蔡春萌是中國改革開放后最早一批走出國門的“有志青年”。他留學(xué)英國,回國后在廣州天河城廣場擔(dān)任高層管理人員,現(xiàn)任著名的合生創(chuàng)展集團(tuán)副總裁。在企業(yè)管理尤其是物業(yè)管理方面積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)。多年從事管理工作,蔡春萌對(duì)管理一詞頗有心得。
“管理其實(shí)就是管人,關(guān)鍵在于要掌握人的心理,懂得
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略228字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
者遇到再激烈的投訴,只要我們能夠做到心平氣和地和對(duì)方對(duì)話、溝通,那事情就解決了一半。”
蔡春萌說,在工作中,員工們和他本人都時(shí)常遇到一些業(yè)主怒氣沖沖地找上門來大吵大鬧,為了一件我們看來并沒有什么了不起的事情而大動(dòng)肝火,但是后來這些業(yè)主都能夠平平靜靜回家去。
這其中一個(gè)奧妙就是,你必須給業(yè)主一個(gè)發(fā)泄的渠道,發(fā)泄其實(shí)就是一種溝通的方式,通常來講,發(fā)泄完了,業(yè)主的氣也就消得差不多了,接下來的工作也就好做多了。
“有人說,夫妻之間吵架是一種交流,不吵架又互不理睬那才隱藏著危機(jī),可以這么說,業(yè)主找上門來不是壞事,說明他們對(duì)我們是信任的,相信我們可以為他解決問題,相反,如果業(yè)主懶得找我們,一走了之,搬到別的小區(qū)或大廈去了,那才真是我們的失敗!
一年前,蔡春萌所領(lǐng)導(dǎo)的合生旗下的康景物業(yè)管理公司,率先在全國推出了“尊貴服務(wù)”,使得康景所管轄的小區(qū)業(yè)主和住戶們,享受到了五星級(jí)酒店式的服務(wù),小時(shí)服務(wù)熱線,只要一個(gè)電話,住戶就可以叫出租車、預(yù)定餐廳、醫(yī)院、車船票、鮮花、子女成長輔導(dǎo)、建立家庭健康檔案等,這一舉措,在廣州乃至全國的物業(yè)管理業(yè)界引起了強(qiáng)烈反響。
對(duì)于財(cái)富 ……(未完,全文共1006字,當(dāng)前僅顯示639字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《管理的關(guān)鍵在于掌握人的心理》)