關于企業(yè)文化建設途徑及建議

目錄/提綱：……
一、加強企業(yè)文化意識
二、營造濃重的管理文化氛圍，實現(xiàn)文化驅(qū)動管理，管理催化文化的良性循環(huán)
三、增強企業(yè)意識，培育企業(yè)精神，塑企業(yè)形象
四、豐富文化生活，陶冶職工情操
……

　　關于企業(yè)文化建設途徑及建議
　　企業(yè)文化是企業(yè)成員主流價值觀念的總和，它是企業(yè)在長期的生存和發(fā)展過程中所形成的，為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的基本概念、價值標準和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化應該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷豐富其內(nèi)涵。針對我公司企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，我認為可以從以下幾個方面進一步改善企
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略232字，正式會員可完整閱讀）……　
整和改進的過程，營造濃重的企業(yè)管理文化，就是要總結宣傳推廣本企業(yè)職工群眾的閃光點，使其升華，并_于經(jīng)營、管理的各個角落。以通過樹立典型職工、張貼標語，邀請權威宣講等形式來實現(xiàn)。
　　三、增強企業(yè)意識，培育企業(yè)精神，塑企業(yè)形象。
　　優(yōu)良的企業(yè)精神就是企業(yè)之魂，是企業(yè)員工共同擁有的精神支柱。注重總結能代表和反映本企業(yè)精神風貌，能凝聚人心、催人奮進的精神偶像和思想結晶，提煉出簡潔明了鼓舞人心的警句格言或形象語句，廣泛進行宣傳，使職工都懂得企業(yè)精神的內(nèi)涵和意義，從而鼓勵全體員工奮發(fā)向上，團結進取，努力奮斗，真正把企業(yè)做大做強�？梢酝ㄟ^企業(yè)宣傳故事、創(chuàng)業(yè)史陳列室等、請權威宣講、外出參觀等形式來加強。
　　企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)部員工和企業(yè)外部公眾對企業(yè)的認識，感受和評價。企業(yè)人的形象是企業(yè)形象中最重要的組成部分。企業(yè)應以真、善、美育人，用健全的制度規(guī)范人，用良好的機制監(jiān)督人，塑造企業(yè)職工在市場競爭中的完美形象。企業(yè)的總體布局、內(nèi)外環(huán)境和設施，企業(yè)名稱、品牌、廠歌廠徽、商品包裝和展示，以及企業(yè)員工的服裝、儀表、言談都精心設計、構建和規(guī)范，使之對內(nèi)凝聚職工，對外給公眾特別是用戶留下美好的印象。
　　 ……（未完，全文共1022字，當前僅顯示649字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于企業(yè)文化建設途徑及建議》）