領導者要面善心惡

中國傳統(tǒng)認為好的領導者應該是恩威并濟，但何時用恩？何時用威？才是真正奧妙所在。我發(fā)現(xiàn)恩威并濟的領導者就是面善心惡的領導者。在一般的認知上，我們可以信任接受面惡心善的人，而面善心惡的人應該是
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略151字，正式會員可完整閱讀）……　
下，面惡心善的領導者的績效將不如面善心惡者。
　　所謂面惡心善的領導者，在平日的行為上對部屬的管理十分嚴厲，不假顏色，但在實際的行動上卻可能很仁慈。例如說，當部屬犯錯時，面惡心善的領導者會疾言厲色，但卻不會采取“惡行”，如減薪、解聘等懲罰手段來處罰部屬。至于面善心惡的領導者則剛好相反。在平時，他可能會和顏悅色地解釋教導他的部屬，但是，當部屬犯錯時，他絕對是依法行事、紀律嚴明，不容部屬有僥幸的心理。必要時，他會有如諸葛亮般地“揮淚斬馬謖”，對于人事的處理上毫不因循。面善心惡的領導者可以立威立信，因為部屬知道長官是不講人情只講是非的。相對而言，面惡心善的領導者很難立威立信，因為，部屬知道長官仁慈，犯了錯最多被長官說說罵罵而已。哪種領導方式可以達到較好 ……（未完，全文共666字，當前僅顯示423字，請閱讀下面提示信息。收藏《領導者要面善心惡》）