目錄/提綱:……
一、注重規(guī)范服務(wù),樹立支行良好形象
二、注重學(xué)習(xí)教育,提高員工服務(wù)技能
二是認(rèn)真落實(shí)合行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化管理
三是開展業(yè)務(wù)練兵和文明服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
三、注重服務(wù)設(shè)備,創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境
四、注重愛心奉獻(xiàn),以我所能回報(bào)社會(huì)
……
近年來,大面支行抓創(chuàng)建,強(qiáng)素質(zhì),講文明,優(yōu)服務(wù),從嚴(yán)治社,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,從人員構(gòu)成到現(xiàn)代化的辦公設(shè)備、服務(wù)設(shè)施、內(nèi)部管理,都上了一個(gè)新臺(tái)階。特別是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上贏得了客戶,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額,推動(dòng)了支行各項(xiàng)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。全行以“創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為主題,在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,窗口工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、全面提高綜合素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)能手、樹立創(chuàng)新精神,強(qiáng)化效率觀念。
我行主要從以下幾方面入手,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱情服務(wù),提升我行服務(wù)形象:
一、 注重規(guī)范服務(wù),樹立支行良好形象
窗口服務(wù),是服務(wù)質(zhì)量最為直觀的體現(xiàn)。支行規(guī)定所有工作人員一律統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,普通話文明服務(wù),并按照合行《規(guī)范化服務(wù)管理辦法》,要求臨柜人員在接待客戶時(shí)要做到“親情服務(wù)站迎送、唱票接遞熱情問、
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操作規(guī)程和合行各項(xiàng)
規(guī)章制度,明確各崗位職責(zé),
匯報(bào)匯總業(yè)務(wù)開展情況及優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)情況,有針對(duì)性地開展工作。在整個(gè)支行形成了人心向上、比學(xué)趕幫、爭(zhēng)先恐后、充滿生機(jī)與活力的工作氛圍,促進(jìn)了員工整體素質(zhì)明顯提高。
二是認(rèn)真落實(shí)合行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行規(guī)范化管理。優(yōu)質(zhì)服務(wù),紀(jì)律先行。一直一來大面支行就高度重視各項(xiàng)規(guī)范制度的制定與落實(shí),根據(jù)合行下發(fā)的各類規(guī)章制度及操作規(guī)程,支行狠抓落實(shí),并根據(jù)自身實(shí)際情況制定了各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則,落實(shí)到人,考核到人,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲到人。此外,支行還狠抓了勞動(dòng)組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)禮儀、安全保衛(wèi)、員工違規(guī)違章處罰等,明確了崗位職責(zé),建立了責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、嚴(yán)密科學(xué)的工作制度體系,使各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有章可循,并做到有章必依、違章必究。
三是開展業(yè)務(wù)練兵和文明服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。2007年,支行組織職工參加了合行舉行的普通話和服務(wù)禮儀培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)形象。另外,支行采取定期不定期的形式開展微機(jī)操作、會(huì)計(jì)、出納業(yè)務(wù)技能等方面的練兵和測(cè)試,使員工全部達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)和要求,豐富了專業(yè)知識(shí),增長(zhǎng)了才干,促進(jìn)了員工綜合素質(zhì)的提高。
三、 注重服務(wù)設(shè)備,創(chuàng)造一流服務(wù)環(huán)境
大面支行積極抓服務(wù)環(huán)境建設(shè),刷新外部形象標(biāo)識(shí),完善內(nèi)部設(shè)施,規(guī)范服務(wù)行為,全面提高了其外部形象和服務(wù)水平,有效地解決了網(wǎng)點(diǎn)門面陳舊、服務(wù)手段落后、整體形象較差的問題。
環(huán)境的好壞無疑映射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、文化內(nèi)涵和職工的精神狀態(tài)。為了給顧客一個(gè)舒適的服務(wù)空間,支行在各分理處設(shè)立了客戶休息區(qū),為客戶提供休息椅、沙發(fā)、條幾、飲水機(jī),還進(jìn)行了大廳內(nèi)的環(huán)境綠化,還購(gòu)置了報(bào)架,擺放了晚報(bào)類報(bào)紙,供客戶休閑閱覽。為給客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供服務(wù)指南,支行購(gòu)置了宣傳資料架,制作了合行各項(xiàng)業(yè)務(wù)及綜合性介紹的宣傳折頁(yè)共數(shù)十種,擺放在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)供客戶瀏覽并參考。另外,還統(tǒng)一制作、擺放和規(guī)范了業(yè)務(wù)公告牌、服務(wù)規(guī)范公示牌、提示性告示牌及其它宣傳內(nèi)容的指示牌。網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各種安全設(shè)施齊全、達(dá)標(biāo),并統(tǒng)一設(shè)置了“一米線”護(hù)欄,配備了先進(jìn)點(diǎn)鈔機(jī)及顯示器,大廳內(nèi)配備了保安,保證營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)客戶的資金和人身安全;還增加了老花鏡、雨傘等便民服務(wù)設(shè)施,制作了對(duì)客戶的“溫馨提示”牌,在大廳內(nèi)安裝了利率及時(shí)間屏等,并達(dá)到冬有暖氣,夏有空調(diào),為客戶創(chuàng)造了一個(gè)方便、安全、和諧、溫馨的辦理業(yè)務(wù)及休息環(huán)境。為了保持清潔的環(huán)境,支行規(guī)定員工堅(jiān)持班前準(zhǔn)備工作,每位職工提前分鐘到崗,認(rèn)真打掃衛(wèi)生,做到窗明幾凈。
為提高辦公與服務(wù)的科技化、自動(dòng)化程度,支行在條件允許的分理處安裝了自助
銀行設(shè)備,客戶小額取款業(yè)務(wù)及查詢業(yè)務(wù)可以自已到24小時(shí)自助取款機(jī)辦理或查詢,極大地方便了客戶。
四、 注重愛心奉獻(xiàn),以我所能回報(bào)社會(huì)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是提高市場(chǎng)占有份額的有效手段。大面支行的各分理處都地處大面鎮(zhèn)繁華地段,不少客戶來的早走的晚,業(yè)務(wù)量較大,職工工作比較辛苦。在今年春節(jié)前幾天,支行明樂路分理處員工連續(xù)三天加班為大面鎮(zhèn)占地補(bǔ)償款發(fā)放打印存單,有人說,都要過年了,你們辛苦到這么晚,又沒有多高的報(bào)酬,家里的老老少少?zèng)]人照顧,圖的是什么?她們的回答是:我 ……(未完,全文共2685字,當(dāng)前僅顯示1707字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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