目錄/提綱:……
一、主要經(jīng)驗和做法
(一)細(xì)化制度“全程監(jiān)督”
一是嚴(yán)格事前報備,前移監(jiān)督關(guān)口
二是事中監(jiān)督,規(guī)范問題化解
三是事后督查,強化責(zé)任追究
(二)聚焦重點“精準(zhǔn)監(jiān)督”
(三)多措并舉“協(xié)同監(jiān)督”
一是注重走訪常態(tài)化,進(jìn)行日常監(jiān)督
二是聚焦業(yè)務(wù)特點,開展專項監(jiān)督
三是圍繞報備材料,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督
二、存在的問題及原因分析
(一)對“三重一大”事項監(jiān)督的認(rèn)識不夠,導(dǎo)致報告不及時不規(guī)范
一是報告不及時、不主動、不重視
二是報告不規(guī)范、不全面、不嚴(yán)肅
三是報告不真實、不客觀、不擔(dān)責(zé)
(二)對“三重一大”事項監(jiān)督的措施不多,導(dǎo)致監(jiān)督不全面不深入
一是監(jiān)督力量不足
二是監(jiān)督形式不多
三是監(jiān)督處置力度不夠
(三)對“三重一大”事項的監(jiān)督機制不全,導(dǎo)致監(jiān)督不順暢不高效
三、思考與建議
(一)強化制度建設(shè)
一是建立和完善“三重一大”事項報送監(jiān)管制度
二是建立和完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單
三是建立和完善責(zé)任追究制度
(二)強化監(jiān)督檢查
一是開展日常性監(jiān)督檢查
二是開展針對性監(jiān)督檢查
三是強化監(jiān)督檢查結(jié)果運用
(三)強化工作協(xié)同
(四)強化隊伍建設(shè)
一是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)
二是強化素質(zhì)提升
三是深化教育管理
……
基層紀(jì)檢監(jiān)察派出機構(gòu)加強“三重一大”事項監(jiān)督的實踐與思考
派出紀(jì)檢監(jiān)察組是深化紀(jì)委監(jiān)委派駐(出)機構(gòu)改革的重大成果,是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派出第一紀(jì)檢監(jiān)察組充分發(fā)揮派出紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢,重點圍繞加強對聯(lián)系單位“三重一大”事項的監(jiān)督,結(jié)合工作實際,推動監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、主要經(jīng)驗和做法
(一)細(xì)化制度“全程監(jiān)督”。一是嚴(yán)格事前報備,前移監(jiān)督關(guān)口。紀(jì)檢監(jiān)察組挺紀(jì)在前,年初分別與8個聯(lián)系單位就“三重一大”事項進(jìn)行專題安排,細(xì)化“三重一大”事項標(biāo)準(zhǔn)和范圍,明確“三重一大”事項管理程序和決策程序,強化事前報備,注重對“三重一大”事項決策的前期把關(guān),推動監(jiān)督關(guān)口前移,從源頭上防范違規(guī)事項。今年來,8家聯(lián)系單位按要求累計報告“三重一大”事項70件次,其中,涉及重大事項決策19項、重要人事安排17項、重大項目安排18項、大額度資金使用事項16項。二是事中監(jiān)督,規(guī)范問
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督前的業(yè)務(wù)功課,在開展監(jiān)督過程中,通過發(fā)工作提示函、建立問題臺賬,理清監(jiān)督脈絡(luò),突出監(jiān)督重點,讓監(jiān)督更加聚焦、更加精準(zhǔn)、更加有力、更加有效。今年來,重點對發(fā)改系統(tǒng)機構(gòu)改革、糧食購銷,以及應(yīng)急管理系統(tǒng)涉及
安全生產(chǎn)等重大項目進(jìn)行了專項監(jiān)督,做到精準(zhǔn)發(fā)力,保障發(fā)展,服務(wù)中心。另一方面瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督。在工程項目、資金撥付、政府采購、人事任免等關(guān)鍵環(huán)節(jié),持續(xù)督促聯(lián)系單位在廉政風(fēng)險點防控、規(guī)范決策執(zhí)行等方面嚴(yán)格落實主體責(zé)任,嚴(yán)防廉政風(fēng)險。今年以來,紀(jì)檢監(jiān)察組分批次到各聯(lián)系單位列席“三重一大”會議9次,審核“三重一大”備案表35份,嚴(yán)防決策程序不合規(guī)、不到位等情況,盡可能將廉政風(fēng)險點防范在事項決策的早期,做到監(jiān)督不錯位、不越位、不缺位,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”在決策中發(fā)表意見情況,及時消除監(jiān)督盲點,免除決策帶來的后患,切實擔(dān)負(fù)起“三重一大”事項決策過程的監(jiān)督責(zé)任。
