項(xiàng)目管理詞匯的用法

項(xiàng)目管理起源于西方一些發(fā)達(dá)國家，是一種有效的管理和工作方法，具有十分廣泛的應(yīng)用。在項(xiàng)目管理方面，國外有許多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的方法。
　　中國從八十年代開始引入項(xiàng)目管理辦法，近幾年來中國國家經(jīng)貿(mào)委已對一千多個國家重點(diǎn)
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的中國項(xiàng)目管理知識體系和項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)作為學(xué)會發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。十年來完成了既具中國特色又與國際接軌的中國項(xiàng)目管理知識體系和基于國際標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)基準(zhǔn)。
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　　下面是一些有關(guān)項(xiàng)目管理詞匯用法的例句：
　　首席執(zhí)行官希望我們在下次董事會議前就我們的項(xiàng)目計劃給出一個明確的定義并呈報給她。
　　你們要保證完成這個計劃的進(jìn)度是現(xiàn)實(shí)的、可以達(dá)到的。有關(guān)要求必須在下周二之前交給我。
　　各位董事，十一點(diǎn)時注入的那筆資金至關(guān)重要，這可以說是我們的一個里程碑
　　我們手上有足夠的木材嗎？我想確保我們不會短缺。
　　你的模型并沒有完全整合，它需要稍微加調(diào)整。
　　我們可以實(shí)施這個項(xiàng)目了嗎？
　　，誰是這個部門里管理工作流程的 ……（未完，全文共765字，當(dāng)前僅顯示486字，請閱讀下面提示信息。收藏《項(xiàng)目管理詞匯的用法》）