目錄/提綱:……
×一、領(lǐng)導高度重視,強化組織運行,推進縱深發(fā)展
×××二、強化宣傳教育,使職工“內(nèi)化于心”,增強隊伍凝聚力
×××三、大力推進制度創(chuàng)新,把理念“固化于制”,規(guī)范職工行為
×××四、深入實踐,把勝利文化建設目標任務落實到基層
×××五、打造勝利品牌,提升勝利油田市場競爭力
六、經(jīng)濟效益和社會效益并重,油田三大文明協(xié)調(diào)發(fā)展
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多年來,山東省有關(guān)部門和單位的領(lǐng)導和專家對勝利油田的各項工作,特別是對勝利文化建設給予了很多的關(guān)心和指導,在此,我們表示衷心的感謝!***企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和經(jīng)營理念的創(chuàng)新和飛躍,F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已經(jīng)越來越突出地表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,文化管理成為現(xiàn)代企業(yè)管理的新趨勢,文化競爭成為企業(yè)競爭的最高層次。誰擁有文化優(yōu)勢,誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。國有企業(yè)特別是國有大中型骨干企業(yè),如何在經(jīng)濟全球化的大潮中,深化改革,加快發(fā)展,通過大力加強企業(yè)文化建設,打造和提升國有企業(yè)的核心競爭力,不斷壯大國有經(jīng)濟實力,為全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化做出新的歷史性貢獻,是時代賦予我們的神圣使命,也是一個重大的挑戰(zhàn)性課題。
*中國石化勝利油田是全國第二大油田。自年月日黨中央批準投入大規(guī)模開發(fā)會戰(zhàn)以來,勝利油田已經(jīng)走過了多年的奮斗歷程,取得了令人矚目的巨大成就,不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富,為我國國民經(jīng)濟和地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻,而且錘煉了一支具有高度政治覺悟、紀律嚴明、能征善戰(zhàn)、敢打必勝的石油產(chǎn)業(yè)大軍,培育形成了具有鮮明時代特色和獨特企業(yè)個性的“勝利文化”。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快和社會主義市場經(jīng)濟_的建立完善,勝利油田作為國有特大型石油企業(yè),將在更大范圍、
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十年系列評獎活動中,勝利文化獲得“建設實踐獎”和“設計案例獎”,勝利石油管理局局長、勝利油田有限公司董事長曹耀峰同志獲得“個人貢獻獎”。今年月在遼河油田召開的全國石油石化企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會上,勝利油田作了“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利”的典型
發(fā)言,并在相關(guān)媒體上對勝利油田的先進經(jīng)驗和勝利文化建設成果進行了宣傳。今年月,在中國企業(yè)文化促進會建會十周年慶典上,勝利油田榮獲中國企業(yè)文化建設十佳單位稱號,并被評為中國企業(yè)文化建設特殊貢獻單位;勝利油田黨委書記王立新同志被授予中國企業(yè)文化建設十佳個人榮譽稱號,并作為企業(yè)家代表在大會開幕式上作了題為《全面推進企業(yè)文化建設,大力提升國有企業(yè)核心競爭力》的
演講,贏得了廣泛好評。在這次由省國資委、省經(jīng)貿(mào)委和省企聯(lián)組織的優(yōu)秀企業(yè)文化成果評選中,勝利油田榮獲特等獎,我們的黃河鉆井總公司、采油工藝研究院、供水公司河口凈化站分獲一、二等獎及部分單項獎,這是對勝利文化建設成績的充分肯定,也是對勝利油田干部職工的激勵和鞭策。
*我們大力加強勝利文化建設的主要做法和體會是:
