關(guān)于深化企事業(yè)干部人事制度改革的匯報(bào)材料

　　***市關(guān)于深化企事業(yè)
　　干部人事制度改革的匯報(bào)材料
　　近幾年來(lái)，我市認(rèn)真按照中央、省委的有關(guān)要求，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位干部人事制度改革，努力建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍和科學(xué)技術(shù)干部隊(duì)伍，取得了一定成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
　　一、理順關(guān)系，積極探索國(guó)有企業(yè)干部管理的有效形式。一是理順管理_。積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，按照政企分開(kāi)，國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的原則，結(jié)合國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組，組建大型企業(yè)集團(tuán)，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)模大、效益好，在全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占重要地位的常山、石藥、寶石、東方熱電、威遠(yuǎn)等家大型企業(yè)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)，建立國(guó)有資產(chǎn)出資人制度，初步形成了國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)——國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)（授權(quán)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)）——企業(yè)三個(gè)層次的國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、營(yíng)運(yùn)體系和機(jī)制框架。授權(quán)經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)持有授權(quán)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，并依法向獨(dú)資、控股、參股公司委派產(chǎn)權(quán)代表，管理和監(jiān)督國(guó)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)；決定所持有國(guó)有產(chǎn)權(quán)的收益分配、使用、再投資和資本運(yùn)作等。國(guó)有獨(dú)資、控股、參股的企業(yè)，依法享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、維護(hù)出資人權(quán)益，對(duì)企業(yè)的全部法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)保值增值的責(zé)任。與此同時(shí)取
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兼顧公平、效率優(yōu)先”的原則，以調(diào)動(dòng)企業(yè)方方面面的積極性為前提，堅(jiān)持分配形式多樣化，按貢獻(xiàn)大小拉開(kāi)收入檔次。
　　三、改進(jìn)國(guó)有企業(yè)選人用人方法，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。在選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員標(biāo)準(zhǔn)上，認(rèn)真堅(jiān)持：思想政治素質(zhì)好，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策與法律法規(guī)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)，熟悉本行業(yè)務(wù)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，具有金融、科技和法律等方面基本知識(shí)，善于根據(jù)市場(chǎng)變化作出科學(xué)決策；遵紀(jì)守法，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，聯(lián)系群眾。在選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員方式方法上，既堅(jiān)持傳統(tǒng)的組織委任方式，又不斷進(jìn)行探索，注重發(fā)揮市場(chǎng)在配置企業(yè)人才資源方面的作用，形成了把組織考核推薦和引入市場(chǎng)機(jī)制、公開(kāi)向社會(huì)招聘結(jié)合起來(lái)的選人用人機(jī)制。一是注重選好配強(qiáng)企業(yè)黨政“一把手”。近年來(lái)，我市在國(guó)有企業(yè)改制組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子、企業(yè)班子整頓調(diào)整過(guò)程中，先后提拔充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員名，其中擔(dān)任企業(yè)黨政一把手的有名。一批思想解放、年富力強(qiáng)、有能力、有魄力的經(jīng)營(yíng)管理人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為企業(yè)扭虧脫困及發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。我市家制藥企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、組建大型企業(yè)集團(tuán)過(guò)程中，提拔原河北制藥廠廠長(zhǎng)蔡?hào)|晨同志擔(dān)任新的企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，該同志以其企業(yè)家的管理才能，使制藥集團(tuán)在較短的時(shí)間迅速發(fā)展壯大，成為我市國(guó)有企業(yè)的利稅大戶(hù)。