長虹自從年建業(yè)以來,開始形成自己的企業(yè)文化;改革開放以后,特別是從年代起,長虹把培育和建設(shè)企業(yè)文化提到了議事日程,通過全體員工的不懈努力,逐步建成了長虹市場型企業(yè)文化,對長虹的發(fā)展和壯大起到了很好的促進(jìn)作用。
長虹的前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是我國唯一的機(jī)載殲擊火控雷達(dá)生產(chǎn)基地,至今仍承擔(dān)著國家重要的軍品生產(chǎn)任務(wù)。改革開放以后,長虹不僅完成了由單一的軍品生產(chǎn)到軍民品結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,由生產(chǎn)型過渡到生產(chǎn)經(jīng)營型,而且以創(chuàng)世界名牌為戰(zhàn)略目標(biāo),通過技術(shù)開發(fā)、市場開拓、科學(xué)管理、股份制改造、資本營運(yùn),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年均以的速度遞增。目前,公司總部占地面積平方米,并先后在吉林、江蘇建立彩電生產(chǎn)基地,形成“大三角”的合理布局。成為集設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理為一體的緊密型電子企業(yè)集團(tuán),F(xiàn)有員工萬余人,擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員余人,建立各類科研機(jī)構(gòu)個(gè),擁有國家級的科技開發(fā)中心和博士后流動(dòng)工作站,還與多家世界級的大公司建成了九大聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開展前沿科研工作,形成了強(qiáng)大的科技開發(fā)實(shí)力。長虹是國家首批一級企業(yè)、中國最大彩電基地,獨(dú)家榮獲“中國彩電大王”殊榮!伴L虹”已成為中國馳名商標(biāo),長虹產(chǎn)品幾乎囊括了國家頒發(fā)的各項(xiàng)榮譽(yù),長虹被世界
銀行組織譽(yù)為“遠(yuǎn)東的明星”。
長虹的成功不僅僅是經(jīng)濟(jì)的成功,更是企業(yè)文化的成功。長虹不占天時(shí)、地利之優(yōu),
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范教育人”、“柔性引導(dǎo)激勵(lì)人”等幾個(gè)方面,涵蓋于政治文化、精神文化、主體文化、管理文化、環(huán)境文化、傳播文化之中。其具體內(nèi)容為:
企業(yè)宗旨:以民族昌盛為己任、產(chǎn)業(yè)報(bào)國、振興民族電子工業(yè)。愛崗、愛廠的最高理念就是產(chǎn)業(yè)報(bào)國。長虹公司總裁倪潤峰曾說:“愛國不是空洞的,對于每一位普通員工來說,首先就是愛崗位,一個(gè)人只有恪盡職守,精益求精地工作,他才能愛國、報(bào)國!(dāng)把長虹產(chǎn)品做成藝術(shù)品,給人民生活增添物質(zhì)的美、精神的美時(shí),不也正是向世人宣告:長虹產(chǎn)品是優(yōu)秀的,長虹人是優(yōu)秀的,中華民族是優(yōu)秀的嗎!”
企業(yè)精神:“創(chuàng)新、求實(shí)、拼搏、奉獻(xiàn)”。
“創(chuàng)新”:就是要善于學(xué)習(xí),博采眾長,在引進(jìn)、吸收國內(nèi)外一切先進(jìn)的經(jīng)營管理理論、體系和先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理,一流技術(shù),一流產(chǎn)品,創(chuàng)造世界名牌。
“求實(shí)”:就是一切從本公司利益出發(fā),不好高騖遠(yuǎn),又緊盯遠(yuǎn)大目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,面向市場,研究市場。一切活動(dòng)、決策都要符合市場規(guī)律,樹立愛崗就是愛國的觀念,在本職崗位上干出實(shí)實(shí)在在的事業(yè)。
“拼搏”:就是要懂得從來就沒有救世主,市場不相信眼淚,不等、不靠、不要,要?jiǎng)?chuàng)造長虹的輝煌,唯有長虹員工的艱辛努力,奮發(fā)圖強(qiáng),英勇奮斗。
“奉獻(xiàn)”:就是要有產(chǎn)業(yè)報(bào)國、民族昌盛為己任的崇高精神境界,以強(qiáng)烈的民族自尊心,自強(qiáng)不息辦企業(yè),出一流人才,為國家作一流貢獻(xiàn)。
在長虹的管理思想中,更是充分體現(xiàn)了“以人為本”觀點(diǎn),逐步形成“三大理論”:
一曰“太極拳理論”,剛?cè)岵⑴e、進(jìn)退有度。一種管理主張與制度,先要在干部中醞釀成熟才實(shí)施;對員工先有熱情教育、柔情引導(dǎo),再進(jìn)行剛性管理;推行現(xiàn)代管理,從嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)性工作做起,注意寬嚴(yán)適度。
