企業(yè)文化——一種新興的管理理論

企業(yè)文化主要是指在企業(yè)中形成的一種企業(yè)成員共享的價(jià)值觀念、信仰和行為準(zhǔn)則。它包含下列要素：企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。
　　企業(yè)環(huán)境指企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方向、企業(yè)的文化設(shè)施等等，它決
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它被作為一種企業(yè)文化的要素加以重視之后，便能為企業(yè)文化的傳播起到良好的作用。
　　美國(guó)《幸福》雜志曾作過這樣的預(yù)言：“在企業(yè)中，一場(chǎng)文化革命即將來臨”。確實(shí)，企業(yè)文化理論的出現(xiàn)，在管理學(xué)領(lǐng)域中造成了一場(chǎng)革命，它使長(zhǎng)期被視為管理學(xué)難題之一的團(tuán)體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)這一對(duì)矛盾得到了統(tǒng)一；管理者與被管理者的矛盾得到了統(tǒng)一；企業(yè)中約束與_的矛盾得到了統(tǒng)一。具體而言，企業(yè)文化具有如下五種功能：
　　⒈導(dǎo)向功能：即把企業(yè)職工引導(dǎo)到企業(yè)乃確定的目標(biāo)上來。
　�、布s束功能：企業(yè)文化是用一種無形的文化上的約束力量，來約束職工的行為。
　�、衬酃δ埽寒�(dāng)一種文化中的價(jià)值觀念得到該文化成員的認(rèn)同之后，他們就愿意為本集體的目標(biāo)而努力奮斗。
　�、慈诤瞎δ埽浩髽I(yè)文化能使人們改變?cè)瓉淼墓逃杏^念，把個(gè)人融 ……（未完，全文共701字，當(dāng)前僅顯示445字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化——一種新興的管理理論》）