企業(yè)文化培訓就是煲靚湯,不煲足時辰,味道就出不來!廣東人喜歡煲湯放很多料,一煲就是幾個小時,直到煲出來那個味道來。時辰不足,功夫不到,就出不來味道了。
企業(yè)文化培訓是同樣的道理。企業(yè)文化存在于企業(yè)中,在沒有系統(tǒng)提煉出來之前它是散狀的、凌亂的、沒有核心的、甚至是沖突的,但經由提煉升華出來的企業(yè)哲學就必然有一定的高度和深度。所以在培訓的過程中就面臨著如何把升華后的文化精髓再轉變?yōu)闇\顯易懂,廣大員工能夠接受認可的道理。這需要時間的演變,心急是吃不了熱豆腐
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略364字,正式會員可完整閱讀)……
士卒,應當成為企業(yè)文化的首席設計師和布道者。只要能夠得到員工的擁護,在實踐中證明是正確的,就要堅定不移地進行貫徹。而員工的大膽進言應該通過溝通渠道的建設來解決。
在企業(yè)文化培訓中,企業(yè)文化部經理承擔著重要的培訓者角色。其掌握著最多的企業(yè)文化案例和企業(yè)文化宣講的技能,同時他也是領導者精神、企業(yè)哲學最堅決的執(zhí)行者,所以必須發(fā)揮其沖鋒在前的作用。
學白居易作詩
如何讓廣大的普通員工能夠深刻地理解企業(yè)文化的內容?企業(yè)文化工作就必須既要有杜甫“語不驚人死不休”的銳利,更要有白居易做詩,老太太都能懂的態(tài)度和技巧。普通員工是企業(yè)文化最普遍的受眾,如果連他們都聽不懂,企業(yè)文化就只是管理者的文字游戲,所有的工作都將枉然。
比如企業(yè)哲學,很多人會認為哲學肯定難懂,太高深了,理解不了。其實不然,問題并不在于采用什么術語,關鍵是如何才能講得自己也明白,別人也明白。
以一次某品管部的企業(yè)哲學宣講會為例。其受眾是一百多名品管女工。首先是由一名課長向女工介紹企業(yè)文化理論知識。她拿著一本企業(yè)文化書,摘著里面的內容照著講,從文化一路講到企業(yè)文化。但是底下的女工們都皺著眉頭,對于她們來說,這太抽象了,根本就理解不了。
接著另外一名課長開始宣講企業(yè)哲學。
他先照著念了一遍文本,然后講解一下,再結合品管部最近發(fā)生的質量事故來使大家明白。但由于脫離不了文本,顯得非常生硬,而且延伸來延伸去就是除了工作還是工作。最后,不少女工開始低著頭睡覺了。
最后企業(yè)文化部經理親自上馬了。她一上臺直接就講:今天給大家講一下如何和企業(yè)談一次戀愛。一聽到談戀愛,女工們個個都來勁了。于是她就從談戀愛開始,講怎么挑對象,又講怎么一顆紅心,最后才引申到企業(yè)和員工就是在談戀愛,需要大家凝聚在一起,向著共同的目標前進。全場響起好幾陣爽朗的笑聲,這說明女工們理解了。她又繼續(xù)沿引了一 ……(未完,全文共1606字,當前僅顯示1020字,請閱讀下面提示信息。
收藏《企業(yè)文化培訓就象煲靚湯》)