(三)多措并舉“協(xié)同監(jiān)督”。一是注重走訪常態(tài)化,進(jìn)行日常監(jiān)督。堅持每月走訪,聽取聯(lián)系單位落實
黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及“三重一大”制度執(zhí)行情況,及時了解聯(lián)系單位工作動態(tài)和民主集中制落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險及時化解。二是聚焦業(yè)務(wù)特點,開展專項監(jiān)督。采取聽
匯報、查資料、看現(xiàn)場等多種形式,重點圍繞“三重一大”事項事前是否申報、程序是否規(guī)范、執(zhí)行是否嚴(yán)格、違規(guī)是否糾正等內(nèi)容開展“回頭看”,及時督促整改并進(jìn)行責(zé)任追究。三是圍繞報備材料,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對聯(lián)系單位報送的“三重一大”事項備案表進(jìn)行收集,建立工作臺賬,并結(jié)合日常監(jiān)督工作,通過座談了解、查看現(xiàn)場等方式,抽查其落實情況,督促提醒聯(lián)系單位嚴(yán)格落實科學(xué)民主決策事項和有關(guān)要求,及時糾正民主決策中存在的問題。
二、存在的問題及原因分析
(一)對“三重一大”事項監(jiān)督的認(rèn)識不夠,導(dǎo)致報告不及時不規(guī)范。一是報告不及時、不主動、不重視。部分單位對“三重一大”事項報告制度的認(rèn)識不夠,責(zé)任意識不強,在落實“三重一大”事項方面存在薄弱環(huán)節(jié),想起了就報告,沒想起來就不報告;有的單位習(xí)慣于事后補報,流于形式走過場;有的單位在召開會議前臨時邀請紀(jì)檢監(jiān)察組直接參加會議,沒有相關(guān)前期決策依據(jù)和議定事項材料,形成監(jiān)督執(zhí)行“兩張皮”,無法進(jìn)行有效監(jiān)督。二是報告不規(guī)范、不全面、不嚴(yán)肅。有些單位對“三重一大”事項的理解不夠,沒有完善的議事規(guī)則,導(dǎo)致應(yīng)該報告的沒有報告,不需要報告的報告了,存在標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,影響了“三重一大”事項的嚴(yán)肅性和重要性。三是報告不真實、不客觀、不擔(dān)責(zé)。有的單位在報告時避重就輕,或者為逃避主體責(zé)任,將未按程序民主集體決策的“三重一大”事項通過事后補報的方式報送,認(rèn)為報了就合規(guī),就進(jìn)了“保險柜”,出了事就推卸責(zé)任。
(二)對“三重一大”事項監(jiān)督的措施不多,導(dǎo)致監(jiān)督不全面不深入。一是監(jiān)督力量不足。目前紀(jì)檢監(jiān)察組共3人,聯(lián)系8家單位,既要完成中心工作和各類專項督辦檢查,又要辦理問題線索和開展執(zhí)紀(jì)問責(zé),導(dǎo)致紀(jì)檢監(jiān)察組對監(jiān)督存在力不從心的現(xiàn)象,尤其是對“三重一大”事項監(jiān)督方面存在薄弱環(huán)節(jié),且有些監(jiān)督僅停留在表面,導(dǎo)致監(jiān)督作用發(fā)揮不充分。二是監(jiān)督形式不多。參會監(jiān)督的多、現(xiàn)場監(jiān)督的少;事后監(jiān)督的多,事前監(jiān)督和事中監(jiān)督的少;單個環(huán)節(jié)監(jiān)督的多,全程監(jiān)督的少;事務(wù)性參與的多,大額資金和重大項目監(jiān)督的少,導(dǎo)致在監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督形式上,沒有完全做到全面化、多樣化,容易出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū),形成監(jiān)督“缺位”的現(xiàn)象。三是監(jiān)督 ……(未完,全文共5210字,當(dāng)前僅顯示1829字,請閱讀下面提示信息。
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