企業(yè)文化只有被信仰才有價值

　　文化只有被信仰才有價值
　　現(xiàn)在很多的企業(yè)都非常重視企業(yè)文化，無論是對外的宣傳還是內(nèi)部的培訓(xùn)、教育，都把自己的企業(yè)文化當(dāng)作一個核心的部分，有關(guān)企業(yè)文化的書籍和文章也是漫山遍野的。但是真正深入這些企業(yè)去了解，卻他們所說的企業(yè)文化僅僅是一條裝飾的領(lǐng)帶，對外宣傳和對內(nèi)教化的“教科書”或讀本。為什么？因為文化只有被信仰才有價值，而且首先是建立企業(yè)文化的自己信仰、員工信仰然后逐步被社會認(rèn)同和接受，成為有價值的文化。
　　一、什么是企業(yè)文化
　　文化一詞，字典里是這樣解釋的：人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，特指精神財富，如文學(xué)、藝術(shù)、教育、科學(xué)等等。而在英文中文化、文明都是同一個詞“civilization”或“culture”，區(qū)別在于前者有“開化”的意思，后者還有“教養(yǎng)”的意思。如果把中國人、西方人對文化的理解結(jié)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略597字，正式會員可完整閱讀）……　
在勞資關(guān)系上，不與員工簽訂合同、不買社保、沒有福利、無度甚至無償?shù)丶影嗉狱c、辭退員工往往就是掃地出門、想方設(shè)法規(guī)避法律等等。我說是情況尚且是在改革開放的前沿深圳的情況，其它地方也未必能比深圳做得更好。
　　在這種狀況下，所謂的企業(yè)文化大都是空洞的口號和漂亮的詞語堆積、羅列了。在中國企業(yè)文化首先觀念問題，其次才是實踐問題，首先要確立人人平等的觀念，老板與員工平等，企業(yè)是投資者、經(jīng)營者、管理者及員工的利益共同體，在此基礎(chǔ)才會企業(yè)文化的實踐。也就是說企業(yè)文化必須高尚和自我認(rèn)同，否則就不可能產(chǎn)生值得信仰的文化。
　　2、有價值的文化
　　有價值的文化對外是企業(yè)能為社會創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品和服務(wù)，所以企業(yè)必須以科技為基礎(chǔ)，以客戶為導(dǎo)向，這是已經(jīng)被普遍接受了的觀念。
　　有價值的文化對內(nèi)是有績效的文化，也就是每一個人對企業(yè)的價值和報酬是以績效來體現(xiàn)的，科學(xué)、公開、公平、公正是績效考核的關(guān)鍵所在，這是以企業(yè)科學(xué)的績效考核體系為前提的，目前中國企業(yè)中存在最大的問題利益分配不公平，讓員工感覺是在為老板打工，而不是在為自己工作，科學(xué)的績效考核體系效果是：讓所有的員工都在為自己工作，而不是為老板打工。
　　有價值的文化還包括嚴(yán)格而充滿人道的淘汰制度，一個組織如果不能保持新陳代謝，必然會走向腐朽。ge公司把人分為a、b、c的活力曲線進(jìn)行考核評估，值得借鑒和學(xué)習(xí)。
　　3、有貢獻(xiàn)的文化
　　按照馬斯洛的需求理論，人最高層次的需求是自我實現(xiàn)的需要，企業(yè)文化如果不能滿足人的最高層次的需求，最終是不會有凝聚力的。
　　貢獻(xiàn)包括對社會的貢獻(xiàn)、對企業(yè)的貢獻(xiàn)、對家庭的貢獻(xiàn)，對自己的貢獻(xiàn)，換一種說法也就是為社會、企業(yè)、家庭、自己創(chuàng)造了什么？
　　貢獻(xiàn)的形式有基本形式就是參與，參與就是承諾，員工對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有了參與感也就有了基本的認(rèn)同感、價值感和貢獻(xiàn)感。參與包括決策、組織、實施、批評、建議等等。在此又不得不提到杰克．韋爾奇，他在ge公司所采用的“群策群力”計劃和“無邊界”管理法，就是一種非常有效的實現(xiàn)員工自我實現(xiàn)需求的方法。
　　4、有紀(jì)律的文化
　　吉姆．柯林斯在從優(yōu)秀到卓越一書中的第六章講到“訓(xùn)練有素的文化”，也許是翻譯的原因，我的老師在講授該書時，因為他是直接以英文原版書為藍(lán)本的，他翻譯過來的意思是：有紀(jì)律的文化。該章核心的內(nèi)容是通過塑造有紀(jì)律的文化打造出不需要紀(jì)律約束的企業(yè)團(tuán)隊，如果一個人需要紀(jì)律約束的時候，證明他已經(jīng)不適合在這個團(tuán)隊中存在了。強(qiáng)調(diào)的企業(yè)中的每個人在特定框架中的_和責(zé)任，這就包括組織、制度、績效等等，框架的邊緣就是高壓線，一旦觸及必然會受到嚴(yán)厲的處罰。
　　也就是說要把魚養(yǎng)在魚缸中，而不是養(yǎng)在茶杯里。這是一種理想化的境界，但是作為文化又必須充滿理想的。
　　三、企業(yè)文化是由一個個的故事構(gòu)成的
　　通過以上的闡述可以得出以下結(jié)論，作為企業(yè)文化必須首先是高尚的，充滿人性和人道的，它是以創(chuàng)造物質(zhì)財富來實現(xiàn)自我價值與社會價值的，同時也是一種制度文化。但是企業(yè)最大特點還不在于此，而在于企業(yè)文化是一個個的故事構(gòu)成的。
　　歷史總是由事件構(gòu)成的， ……（未完，全文共3317字，當(dāng)前僅顯示1675字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化只有被信仰才有價值》）