引子——聯(lián)想收購的部門,有人說是一種悲壯,有人說是一種戰(zhàn)略的失誤……我卻不這樣認(rèn)為,聯(lián)想收購事件從戰(zhàn)略上來說是正確的,從運(yùn)營角度來說是一種需要,但從文化的角度來說是一種挑戰(zhàn),文化整合的成功與否,與聯(lián)想以前的國人文化、親情文化是否具有國際性實(shí)踐水準(zhǔn),將是這次并購活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵,或許這種并購除去資本運(yùn)作的成
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化脊椎說,如果一個(gè)人沒有脊椎,那么只能存在于輪椅與床上,文化就像脊椎一樣在一個(gè)企業(yè)不同職能部門、不同流程之間、不同價(jià)值鏈上進(jìn)行連接,讓所有的活動(dòng)動(dòng)作,都是基于脊椎的中樞功能之下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。這就使文化的核心性、文化的可持續(xù)性、文化的不可缺失性。因?yàn)橐坏┤笔В瑩碛性俸玫男呐K也是無濟(jì)于事,因?yàn)槟銦o法用行為動(dòng)作來表達(dá)你自己的能量
文化血液說,我們?nèi)绾伟盐幕瘋鞒械哪,這就是血液,血液,公司的人力資源,我們只有通過對(duì)人力資源的整合,以美好生活推動(dòng)者為核心對(duì)對(duì)人力資源的意識(shí)、行為進(jìn)行整合,讓文化的因子逐漸的融合在人力資源個(gè)體中,然后像蒲公英一樣散落在各個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)的土地上。
文化靈魂說,或許這是我最不明白的事情,但是他真實(shí)的存在,由人的個(gè)體心理素質(zhì)、身體素質(zhì)特征、思想等時(shí)空、地域空間形成的靈魂,即使個(gè)體在某個(gè)瞬間消失或消失,它依然存在,這就是企業(yè)文化的跨越時(shí)空性,穿越地域性,文化的永恒性,它可以使心臟肌體永久保持活力,可以使脊椎越來越強(qiáng)壯……
對(duì)于人類個(gè)體的心臟、脊椎、血液、靈魂的重要性,我想不用多言,大家都很明白。同樣而言,我們應(yīng)該可以認(rèn)識(shí)到文化的重要性。個(gè)體的強(qiáng)大與成熟并不是一天形成的,故文化由弱勢(shì)走向強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候,是需要時(shí)間、需要過程、需要塑造,在 ……(未完,全文共1084字,當(dāng)前僅顯示689字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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