×廠部門工作績(jī)效管理辦法

．目的：
　　采用數(shù)據(jù)、量化來定期考核評(píng)估各部門的各項(xiàng)管理工作成效，為績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)，使個(gè)人薪資保持合理水平。
　�。m應(yīng)范圍：
　　適用于各生產(chǎn)部門及品檢課的管理工作考核。
　�。氊�(zé)
　�。k公室生管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門月生產(chǎn)總產(chǎn)量、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率、制造不良率。
　�。a(chǎn)部負(fù)責(zé)呈報(bào)部門月生產(chǎn)總工時(shí)。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略254字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
況。
　�。a(chǎn)計(jì)劃達(dá)成以產(chǎn)品最終交付下一工程日期為準(zhǔn)。
　�。疅o材料及突發(fā)性因素而影響生產(chǎn)計(jì)劃延期二天內(nèi)，由經(jīng)理核定后可視為按期完成。
　�。a(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率未滿，考核為零分。
　�。陨厦吭黾拥枚�。
　�。a(chǎn)品質(zhì)狀況分
　�。擁�(xiàng)考核分三個(gè)方面：交驗(yàn)（制造）不良率分、報(bào)費(fèi)重工費(fèi)用分、品質(zhì)投訴退貨頻次分。
　　．．交驗(yàn)（制造）不合格率以品檢課檢驗(yàn)報(bào)表記錄為準(zhǔn)。允許標(biāo)準(zhǔn)為不良率為，凡超過每批次扣一分，如屬重大損失之不良或不良率超過以上則追究責(zé)任。扣扣完為止。
　　．．報(bào)廢重工費(fèi)用以《報(bào)廢申請(qǐng)表》、《重工記錄表》為指標(biāo)，每增加元?jiǎng)t扣一分。
　�。焚|(zhì)投訴之相關(guān)之責(zé)任部門，及被后工程投訴每次扣一分。
　　．物料損耗率分
　�。擁�(xiàng)考核以每個(gè)自然月發(fā)生之刀具、凸輪、圓棒、刀片、手套、洗衣粉等消耗品費(fèi)用為指標(biāo)。
　�。�(jì)算公式：
　　物料損耗率
　　當(dāng)月部門耗用金額
　　*考核指標(biāo)*
　　當(dāng)月部門總產(chǎn)量
　�。�安全生產(chǎn)與紀(jì)律分
　�。怨鹿视涗浐蛷S規(guī)廠紀(jì)為依據(jù)
　�。矡o相應(yīng)違規(guī)記錄則可評(píng)滿分。
　�。u(píng)比分
　　．．以每月稽核結(jié)果為依據(jù)。
　�。吭禄朔忠韵聞t每低一分扣分�？弁隇橹埂�
　�。朔�
　�。块T評(píng)分 ……（未完，全文共1121字，當(dāng)前僅顯示712字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《*廠部門工作績(jī)效管理辦法》）