目錄/提綱:……
一、以績?yōu)闇?zhǔn),強(qiáng)化管理,經(jīng)濟(jì)效益成績顯著
二、以人為本,自我加壓,進(jìn)一步提升勞動生產(chǎn)率
三、重視技術(shù)開發(fā),加大科技投入,不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點
四、狠抓制度落實,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保安全質(zhì)量無事故
五、實踐“三個代表”、“三個文明”建設(shè)成績顯著
……
多種經(jīng)營公司經(jīng)驗總結(jié)
科技興企嚴(yán)管理搏擊商海謀發(fā)展
煤電集團(tuán)公司**煤礦多種經(jīng)營公司始建于年,現(xiàn)有職工人,十二個生產(chǎn)經(jīng)營廠點,生產(chǎn)經(jīng)營模式,以機(jī)械制造、市政建材、礦井支護(hù)產(chǎn)品、勞保用品、防滅火材料為主,商飲服務(wù)業(yè)為輔。幾年來,公司堅持以_理論為指導(dǎo),全面貫徹“三個代表”要求,解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,用改革和發(fā)展的辦法破解前進(jìn)中的難題,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,連續(xù)十年被評為市“重合同守信用企業(yè)”和質(zhì)量、計量信得過單位;年獲得中國技術(shù)監(jiān)督協(xié)會“質(zhì)量過硬,放心品牌”榮譽(yù)稱號;**年被評為市“信譽(yù)級企業(yè)”。
一、以績?yōu)闇?zhǔn),強(qiáng)化管理,經(jīng)濟(jì)效益成績顯著
幾年來,多種經(jīng)營公司,
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萬元。在
總結(jié)經(jīng)驗的同時公司要求各級管理人員要把在百分九十的精力放到調(diào)查研究上,深入基層,協(xié)助解決實際工作中的問題和困難,做到職能明確、各負(fù)其責(zé)、工作質(zhì)量、辦事效率不斷提高,使多種經(jīng)營從原來的福利型、維持型逐步向效益型轉(zhuǎn)變更邁進(jìn)一步。
三、重視技術(shù)開發(fā),加大科技投入,不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點
多種經(jīng)營公司在堅持以礦用支護(hù)材料,修理加工為龍頭產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,本著投資少,見效快,風(fēng)險小,利用舊址建新廠的原則,不斷鞏固現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),努力開發(fā)新項目,竭力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。同科技大聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)的井下防滅火膠體材料,既為礦降低了防滅火成本,為公司安置了名就業(yè)人員,也為公司每年增加了余余元盈利,同時也使閑置多年的舊址得到了充分利用;產(chǎn)品銷往山東、**、浙江等,為礦區(qū)贏得了市場,經(jīng)多方
調(diào)研上馬的市政建材生產(chǎn)線所生產(chǎn)的道板磚、路牙石和水泥彩瓦等市政建材產(chǎn)品,不僅為礦區(qū)環(huán)境美化,增添了新姿,同時安置待崗富余人員人,兩勞人員人,為礦區(qū)的長治久安和_奠定了一定基礎(chǔ),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
四、狠抓制度落實,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保安全質(zhì)量無事故
幾年來,多種經(jīng)營公司不斷總結(jié)經(jīng)驗,反復(fù)調(diào)查分析研究,制定了比較健全的《生產(chǎn)經(jīng)營管理考核辦法》,并匯編成冊下發(fā)各生產(chǎn)單位,在細(xì)化、剛化考核的同時,提高了考核的透明度,在安全管理上,公司始終把安全管理工作列入重要議事日程,始終把安全管理作為主線來抓,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),在規(guī)范職工安全行為和營造
安全生產(chǎn)環(huán)境兩方面采取了扎實有效地措施,積極開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、杜絕干部違章指揮、工人違章作業(yè)”和全員安全承諾等活動,按照宣傳發(fā)動,系統(tǒng)整頓,檢查驗收等步驟,層層排查安全隱患,收到顯著效果。同時對公司所生產(chǎn)的礦用運(yùn)輸、支護(hù)產(chǎn)品等,全部辦理了產(chǎn)品安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證;對崗位、工種進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),特別是要害崗位和工種要求必須待證上崗,職工的自主保安能力得到了提高,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,部門責(zé)任落實到位,確保了公司十年內(nèi)無重傷,五年內(nèi)沒有發(fā)生過輕傷事故和重大機(jī)械事故的良好安全管理成績。
五、實踐“三個代表”、“三個文明”建設(shè)成績顯著
幾年來,公司黨政認(rèn)真組織學(xué)習(xí)_理論和“三個代表”重要思想,扎實地開展了“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、“八個堅持、八個反對”等一系列教育,提高了各級班子對國家負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的思想。顧大局、識大體、講團(tuán)結(jié)、立正氣意識在公司得到了充分體現(xiàn),集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,個別醞釀、會議決定的決策機(jī)制,始終是這個團(tuán)結(jié)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)集體的一貫作風(fēng),對職工關(guān)系切身利益的事,廣泛征求意見,發(fā)揚(yáng)民主,對群眾 ……(未完,全文共2217字,當(dāng)前僅顯示1409字,請閱讀下面提示信息。
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