*一、領(lǐng)導高度重視,強化組織運行,推進縱深發(fā)展
*油田各級黨政組織對企業(yè)文化建設十分重視,從年起在連續(xù)年的局黨委擴大會議上,都對油田企業(yè)文化建設工作做出部署安排,制定實施了《—年勝利油田企業(yè)文化建設規(guī)劃》,明確了勝利文化建設的奮斗目標、基本原則和主要任務,制定了具體實施步驟和保證措施,是新形勢下加強勝利文化建設的重要文件,具有較強的指導性和可操作性。年月,勝利油田成立了勝利文化建設工作領(lǐng)導小組,由黨政主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導親自兼任辦公室主任。并成立了勝利石油管理局企業(yè)文化處(與黨委宣傳部一套機構(gòu)、兩塊牌子),主要負責對油田企業(yè)文化建設的組織、協(xié)調(diào)、綜合和指導。各單位也都建立相應機構(gòu),落實企業(yè)文化建設工作部門,配備專人負責做好工作的協(xié)調(diào)、指導和組織實施,黨政工團齊抓共管,發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢,形成了企業(yè)文化建設的整體合力。各級黨政組織加強對企業(yè)文化的學習培訓,提高認識,統(tǒng)一思想,凝聚力量。特別是今年以來,加大了對各級領(lǐng)導干部的培訓力度,對在職的千多名處級領(lǐng)導干部分期進行了輪訓。每一期都把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容,并聘請孟凡馳、劉光明、鄒廣文等全國知名企業(yè)文化專家到勝利油田作專題報告。各二級單位也都舉辦科級干部、基層隊干部培訓班,把企業(yè)文化作為重要內(nèi)容,聘請專家講課。通過學習培訓,各級領(lǐng)導干部掌握了企業(yè)文化的基本理論和基本知識,以及推進企業(yè)文化建設的方法和途徑,作為勝利文化建設的倡導者、組織者和實踐者,發(fā)揮了主導作用。
*勝利文化建設是一項宏大的系統(tǒng)工程,要取得突破性進展,必須抓住機遇強力推進。為此,局黨委在年組織開展了“企業(yè)文化建設年”主題活動,年又組織開展了“勝利文化建設深化年”活動,局黨委印發(fā)了《關(guān)于“勝利文化建設深化年”的實施意見》,安排部署了九項工作任務,以構(gòu)建完整體系為目標,以學習培訓為先導,以品牌建設為重點,以健全工作機制為保證,全面推進勝利文化建設,打造和提升勝利油田的核心競爭力。
***二、強化宣傳教育,使職工“內(nèi)化于心”,增強隊伍凝聚力
***杰克·韋爾奇說:改變?nèi)藗冇^點的惟一辦法就是持之以恒,不斷灌輸。近年來,我們大力實施“意志化”工程,把勝利油田的價值理念內(nèi)化為廣大干部職工的自覺意志。油田專門下發(fā)了《關(guān)于啟用勝利文化標志性語言的通知》,對勝利文化標志性語言的規(guī)范使用作了明確的規(guī)定,同時,利用多種新聞媒體,采取撰寫專題論述文章、開展征文活動、進行
調(diào)研交流等形式,營造了濃厚的輿論氛圍,形成了較強的宣傳聲勢。特別是在油田主要媒體上開辟專欄深入宣傳勝利文化。勝利日報開辟了“深化勝利文化建設論壇”,刊發(fā)了系列述評文章和各單位黨政主要領(lǐng)導的經(jīng)驗體會。電視臺開辟“加強勝利文化建設”專欄,局域網(wǎng)和勝利宣傳網(wǎng)對“勝利文化”網(wǎng)頁進行調(diào)整和充實,及時動態(tài)地宣傳各單位深化勝利文化建設的經(jīng)驗做法。編輯出版了《勝利文化手冊》,出版了“勝利文化叢書”《構(gòu)筑勝利文化體系》和《勝利文化建設讀本》,下發(fā)到基層單位,組織干部職工進行學習。管理局黨委以“宣傳勝利文化、弘揚勝利精神、打造勝利品牌、提升勝利形象”為宗旨,創(chuàng)辦了《勝利文化》雜志,并通過與中國企業(yè)文化研究會會刊《企業(yè)文化》聯(lián)合辦刊,不斷提高辦刊質(zhì)量和水平,《勝利文化》雜志已經(jīng)成為勝利文化建設的一個重要陣地、重要載體和對外交流的重要窗口。宣傳教育的不斷強化,特別是各級領(lǐng)導干部的大力倡導,新時期勝利精神和勝利文化核心內(nèi)涵已經(jīng)“內(nèi)化于心”, ……(未完,全文共6932字,當前僅顯示2434字,請閱讀下面提示信息。
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