二曰“投石子理論”,不斷使池水激起浪花,魚兒才有氧。企業(yè)只有經(jīng)常向員工灌輸新的思想觀念,提出新的目標(biāo)任務(wù),保持積極的危機(jī)感,才會(huì)有生機(jī)與活力。
三曰“外圓內(nèi)方理論”,對外游刃有余、對內(nèi)鐵面無私。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,必須發(fā)生廣泛聯(lián)系,只有盡量減少棱角碰撞、矛盾磨擦,環(huán)境才會(huì)寬松;企業(yè)制度和工作原則又是不容違反的,任何人都不會(huì)例外。
長虹公司嚴(yán)格科學(xué)的管理是出名的,這是社會(huì)化大生產(chǎn)對現(xiàn)代化大公司提出的客觀要求。為提高競爭力,保證公司在市場上獲得優(yōu)勢,從而從根本上保證國家和全體員工的利益,在基礎(chǔ)管理、經(jīng)營管理、技術(shù)管理、儀器儀表管理、設(shè)備能源管理、勞動(dòng)人事管理、基本建設(shè)管理、安全衛(wèi)生環(huán)保管理、行政總務(wù)后勤管理、
思想政治工作的精神文明管理、審計(jì)法規(guī)管理等個(gè)方面建立了嚴(yán)格科學(xué)的管理制度。經(jīng)過十多年的實(shí)踐,從寬到嚴(yán),不斷摸索經(jīng)驗(yàn)。員工的承受能力、適應(yīng)能力也有極大提高,基本形成了適應(yīng)本公司的管理制度體系,使管理水平不斷提高,年年上臺(tái)階。現(xiàn)僅以勞動(dòng)人事制度為例,其現(xiàn)行制度主要體現(xiàn)為引入競爭機(jī)制,破除傳統(tǒng)用工的“鐵飯碗”模式,打破了四個(gè)界限:
在用工制度上打破了所有制的界限。公司全民、集體、勞務(wù)工不分身份,全部實(shí)行擇優(yōu)上崗、優(yōu)勝劣汰、能進(jìn)能出。
在內(nèi)部崗位安排上打破了干部與工人的界限。對員工量才施用,在什么崗,干什么活,享受什么待遇,能上能下。
在招收人員上打破地區(qū)、部門界限。廣招各方人才,鼓勵(lì)人才流動(dòng)。接收技術(shù)人才面向全國;招收技校生,將解決員工子女就業(yè)的內(nèi)招為主,改革為面向社會(huì)的公開招生,擇優(yōu)錄。幻嫦蛉鐣(huì)招收勞務(wù)工。
長虹獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略
荀子的哲學(xué)觀認(rèn)為,“天道有常”,人們“應(yīng)之以治則吉,應(yīng)之以亂則兇”。他所指的“天”,其實(shí)就是自然界,或者進(jìn)一步拓展為人類社會(huì)的規(guī)律。人在自然界的活動(dòng)中,他首先要順應(yīng)自然,遵循社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。把這種觀點(diǎn)引伸開來,在市場經(jīng)濟(jì)為主體的今天,市場和商品都有其特殊的規(guī)律,就是“有常道”的“天”。企業(yè)要求生存,求發(fā)展,必須順應(yīng)它,“應(yīng)之以治”。長虹在發(fā)展過程中,始終遵循市場規(guī)律,實(shí)施了一系列的戰(zhàn)略,形成了長虹獨(dú)特的決策文化,體現(xiàn)了“天人合一”的哲學(xué)思想蘊(yùn)含。在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)初期,長虹首先是“順天”,順應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場的客觀狀況,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,制定了“根據(jù)地戰(zhàn)略”和“優(yōu)生優(yōu)育戰(zhàn)略”。
根據(jù)地戰(zhàn)略:“先王蜀,后王天下”。
長虹處于內(nèi)陸腹地,在進(jìn)入市場之初,沒有實(shí)力和能力到沿海一帶去開窗口,到國外去辦分廠。但它所在地的四川省是一個(gè)擁有上億人口的大省,其市場潛力很大,足以超過一個(gè)中等國家。為此,長虹提出了“先王蜀,后王天下”的市場開拓戰(zhàn)略,即以四川為根據(jù)地,占領(lǐng)西南,北出祁山,占領(lǐng)西北,輻射東南,挺進(jìn)全國和國際市場。按照這一戰(zhàn)略,長虹采取穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營的營銷戰(zhàn)略,注重根據(jù)地建設(shè),把產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)放在廣大
農(nóng)村和中心城鎮(zhèn),開拓一片,鞏固一片,不斷推出高檔產(chǎn)品,進(jìn)占大城市市場,成功地實(shí)現(xiàn)了“先王蜀,后王天下”的市場目標(biāo),成為“中國彩電大王”。
在制定國際戰(zhàn)略目 ……(未完,全文共7481字,當(dāng)前僅顯示2627字,請閱讀下面提示信息。
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