淺談企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略和商標(biāo)管理

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友，很榮幸有機(jī)會能和大家一起來探討有關(guān)商標(biāo)的工作，那我就結(jié)合我公司的實際情況談一點心得和體會，希望大家批評指正。
　　一、商標(biāo)戰(zhàn)略
　　商標(biāo)的重要性，不言而喻，現(xiàn)在辦企業(yè)做買賣的，都會想到去注冊一個商標(biāo)，因為商標(biāo)代表了企業(yè)的形象、實力和競爭力，是企業(yè)的重要無形資產(chǎn)。但對一個有眼光，想把企業(yè)做強做大的老總來說光有商標(biāo)的意識還是不夠的，還要有一個系統(tǒng)的商標(biāo)戰(zhàn)略，并按步驟，有規(guī)劃的進(jìn)行。
　　1、明確企業(yè)定位，確定商標(biāo)體系。[]
　　首先需要確定的就是企業(yè)的定位及發(fā)展戰(zhàn)略。只有企業(yè)的定位明確了，發(fā)展戰(zhàn)略確定了，才可以實施一系列的商標(biāo)戰(zhàn)略來服務(wù)于企業(yè)。目前，常用的商標(biāo)體系主要有：單一品牌體系，多品牌體系，冠狀品牌體系。
　　所謂單一品牌體系，就是企業(yè)所生產(chǎn)的商品或提供的服務(wù)均使用同一品牌。這種體系一般適用于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小的企業(yè)、事業(yè)單位或個體經(jīng)營者。
　　所謂多品牌體系
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，堅強的意志”是我們對“德意”的注解及追求，而且“德意”與“得意”同音，給人以美好、如意的聯(lián)想，因此既有顯著性又容易被牢記。
　　3、及時注冊，取得法律保護(hù)。
　　設(shè)計并確定商標(biāo)后，下面的工作就是立即開始注冊，不能有半點延誤。我國的商標(biāo)保護(hù)原則是先注冊原則，注冊了才受保護(hù)，沒有注冊保護(hù)的難度就大。
　　有關(guān)商標(biāo)注冊還涉及到一個商標(biāo)保護(hù)的問題，進(jìn)行全方位注冊既可以保護(hù)商標(biāo)又可以為企業(yè)可能的跨行業(yè)經(jīng)營降低風(fēng)險和贏得快速發(fā)展的先機(jī)。
　　我公司在1999年啟動了商標(biāo)全方位注冊的戰(zhàn)略，現(xiàn)在包括中文、英文、圖形商標(biāo)在國內(nèi)45大類都已注冊，并對與商標(biāo)讀音相同，字形近似的都進(jìn)行了保護(hù)性的注冊。1999年企業(yè)名稱是“杭州德意電氣實業(yè)有限公司”，當(dāng)時公司還是只在廚房電器行業(yè)經(jīng)營，目前，公司已更名為國家級無區(qū)域集團(tuán)——德意控股集團(tuán)有限公司，已涉及廚具、置業(yè)、教育、汽車、文化傳播等5大行業(yè)，當(dāng)初公司提早全方位的商標(biāo)注冊發(fā)揮了重要作用。
　　4、海外注冊，再贏先機(jī)。
　　經(jīng)濟(jì)的全球化使得企業(yè)都將面對國際市場，但商標(biāo)的保護(hù)是有地域性的，在一個國家地區(qū)受保護(hù)并不代表在所有國家和地區(qū)都受保護(hù)。有消息顯示，國內(nèi)眾多的知名品牌在海外頻遭搶注，自己的商標(biāo)一旦被他人在海外搶注成功，擁有這些商標(biāo)的國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品或者被迫放棄被搶注地市場，或者必須向搶注者交上一筆不菲的品牌使用費，這對企業(yè)來說絕對是進(jìn)退兩難的結(jié)果，而最有效的方法就是主動出擊，提早注冊。
　　我公司已于2003年申請在香港注冊中文、英文、圖形商標(biāo)，2004年已經(jīng)拿到商標(biāo)注冊證。目前，我們已經(jīng)啟動了商標(biāo)全球注冊的計劃，在全球130個國家地區(qū)進(jìn)行商標(biāo)注冊，為公司全球戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
　　二、商標(biāo)管理
　　商標(biāo)注冊完成，不是商標(biāo)工作的結(jié)束，接下來的商標(biāo)管理工作同樣具有重要的意義。商標(biāo)管理是企業(yè)對于注冊商標(biāo)的控制、使用、維護(hù)的過程，正確完善的管理可以最大程度地降低商標(biāo)在使用過程中的風(fēng)險，不斷完善無形資產(chǎn)的積累。跟據(jù)我公司商標(biāo)管理的方式，可以歸納為檔案管理、流程管理、危機(jī)管理、使用管理四項內(nèi)容。
　　1、檔案管理
　　首先，應(yīng)該設(shè)立或明確專門管理部門及崗位，保證管理的準(zhǔn)確性以及連貫性。實踐中，越來越多的企業(yè)將這一管理職責(zé)交由法務(wù)部門或?qū)Ｂ毞▌?wù)人員承擔(dān)，或設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，取得了較好的效果。
　　其次，應(yīng)該建立商標(biāo)檔案。
　　商標(biāo)檔案及數(shù)據(jù)的建立，可以使企業(yè)全面了解自身的商標(biāo)狀況。
　　最后，要建立適合企業(yè)實際的檔案管理制度。
　　制度的形成是檔案管理的最終保證，數(shù)據(jù)材料的及時更新、匯總，檔案管理者的責(zé)任、權(quán)利都要通過制度的規(guī)范來實現(xiàn)。
　　我公司在管理方面也走曾過彎路，最先商標(biāo)由廣告門負(fù)責(zé)，但由于人員流動，相關(guān)人員法律知識的欠缺，那段時間雖未給企業(yè)造成損失，但在商標(biāo)管理上的確沒有系統(tǒng)，現(xiàn)在公司的商標(biāo)由集團(tuán)公司的總裁辦公室負(fù)責(zé)，下設(shè)專職法務(wù)人員主管商標(biāo)工作，對集團(tuán)所有商標(biāo)的注冊類別，申請時間，核準(zhǔn)注冊等情況全部進(jìn)行了統(tǒng)一整理，并制作檔案，按照產(chǎn)品線劃分類目，同一類目下按商標(biāo)名稱建立卷宗，每一單件商標(biāo)再按照商標(biāo)本身特點設(shè)立檔案內(nèi)容。檔案內(nèi)容中分別注明注冊類別、申請時間、公告時間、核準(zhǔn)注冊時間、權(quán)利變動內(nèi)容；并在實踐過程中根據(jù)具體的情況和企業(yè)的發(fā)展實際對商標(biāo)管理制度進(jìn)行了多次的修改，使制度發(fā)揮真正的作用。這樣的管理模式使得商標(biāo)的工作 ……（未完，全文共3610字，當(dāng)前僅顯示1824字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略和商標(biāo)管理》）