我村推進全社會管理創(chuàng)新工作匯報

目錄/提綱：……
一、社會管理創(chuàng)新工作的開展情況
1、加強班子建設(shè)，提升社會管理創(chuàng)新支部戰(zhàn)斗力
2、加強黨員教育，提高社會管理創(chuàng)新社會參與力
3、促進經(jīng)濟發(fā)展，保障社會管理創(chuàng)新有序進行
二、社會管理創(chuàng)新過程中富有特色性創(chuàng)新性的工作
（一）、圍繞社會管理創(chuàng)新工作，精心作出安排部署
（二）、圍繞“四個把握”，扎實推進社會管理創(chuàng)新工作
一是把握“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)
二是把握“快捷”的工作節(jié)奏
一是迅速傳達
二是出臺高質(zhì)量的目標(biāo)書
三是把握“整合”的合力優(yōu)勢
一是成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室
二是成立了創(chuàng)新保障工作崗
四是把握“一線”的工作方法
三、下一步社會管理創(chuàng)新工作設(shè)想
……
村全面推進全社會管理創(chuàng)新工作匯報

在全市全面推進全社會管理創(chuàng)新工作之季，**村科學(xué)謀劃，腳踏實地，積極作為，全力打拼，不斷推進社會管理創(chuàng)新工作向前邁進。工作中注重“統(tǒng)一”、“快捷”、“整合”、“一線 ”、“項目”、“考核”等措施，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勇于探索，激發(fā)潛能，爭當(dāng)社會管理創(chuàng)新試點工作排頭兵，為助推**經(jīng)濟建設(shè)和_做出更大貢獻。
一、社會管理創(chuàng)新工作的開展情況。

**村地處**鎮(zhèn)西南片，由原來的圩西、崇實、**三個村合并而成。支部共有黨員137名，其中男性黨員116名，女性黨員21名，劃分三個黨小組。全村總戶數(shù)1465戶，總?cè)丝?456人，總耕地2773畝，分布在41個村民小組。

1、加強班子建設(shè)，提升社會管理創(chuàng)新支部戰(zhàn)斗
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鋼架大棚。淡水養(yǎng)殖魚塘面積380畝，返季節(jié)中高效作物面積800畝，占總面積的53%，在現(xiàn)有高效設(shè)施栽培的基礎(chǔ)上，集中必要的人力、物力和財力，做足發(fā)展高效農(nóng)業(yè)文章。園區(qū)內(nèi)主要種植草莓、補品瓜果等，基地中主要種植特色蔬菜。推廣噴滴管、病蟲草害綜合防治技術(shù)設(shè)立新品種、新技術(shù)示范區(qū)。專門從事名、特、優(yōu)、新品種的引進、試驗、示范和推廣，實行無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，采取市場化運作的模式，社員負責(zé)生產(chǎn)，合作社負責(zé)銷售，農(nóng)技站負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，并全面推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程監(jiān)管，實行產(chǎn)地準(zhǔn)出，確保園區(qū)產(chǎn)品達到無公害標(biāo)準(zhǔn)。在黨支部的帶領(lǐng)下，民營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)得到新的發(fā)展，個私經(jīng)濟制帽、制盆、五金制造加工、針織內(nèi)衣、繡品等企業(yè)，村民集體企業(yè)采取招投標(biāo)承包和出租發(fā)包辦法，增加了集體收入，使全村國民生產(chǎn)總值實現(xiàn)了2.4億元，比上年增長了18%，村集體經(jīng)濟純收入為16萬元，農(nóng)民人均純收入為10000元，基本達到了小康水平。

二、社會管理創(chuàng)新過程中富有特色性創(chuàng)新性的工作。

（一）、圍繞社會管理創(chuàng)新工作，精心作出安排部署

為切實將社會管理創(chuàng)新工作貫徹落實到位，我村多次召開班子會議研究部署，把深入推進“社會管理創(chuàng)新”工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來研究、來謀劃、來推進、來落實。及時組織全體干部和隊長認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會相關(guān)文件及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。推動了“社會管理創(chuàng)新”工作扎實、有效、有序地開展。
（二）、圍繞“四個把握”，扎實推進社會管理創(chuàng)新工作
一是把握“統(tǒng)一”的思想基礎(chǔ)。思想是行動的指南，統(tǒng)一思想是前提。村班子認真學(xué)習(xí)上級會議精神，全面領(lǐng)會和把握社會管理創(chuàng)新工作的要義，把班子成員的思想統(tǒng)一到社會管理創(chuàng)新試點工作上來。把握創(chuàng)新領(lǐng)域，聚焦工作重點，同唱社會管理創(chuàng)新工作一臺戲。
二是把握“快捷”的工作節(jié)奏。社會管理創(chuàng)新工作是一龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，必須科學(xué)謀劃，結(jié)合實際，起步要早，措施要實，行動要快，這樣才能達到先行試點的效果。一是迅速傳達。明確社會管理創(chuàng)新的目的、意義，全面掌握社會管理創(chuàng)新的任務(wù)目標(biāo)。同時，要求一步一個腳印，一事一議推進，實現(xiàn)整體工作晉位升級。二是出臺高質(zhì)量的目標(biāo)書。

三是把握“整合”的合力優(yōu)勢。社會管理創(chuàng)新涉及面廣，必須整合資源，創(chuàng)新工作機制。從內(nèi)部管理_為切入點，在成立專門機構(gòu)、明確以支部書記負責(zé)的基礎(chǔ)上，整合調(diào)配人、財、物等各類資源，一是成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。二是成立了創(chuàng)新保障工作崗。形成強大合力，便于工作推進。
四是把握“一線”的工作方法。社會管理創(chuàng)新必須根據(jù)行業(yè)特點和實際，深入一線不斷在重點難點上求突破、創(chuàng)新路、出經(jīng)驗。我們推出以提高效能為目標(biāo)的“一線工作法”，做到情況在一 ……（未完，全文共2363字，當(dāng)前僅顯示1502字，請閱讀下面提示信息。收藏《我村推進全社會管理創(chuàng)新工作匯報》）