軟件企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理能力值得關(guān)注

業(yè)內(nèi)常常將印度作為國內(nèi)軟件業(yè)趕超的目標(biāo)。對(duì)此，有關(guān)專家指出，國內(nèi)軟件業(yè)的壯大有賴于企業(yè)項(xiàng)目管理能力的提高。據(jù)了解，印度軟件企業(yè)之所以能夠走向國際市場(chǎng)，其真正的殺手锏就是強(qiáng)大的項(xiàng)目管理能力，以及與此相配套的規(guī)范的質(zhì)量保證體系。印度大的軟件企業(yè)其項(xiàng)目按合同完成率在％以上，而麥肯錫公司不久前的一項(xiàng)調(diào)查表明，全球軟件
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有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。對(duì)國內(nèi)軟件企業(yè)來說，提升競爭力，最重要的還是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，從根本上全面提高軟件企業(yè)的管理素質(zhì)，對(duì)客戶需求的分析能力，對(duì)工作目標(biāo)的細(xì)化分解能力，對(duì)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)間、質(zhì)量、成本的控制能力，以及對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的捕捉能力。專家強(qiáng)調(diào)，在實(shí)施項(xiàng)目管理過程中會(huì)面臨四個(gè)方面的挑戰(zhàn)：一是項(xiàng)目定義中的問題。如何合理地定義客戶需求，明確項(xiàng)目范圍是實(shí)施項(xiàng)目管理面臨的首要問題。客戶與軟件企業(yè)之間具有很強(qiáng)的互動(dòng)性，隨著信息技術(shù)的日新月異，客戶需求呈現(xiàn)出多樣性、不確定性和個(gè)性化特點(diǎn)，企業(yè)要與客戶充分溝通，共同進(jìn)行充分挖掘，才能真正貼近客戶的需求。二是項(xiàng)目組織實(shí)施中的問題。軟件行業(yè)是一個(gè)高智力密集型行業(yè)，也是一個(gè)比較浮躁的行業(yè)，不僅使項(xiàng)目資源調(diào)度復(fù)雜化，而且會(huì)影響到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。而項(xiàng)目組織實(shí)施過程中，還不可避免地存在著功能型部門與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突、知識(shí)員工的個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式的沖突等，這也是項(xiàng)目實(shí)施過程中必須考慮的。三是項(xiàng)目控制中的問題。軟件在項(xiàng)目實(shí)施全過程中，企業(yè)需要與客戶、合作伙伴進(jìn)行充分溝通與交流，嚴(yán)格保證和控制各項(xiàng)里程碑的完成時(shí)間。其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)里程碑出現(xiàn)問題，都會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程。另外，在軟件項(xiàng)目管理中，常常會(huì)面臨應(yīng)用技術(shù)、業(yè)務(wù)需求等方面的變化， ……（未完，全文共1092字，當(dāng)前僅顯示694字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《軟件企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理能力值得關(guān)注》）