***市第二紡織經(jīng)編廠原是個(gè)虧損嚴(yán)重企業(yè)的老大難企業(yè)，市經(jīng)貿(mào)委結(jié)合班子考核情況，對(duì)該企業(yè)班子進(jìn)行了大調(diào)整，撤換了行政“一把手”，新廠長(zhǎng)到任后，強(qiáng)化管理，細(xì)化質(zhì)量，狠抓干部職工隊(duì)伍建設(shè)，迅速打開(kāi)工作局面，使企業(yè)扭虧為盈。二是注重企業(yè)班子的合理配置。普遍本著“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、氣質(zhì)相容、專(zhuān)業(yè)配套，能夠發(fā)揮整體功能”的原則，選拔企業(yè)人才，配備領(lǐng)導(dǎo)班子，既注重個(gè)人素質(zhì)和能力，好中選優(yōu)；又兼顧班子的專(zhuān)業(yè)年齡結(jié)構(gòu)，合理搭配。做到不用平庸型人才，不建湊合型、過(guò)渡型班子。同時(shí)，把發(fā)現(xiàn)啟用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕人才做為戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，著力解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的老化、斷層問(wèn)題。近年來(lái)借助國(guó)企班子考核調(diào)整，先后在企業(yè)班子中提拔充實(shí)歲左右的年輕人才人，推薦企業(yè)后備干部人。經(jīng)過(guò)努力，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步改善。目前，家市屬大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，研究生以上學(xué)歷人，占；大學(xué)本科人，占；大專(zhuān)人，占；中專(zhuān)以下學(xué)歷人，占。大學(xué)以上學(xué)歷比年以前提高個(gè)百分點(diǎn)。三是注重不拘一格用人才。市委、市政府進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有企業(yè)用人導(dǎo)向和環(huán)境，在市屬企業(yè)實(shí)施了高層次人才引進(jìn)戰(zhàn)略，堅(jiān)持把引進(jìn)高科技人才、高級(jí)管理人才、高層次營(yíng)銷(xiāo)人才作為建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的重要環(huán)節(jié)。引進(jìn)人才的重點(diǎn)為大專(zhuān)院校、科研單位、國(guó)家有關(guān)部委、東歐獨(dú)聯(lián)體國(guó)家。為使高層次人才招得進(jìn)、留得住，出臺(tái)了《關(guān)于引進(jìn)高層次人才有關(guān)待遇的暫行規(guī)定》，為引進(jìn)的高級(jí)人才提供比較優(yōu)越的工作生活條件。近兩來(lái)我市有關(guān)部門(mén)多次赴人才密集的北京、天津、沈陽(yáng)等地，走訪大專(zhuān)院校、科研單位，千方百計(jì)與高層次人才接觸，多次召開(kāi)引進(jìn)高層人才供求洽談現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為引進(jìn)高層人才牽線(xiàn)搭橋。天同集團(tuán)從北京、邯鄲兩地招聘兩名研究生擔(dān)任集團(tuán)副總經(jīng)理及總工程師，從天津摩托羅拉公司為下屬子公司柴油機(jī)公司招聘了總經(jīng)理；石藥集團(tuán)從社會(huì)上招聘博士后人，碩士人。通過(guò)努力，近兩年市屬企業(yè)先后引進(jìn)具有碩士以上學(xué)歷、高級(jí)職稱(chēng)的高層次人才多名，引進(jìn)人才為市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍增添了生機(jī)和活力。此外，一些部門(mén)還積極探索國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選拔任用的其它方式，市貿(mào)易局在第一五交化總公司、水產(chǎn)公司進(jìn)行了民主選舉總經(jīng)理，井陘礦區(qū)在七家區(qū)屬企業(yè)中實(shí)行民主選舉企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，都收到較好成效。截止目前，全市實(shí)施民主選舉企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的有家，選出正職人，副職人。
　　四、抓好國(guó)有企業(yè)班子實(shí)績(jī)考核，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員獎(jiǎng)懲提供科學(xué)依據(jù)。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)入正�？己艘詠�(lái)，我市在對(duì)前幾年國(guó)企班子考核建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合貫徹落實(shí)四中全會(huì)精神，對(duì)今后的國(guó)企班子考核工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃研究，為發(fā)揮考核工作在企業(yè)班子管理監(jiān)督方面的作用，以便真正把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的激勵(lì)約束建立在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真實(shí)和廣大職工認(rèn)可的基礎(chǔ)上。為此，對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子初步實(shí)行了實(shí)績(jī)考核制度。一是規(guī)范考核_。將市管企業(yè) ……（未完，全文共6412字，當(dāng)前僅顯示2251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于深化企事業(yè)干部人事制度改革的匯報(bào)材料》）