項目管理師：人才資源新亮點

需要熟悉操作流程
　　我們的工作主要是為技術(shù)輸出方、技術(shù)需求方、資金融通方和資金供給方的技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)融投資等，提供專業(yè)、規(guī)范的全程促進服務或?qū)ｍ椊鉀Q方案。工作的特殊性，工作有其繁瑣的一面，程序比較多，為技術(shù)需方或技術(shù)供方提供有關技術(shù)、市場與政策方面的初步調(diào)查和分析建議，輔助技術(shù)需方或技術(shù)供方
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策咨詢意見，根據(jù)客戶的需求，對技術(shù)本身進行評估、對技術(shù)應用條件與環(huán)境進行評估，對技術(shù)應用的效益評估。
　　技術(shù)在多數(shù)情況下是特別專業(yè)的，因此在工作中，我們除了盡心盡力地去完成每一個工作環(huán)節(jié)，在技術(shù)實施階段（項目建設階段），還要為技術(shù)需求方（技術(shù)投資方）籌措資金，落實場地、設備、配套協(xié)作條件，各類人員的配備與招聘、培訓等等。
　　能力的要求是多方面
　　在項目的操作中，為合作的雙方提供更多的服務，比如提供談判支持，在技術(shù)采用方或技術(shù)投資者完成評估并認為可以合作后，協(xié)助雙方就技術(shù)轉(zhuǎn)讓的條件、價格、合作期限等一系列的問題進行全面協(xié)商，以期達成一致。這需要的不僅僅是一般的溝通能力。
　　同時，項目的操作是團隊的合作，項目操作本身的工程涉及的包括了經(jīng)濟、金融、管理、營銷、政策、法律、財務等領域，工作的過程是綜合能力的體現(xiàn)，不可能是每一個涉及的領域都精通，因此向有豐富工作經(jīng)驗的專家學習，是有必要的，工作的過程也是一個學習、提高的過程。
　　辛苦在所難免
　　做項目本身不是一件輕松的事。每一個項目完成的周期是一樣的，半年或者是更長的時間，都有可能，因為是做技術(shù)交易，交易的雙方不可能都在同一地方，出差是經(jīng)常的 ……（未完，全文共1037字，當前僅顯示659字，請閱讀下面提示信息。收藏《項目管理師：人才資源新亮點》）