企業(yè)文化的管理管理風(fēng)格

文化同時(shí)也是由盛行的管理風(fēng)格、管理觀念和行為所形成的環(huán)境氛圍。它涉及到信息通報(bào)、決策過(guò)程、激勵(lì)因素、指導(dǎo)訓(xùn)練、改革創(chuàng)意、計(jì)劃的制定、問(wèn)題的解決方式、責(zé)任感以及其他方面。這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)命令與控制性的，等級(jí)森嚴(yán)的環(huán)境呢，還是一個(gè)鼓勵(lì)人人參與的環(huán)境？這些驅(qū)
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其通常的工作作風(fēng)。如果這位領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)勵(lì)了有悖于團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的行為，那么，不管這位領(lǐng)導(dǎo)如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作作風(fēng)，那些被獎(jiǎng)勵(lì)的行為就會(huì)被效仿。
　　管理制度和管理方法
　　企業(yè)文化的另一個(gè)重要的方面是由企業(yè)內(nèi)部存在的管理制度、管理方法和管理政策構(gòu)成的管理氛圍。它們可能被明確地表示或被明文規(guī)定，然而也可能是對(duì)不具體形態(tài)的事物所作的猜測(cè)。這些制度、方法和政策體現(xiàn)了企業(yè)關(guān)注的事和感興趣的事。你們企業(yè)采用何種組織形式？什么樣的人們和什么樣的行為受到夸贊，其頻度如何？什么樣的事情會(huì)受到矚目和獎(jiǎng)勵(lì)？那種類型的人被聘用，他們是如何了解企業(yè)，了解企業(yè)的目標(biāo)，對(duì)這些新聘員工的要求是什么呢？人們?nèi)绾文芨玫貜氖滤麄儸F(xiàn)在或?qū)?lái)承擔(dān)的職責(zé)，對(duì)此有何展望？像電話的作用，彈性時(shí)間以及孩子看管這些工作與家庭問(wèn)題有哪些種類的政策，其靈活性如何？
　　一些較為微妙然而同樣具有重要意義的系統(tǒng)包括企業(yè)的廠房結(jié)構(gòu)、布局，辦公室和接待室的裝潢。辦公室的高檔與否有沒(méi)有依據(jù)規(guī)模，樓層，窗戶而 ……（未完，全文共873字，當(dāng)前僅顯示555字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化的管理管理風(fēng)格》）