每一個企業(yè)都說自己有企業(yè)文化,到底什么是我們需要的企業(yè)文化?什么企業(yè)算是文化健康的企業(yè)?新的管理浪潮有沒有給我們帶來企業(yè)文化的一些沖擊和變化?在“華凌·中國經(jīng)濟(jì)論壇”上,與會專家各抒己見,精彩紛呈。
文化只跟相關(guān)人群相適應(yīng)
張國有北京大學(xué)教授,國際經(jīng)濟(jì)管理研究所所長:企業(yè)文化是一個特征,沒有哪個企業(yè)文化跟另外一個企業(yè)文化是完全一樣的,這個企業(yè)文化只是跟這個企業(yè)人的_相適應(yīng),比如阿拉伯人有阿拉伯人企業(yè)文化,日本人有日本人企業(yè)文化,美國有美國人企業(yè)文化,德國人有德國人企業(yè)文化,中國人有中國人企業(yè)文化,這種企業(yè)文化和這批工作人背景是一致的,用這種文化激勵這批人,用另外一種文化激勵另外一種人。只要這種文化使這群人
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略495字,正式會員可完整閱讀)……
道德觀念在香港不認(rèn)同。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的情況下,民族文化當(dāng)然要堅(jiān)持了,但如果民族文化里面一些屬于糟粕性的東西就不要了。像公司,并沒有說是韓國的,打韓國的品牌,而是把它變成中國的公司,把整個重點(diǎn)放在這里。從一體化角度來看,我們企業(yè)家要把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),胸懷寬一點(diǎn)。
文化是一個長遠(yuǎn)發(fā)展問題
張國有:民族牌的問題是_民族的理念、規(guī)則、機(jī)制的一種品牌,所以我把文化看成一種傳統(tǒng),一個是理念,一個是規(guī)則,一個是長期積淀下來的機(jī)制。說它的變化變在什么地方呢?變就變在根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,理念是不是合適。比如說現(xiàn)在問題解決了,你要認(rèn)識、理解和掌握的規(guī)則,然后根據(jù)這個規(guī)則進(jìn)行競爭,這就要改變你原來的規(guī)則。你原來規(guī)則改變以后,你用新的規(guī)則去訓(xùn)練他,訓(xùn)練的結(jié)果他會用新的行為面對新的競爭,這就開始變化了。我們?yōu)槭裁粗v文化呢?文化很大一個問題是解決企業(yè)效率、效果的問題,另外是解決企業(yè)長期發(fā)展的問題。我們說企業(yè)在同一時間里要考慮三個問題,第一是當(dāng)前的供求,但是你使了九牛二虎之力當(dāng)前的供求不能解決,就有結(jié)構(gòu)問題,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu),你現(xiàn)在必須投資解決這些問題。當(dāng)你投資以后,要有三五年的時間,結(jié)構(gòu)問題才可以完成,那個時候現(xiàn)在的供求才可以得到緩解。你還要考慮遠(yuǎn)期人的素質(zhì)和文化的問題,是五年八年的問題,那個時候需要什么機(jī)制,現(xiàn)在做準(zhǔn)備,給一個新的理念和規(guī)則去訓(xùn)練他,等訓(xùn)練成慣性行為的時候,我覺得五年八年就差不多了。到那個時候,如果現(xiàn)在所訓(xùn)練的這種方式能適應(yīng)那個時候競爭的,那企業(yè)就可以持續(xù)不斷發(fā)展,所以文化解
決是一個長遠(yuǎn)發(fā)展的問題。
品牌文化是重要一環(huán)
艾豐中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、原經(jīng)濟(jì)日報(bào)總編輯:我覺得現(xiàn)在企業(yè)文化的誤區(qū)就是把企業(yè)文化說得非常淺,我給企業(yè)文化的定位就是企業(yè)的文化,企業(yè)是什么呢?就是市場主體,企業(yè)文化一定是使市場主體發(fā)生變化,不同于一般的社會。我有一個建議,我們重視企業(yè)文化建設(shè)的同時,應(yīng)該注意品牌文化的建設(shè),就是把你的品牌作為一個你企業(yè)文化的重要載體,比如說我的企業(yè)文化集中在哪里,怎么樣凝集起來,怎么樣被社會所認(rèn)定。對外我的品牌打響了,我的企業(yè)競爭力增強(qiáng)了,對內(nèi)品牌形象對員工本身也是一種教育,比如我在名牌企業(yè)工作,我要求自己有責(zé)任感,有歸屬感,按照它改造我自己,提高我自己,所以我認(rèn)為企業(yè)在建設(shè)過程當(dāng)中,品牌文化的建設(shè)是具有操作性的,而且具有多方面效應(yīng)的一個領(lǐng)域。我覺得中國開始注意這個問題了,但是總還覺得比較淺,覺得品牌就是賣東西有用,其實(shí)沒有把它作為文化來建設(shè)。如果我們真正把它作為文化來建設(shè),我認(rèn)為 ……(未完,全文共2187字,當(dāng)前僅顯示1390字,請閱讀下面提示信息。
收藏《企業(yè)文化:保證民族性又適應(yīng)時代要求》)