建立我省國稅系統(tǒng)人力資源激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)思想政治工作
二、深化干部人事任免改革
三、持續(xù)有序的工作崗位輪換
四、規(guī)范公務(wù)員職位晉升及優(yōu)秀公務(wù)員檔次評(píng)定
五、加大國稅干部培訓(xùn)力度
六、推進(jìn)國稅文化建設(shè)
七、建立科學(xué)完善的績效考核辦法
八、制定公平公正的激勵(lì)機(jī)制
……
建立我省國稅系統(tǒng)人力資源激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)思考


當(dāng)前，特別是在基層，人力資源問題阻礙著國稅事業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略管理，構(gòu)建以人為本、科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才的作用，已經(jīng)成為我省國稅系統(tǒng)所面臨的、迫切需要解決的問題。只有好的人力資源激勵(lì)機(jī)制才能將國稅系統(tǒng)現(xiàn)有的人力資源激活，從而使國稅事業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。如何建立有效的人力資源激勵(lì)機(jī)制，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考。

一、加
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略329字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
務(wù)員法》的相繼實(shí)施，國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況、新問題日趨增多，要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人事工作調(diào)研，深入研究分析領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，全面掌握國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)狀況，深化干部人事任免改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)建設(shè)，把人事任免列作促進(jìn)人力資源激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的重要手段。

三、持續(xù)有序的工作崗位輪換。運(yùn)用工作崗位激勵(lì)，盡量把國稅干部放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換工作以增加國稅干部的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)國稅干部對(duì)工作的熱情和積極性。有效激發(fā)出國稅干部工作的創(chuàng)新性，加快提升國稅干部稅收管理水平。

四、規(guī)范公務(wù)員職位晉升及優(yōu)秀公務(wù)員檔次評(píng)定。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定公務(wù)員可正常晉升職務(wù)，由于《公務(wù)員法細(xì)則》未出臺(tái)，在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升方面操作難度加大，優(yōu)秀公務(wù)員檔次評(píng)定的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)難以量化，因此，要深入調(diào)查研究，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員職位晉升及優(yōu)秀公務(wù)員檔次評(píng)定，從而促進(jìn)新的激勵(lì)機(jī)制的建立。

五、加大國稅干部培訓(xùn)力度。加大教育培訓(xùn)力度，大力實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為核心，積極開展國稅干部的崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)等。把培訓(xùn)當(dāng)成一種待遇，能力提高的機(jī)會(huì)。要努力形成多層次、規(guī)范化、高效益的教育培訓(xùn)工作格局。

六、推進(jìn)國稅文化建設(shè)。將國稅文化的基本信念、基本價(jià)值觀灌輸給國稅干部，形成上下一致的國稅文化，促使全體國稅干部為自己的信仰而工作，產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感，激發(fā)最大的想象力和創(chuàng)造力。

七、建立科學(xué)完善的績效考核辦法。績效考核是通過確定國稅干部的工作業(yè)績，使之在稅務(wù)部門內(nèi)部通過橫向比較，以實(shí)現(xiàn)他的自我價(jià)值。讓積極努力為國稅事業(yè)做貢獻(xiàn)的人得到更多的認(rèn)同和尊重，從而形成 ……（未完，全文共1453字，當(dāng)前僅顯示924字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《建立我省國稅系統(tǒng)人力資源激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)思考》）