企業(yè)文化是一種存在的現(xiàn)象,是企業(yè)人相互達(dá)成的一種共識(shí),是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、_意識(shí)和行為規(guī)范等要素綜合規(guī)范的總和。針對(duì)作為個(gè)體的企業(yè)而言,企業(yè)文化是指企業(yè)人的一切活動(dòng),它無(wú)所謂對(duì)與錯(cuò),是指人與人之間、企業(yè)之間相互影響的過(guò)程,并在企業(yè)中扮演著一個(gè)重要
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的,或從別的企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)影響現(xiàn)處的企業(yè),通過(guò)自身這個(gè)原體在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行傳播和渲染。這樣在企業(yè)內(nèi)部就出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)文化和弱勢(shì)文化的對(duì)抗,出現(xiàn)了是東風(fēng)壓倒西風(fēng)、擬或西風(fēng)比東風(fēng)強(qiáng)勁的勢(shì)頭。比如:企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了學(xué)習(xí)氛圍比較濃厚的場(chǎng)面,培訓(xùn)中心每天晚上燈火通明、圖書(shū)室人頭攢動(dòng),就連公司的網(wǎng)吧也場(chǎng)場(chǎng)爆滿,這在一定程度上得益于該企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的功勞,同時(shí),也代表了企業(yè)文化在該公司正處于強(qiáng)勢(shì)階段,要繼續(xù)保持這種優(yōu)勢(shì)的話,就應(yīng)對(duì)此進(jìn)行積極疏通和引導(dǎo)。
盡管文化無(wú)所謂是強(qiáng)勢(shì)還是弱勢(shì),也不是誰(shuí)影響誰(shuí)的問(wèn)題,但當(dāng)某種文化處于上風(fēng)時(shí),就有可能在某一段時(shí)間內(nèi)成為主流。而從企業(yè)文化的劃分來(lái)看,文化有積極文化和消極文化,當(dāng)積極文化在企業(yè)內(nèi)部站穩(wěn)腳跟,那消極文化就會(huì)不攻自破、直至破產(chǎn)。但企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,也往往容易滋生一些與企業(yè)自身不相符、甚至是影響企業(yè)發(fā)展的消極文化。一旦這種消極文化或惡習(xí)_抬頭,企業(yè)文化的整體形象就會(huì)受到攻擊、遭致破壞,而長(zhǎng)時(shí)間形成的文化體系也會(huì)隨之消亡。
企業(yè)內(nèi)的文化最好是壓制不利的現(xiàn)象,而提倡其良好的發(fā)展優(yōu)勢(shì),對(duì)此就應(yīng)對(duì)企業(yè)文化有個(gè)深入的了解 ……(未完,全文共980字,當(dāng)前僅顯示623字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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