jiàn)和建議,對(duì)職代會(huì)確定的為職工辦實(shí)事的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并提出相關(guān)建議。截止到2013年共召開(kāi)各種類形座談會(huì)130余次,1500多人次的職工代表參加,拓寬了發(fā)揮職工代表作用的新渠道。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工代表的建議非常的重視,根據(jù)職工反映比較集中的建議要求相關(guān)部門(mén)積極落實(shí)并列入集團(tuán)公司為職工辦實(shí)事辦好事的內(nèi)容。
集團(tuán)公司按照《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,在制定、修改涉及職工切身利益的
規(guī)章制度,都要經(jīng)工會(huì)和職工代表審議后實(shí)施。凡是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)要提交職代會(huì)討論,如集團(tuán)公司決定將下屬海綿鐵廠、儲(chǔ)運(yùn)部、煉鋼部改制為全資子公司,集團(tuán)工會(huì)針對(duì)職工群眾對(duì)身份和待遇等方面的疑慮,要求相關(guān)單位通過(guò)召開(kāi)職工代表大會(huì)、班組長(zhǎng)座談會(huì)講明改制工作的目的和意義,對(duì)涉及職工切身利益的約定要進(jìn)行逐條講解,從而打消職工的顧慮穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,公司改制方案得以順利實(shí)施。
(四)完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制,著力解決實(shí)際問(wèn)題。集團(tuán)公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)參加的穩(wěn)定和關(guān)心職工委員會(huì),每月定期召開(kāi)穩(wěn)定專題會(huì)議,對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和將要顯現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行分析和排查,研究預(yù)防、化解勞動(dòng)議糾紛的措施。集團(tuán)工會(huì)每月定期與信訪、人力資源管理和法律事務(wù)部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,對(duì)于帶有普遍性、_性質(zhì)的爭(zhēng)議,及時(shí)調(diào)查了解情況,認(rèn)真分析矛盾產(chǎn)生原因,準(zhǔn)確掌握職工訴求,積極做好協(xié)調(diào)溝通。集團(tuán)工會(huì)主動(dòng)站在工作第一線,2010年集團(tuán)工會(huì)建立職工信訪接待日制度,并不斷完善職工群眾來(lái)信來(lái)訪工作規(guī)程,規(guī)范信訪事項(xiàng)的受理、轉(zhuǎn)送、交辦、辦理、督辦、答復(fù)等程序。辦公室、民管部負(fù)責(zé)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪接待、承辦、轉(zhuǎn)辦、處理、回復(fù)等日常協(xié)調(diào)工作。對(duì)職工反映的各類意見(jiàn)和法律咨詢,建立信訪接待跟蹤落實(shí)制度,對(duì)能夠解答的現(xiàn)場(chǎng)給予答復(fù);需要與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和人員溝通并組織落實(shí);對(duì)于重大事項(xiàng)以書(shū)面形式向黨委報(bào)告,并以將事項(xiàng)處理結(jié)果反饋給來(lái)訪人,受理的信訪事項(xiàng)件件有落實(shí),事事有回音。對(duì)員工合理訴求通過(guò)平等協(xié)商,消除分歧,使矛盾妥善解決。
(五)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督,著力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。集團(tuán)工會(huì)將勞動(dòng)法律監(jiān)督與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、職工代表提案、職工代表巡視檢查等多種形式的群眾監(jiān)督相結(jié)合,對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督,勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表定期到各子公司、基層單位進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生狀況,對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn),提出整改意見(jiàn)。向有關(guān)單位反映職工對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的意見(jiàn)、建議。幾年來(lái),集團(tuán)公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善上累計(jì)投入資金2億元,進(jìn)行了熱潑渣等系統(tǒng)改造,有效改善了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)條件。為讓生產(chǎn)一線職工喝上放心的飲用水,集團(tuán)公司籌資為各主體廠建30余個(gè)純凈水站,得到廣大職工群眾的認(rèn)可。
(六)建立完善困難職工幫扶救助機(jī)制,為職工解除后顧之憂。集團(tuán)工會(huì)針對(duì)職工訴求和勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀的分析,認(rèn)為困難職工_存在諸多不穩(wěn)定因素,解決好這一問(wèn)題,不僅幫助困難職工解決實(shí)際困難,同時(shí)有利于促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。自2003年 ……(未完,全文共4355字,當(dāng)前僅顯示2200字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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