景區(qū)管理處工程管理部部長2012年度個人述職報告

目錄/提綱：……
一、不斷加強自身理論及業(yè)務知識的學習，努力提高管理、協(xié)調(diào)等方面能力
二、嚴格遵守各項法律、法規(guī)，自覺遵守道德規(guī)則，強化自身廉潔自律
三、強化工作能力，不斷提高管理水平
（一）加強工程規(guī)范管理，依據(jù)建設法律法規(guī)完善各項手續(xù)
2、制定各項制度，規(guī)范管理建設各方
3、嚴格履行施工程序，規(guī)范各種聯(lián)系單、簽證單等工作
4、規(guī)范施工程序，強化工程質(zhì)量
（二）、全力推進工程建設，圓滿完成10月1日開園的目標任務
1、全面提升景觀綠化工程，盈造醉美潘安景觀
2、全力推進基礎設施工程，確保開園前各種基礎設施正常投入使用
4、綜合改造景區(qū)周邊城市面貌，為游客提供舒適的環(huán)境
（三）、做好景區(qū)內(nèi)水務工作
三是密切關注潘安湖四周工業(yè)廢水流向，預防潘安湖遭受污染
（四）其他工作
1、嚴把合同、工程款兌付審核關
2、擬定工程計劃，概算建設投資
3、及時整理工程資料，規(guī)范歸檔制度
四、存在問題
2、由于工作量較大，不能事事都做好細致，工作中難免出現(xiàn)疏漏
3、工作壓力大時有急燥情緒
五、2013年工作打算
4、為外來投資項目做好協(xié)調(diào)、技術對接等各項服務工作
……
二0一二年個人述職報告
景區(qū)管理處工程管理部部長2012年度個人述職報告

2012年以來，在管理處主要領導的正確領導下，在各位同事的幫助下，本人緊緊圍繞工程管理職責及工作目標，充分發(fā)揮奮發(fā)向上的精神，努力工作，較好地完成年初制定的目標任務�；仡櫼荒陙硭枷爰肮ぷ髑闆r總結如下：
一、不斷加強自身理論及業(yè)務知識的學習，努力提高管理、協(xié)調(diào)等方面能力
思想上本人時刻與上級領導保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行上級政策、決策及工作任務安排。注重加強理論知識和業(yè)務知識等方面的學習。自覺主動參加各項政治學習和集體活動。在學習上堅持三個字，即“恒（持之以恒）、實（理論聯(lián)系實際）、謙（謙虛謹慎）”。從而提高了自身理論水平和工作能力，為更好工作管理有效率的提高墊定了良好的基礎。
二、嚴格遵守各項法律、法規(guī)，自覺遵守道德規(guī)則，強化自身廉潔自律。
自覺學習國家的各項法律法規(guī)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略605字，正式會員可完整閱讀）……　
求施工企業(yè)以工程聯(lián)系單形式進行申請，先由現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)提出建議及要求，甲方代表及現(xiàn)場負責人進行審批，確保增加及變更工程的嚴謹性。同時要求現(xiàn)場工程量簽證必須是甲方代表、現(xiàn)場審計、監(jiān)理、施工企業(yè)四方實際測量，共同簽字，否則無效。形成聯(lián)系單對應簽證單的一套完整現(xiàn)場變更單，以此規(guī)范各方行為。
4、規(guī)范施工程序，強化工程質(zhì)量。圍繞工程部確定的工程建設目標，在時間緊任務重的情況下，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，明確權利與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員嚴格按照管理規(guī)劃的要求進行施工質(zhì)量管理，督促施工方和監(jiān)理方嚴格按照材料報驗程序，及有關材料標準進行報驗和現(xiàn)場驗收，確保每道工序驗收合格后，方能進行下道工序施工，并確保各種驗收資料的完整。
（二）、全力推進工程建設，圓滿完成10月1日開園的目標任務
1、全面提升景觀綠化工程，盈造醉美潘安景觀。為確保完成預期目標任務，上半年苗木綠化在去年基礎上新補植了五萬余棵，在景觀工程上進行了提升，局部進行了精致細化。在開園前，對5平方公里內(nèi)主入口及環(huán)湖各標段進行布署時令鮮花200余萬盆，打造了景區(qū)10月1日開園到處都是鮮花的醉美潘安景觀。
2、全力推進基礎設施工程，確保開園前各種基礎設施正常投入使用。一是全面完成了12個碼頭基礎鋪裝、欄桿及浮桶及碼頭護舷的施工，保證游船能夠正常�？�；二是完成18座不同結構景觀橋及11.6公里瀝清環(huán)湖道路鋪設；三是在環(huán)湖景觀地形上建立4個暢園、六處親水區(qū)，在環(huán)湖一周的苗木形成疏密有致，使游人與湖水相親的景點。四是僅用2個半月時間，鋪設供電專線及備用線路5千余米；穿越水底高壓6千余米；建成3個配電室、5個箱變，提前在9月19日送電一次性成功；五是完成2臺自來水深水泵的施工，12公里主管網(wǎng)的鋪設并試壓成功，確保了景區(qū)供水；六是環(huán)景區(qū)13座衛(wèi)生間及物管房在開園前全部投入使用；七是7個游客停車場、2個電瓶車停車場、3個臨時停車場在開園前全面完工，確保節(jié)日期間的車輛停放；八是完成9公里天然氣管網(wǎng)鋪設并通氣；建成24t污水處理一座及11個廁所污水處理裝置；九是在三處主要景觀區(qū)域安裝了10臺霧化水泵；進一步營造了景觀效果；十是完成主要干道路及景區(qū)417盞的路燈安裝；十一是對木棧道、木棧道橋、游步道等各項基礎設施進一步完善，確保開園運行中的交通多樣性。
3、功能性建筑：為確保完成開園任務，在4月中旬拿到施工圖后，主入口客服中心、快捷酒店、商業(yè)街、會議中心、農(nóng)家樂9幢樓在4月底相繼開工，在工期緊、任務中重的情況下，我們克服10余家施工企業(yè)交叉施工、斜井、軟基礎處理等地質(zhì)情況復雜、圖紙設計變更等困難，完成近4萬平方米建筑工程的施工及2萬平方米的內(nèi)外裝飾裝璜�？头行�、快捷酒店、商業(yè)區(qū)在開園前交付使用，農(nóng)家樂1、2、7、8號于開園前竣工，于是11月份交付使用。
4、綜合改造景區(qū)周邊城市面貌，為游客提供舒適的環(huán)境。年初我們著手對景區(qū)周邊的310國道、利大路及村莊道路建設及馬莊莊體進行綜合改造，包括：道路兩側景觀綠化及行道路樹栽植、慢車道鋪設、路燈安裝、兩側建筑立面改造、人行道路鋪設、仿古港灣候車亭、店面門頭改造、道路鋪設等分項工程，由于該項工程位于街道中心及街道 ……（未完，全文共3365字，當前僅顯示1700字，請閱讀下面提示信息。收藏《景區(qū)管理處工程管理部部長2012年度個人述職報告》）