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企業(yè)文化--承擔(dān)適當(dāng)責(zé)任

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:54:04

上帝創(chuàng)造了世界之后,也創(chuàng)造了動(dòng)物,于是召開動(dòng)物大會(huì),來(lái)給動(dòng)物安排壽命。
  上帝說(shuō):“人的壽命是年。牛的壽命是年。雞的壽命是年!
  人說(shuō):“上帝呀,我非常尊敬您,但是我的壽命也太短了,人生的很多樂趣享受不到了。”上帝還沒有說(shuō)話,牛就說(shuō)了:“上帝呀,我每天都要干活,您給我年的壽命,我就要做年的活兒,太辛苦了,能不能少點(diǎn)。”
  雞也說(shuō):“我每天報(bào)曉也很辛苦,能不能少點(diǎn)壽命。”
  上帝說(shuō):“好吧,牛和雞,把你們年的壽命給人吧!
  從此以后,人就有了年的壽命,在前年“象人一樣”快樂地活著,下一個(gè)年是為家庭活著,象牛一樣辛勞,最后年是報(bào)曉的雞,起來(lái)得最早,叫全家人起床。我的一個(gè)朋友結(jié)婚后有了小孩,聽了這個(gè)故事,深有感慨,說(shuō):“我以前是為自己打工,結(jié)婚以后為老婆打工,現(xiàn)在有了孩子,為老婆孩子打工!笔茄剑嬖谶@個(gè)世界上,我們每一個(gè)人都有責(zé)任。有些責(zé)任是與生俱來(lái)的,
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略621字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
?”
  我說(shuō):“去茶葉一條街號(hào)”
  “在哪兒呀?您要帶帶路。不好意思,北京這么大,不可能我路路熟!
  “我也不知道,我從沒有去過那兒!
  “那……下車吧!
  我沒話說(shuō)了,下車重新打了一輛。他不熟悉交通路線,卻關(guān)心市長(zhǎng)的事情。這樣的行為就是承擔(dān)了不恰當(dāng)?shù)呢?zé)任,西客站關(guān)你什么事呢?下崗的人多,關(guān)你什么事情呢?首先要把自己的車開好。
  剛剛步入社會(huì)的新鮮人,都容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是承擔(dān)過量的責(zé)任。所以人稱:愣頭青或者是生瓜蛋子。在學(xué)校,老師教育他們要愛祖國(guó)、愛人民、要博愛,結(jié)果走到社會(huì)上才發(fā)現(xiàn),社會(huì)上的人都是愛自己、愛錢。到了企業(yè)工作,想著為企業(yè)鞠躬盡瘁、死而后已,沒有想到自己不是企業(yè)的老板,只是一個(gè)打工的。所以有一腔的熱血,不知道要向誰(shuí)述說(shuō)。其中的關(guān)鍵,就是在思想上承擔(dān)了過量的責(zé)任。
  當(dāng)你承擔(dān)過量責(zé)任的時(shí)候,別人會(huì)怎么想呢?你的上司和同事會(huì)想你是想出人頭地。你有沒有衡量過出頭的風(fēng)險(xiǎn)呢?在什么情況下才要承擔(dān)過量的責(zé)任和出頭呢?在兩個(gè)條件下,一個(gè)是你的個(gè)人能力已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)水準(zhǔn),我們說(shuō)你具備了出頭的內(nèi)因;另外一個(gè)就是企業(yè)文化鼓勵(lì)這樣的出頭,外界的環(huán)境允許這樣的出頭行為,外界的環(huán)境也能配合你出頭。在這個(gè)兩者的配合下你承擔(dān)過量的責(zé)任才是有“好處的”。否則免談。
  再說(shuō)如果你做了本來(lái)是同事應(yīng)該做的事情,就是承擔(dān)了同事的責(zé)任。其實(shí)公司已經(jīng)明確了每一個(gè)人的職責(zé),如果你承擔(dān)了別人的責(zé)任。你能保證圓滿完成任務(wù)嗎?你有足夠的資源調(diào)動(dòng)的權(quán)利嗎?可能沒有,萬(wàn)一出了問題,誰(shuí)對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)呢?是由你還是由別人?如果要追究你的責(zé)任,你會(huì)說(shuō):“這個(gè)不是我的事情,我是為了公司好,幫忙而已,本來(lái)這個(gè)事情是某某的,難道幫助同事也要追究責(zé)任?”如果去追究別人的責(zé)任,對(duì)方會(huì)說(shuō):“這個(gè)事情不是我的事情,雖然在我的職責(zé)范圍內(nèi),但是某某已經(jīng)做了,不關(guān)我的事兒!边@樣的事情出現(xiàn)了,你的上司怎么追究責(zé)任呢?他會(huì)很痛苦的!因?yàn)闆]有人最后負(fù)責(zé),最后負(fù)責(zé)的只能是他,而不是那個(gè)某某!
  就是因?yàn)槟愕倪^分負(fù)責(zé)而導(dǎo)致了,有的人不負(fù)責(zé)任,使得公司對(duì)這個(gè)人的考核出現(xiàn)了問題。你承擔(dān)了過量的責(zé)任,做了過多的事情,可能暫時(shí)是有好處的,但破壞了公司的考核體系。那么,萬(wàn)一事情由別人做,出現(xiàn)了錯(cuò)誤,造成了損失,怎么辦呢?那不是給公司造成了損失了嗎?我說(shuō),這樣的情況下造成的損失,是公司因?yàn)槭褂昧诉@個(gè)人,而必須付出的成本,任命這個(gè)人是公司的決策,這樣的決策出現(xiàn)了問題,這個(gè)損失是應(yīng)該的,是由于用人失誤而引起的,不關(guān)你的事!現(xiàn)在的一個(gè)小小的損失,使得公司認(rèn)識(shí)到了這個(gè)人是不可以用的,避免了以后重用他,造成更大的損失,對(duì)公司來(lái)說(shuō)何嘗不是一件好事?
  ⒊只承擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任:
  只承擔(dān)適當(dāng)責(zé)任就是承擔(dān)由職位限定的責(zé)任,對(duì)于一個(gè)普通的員工,思考公司的發(fā)展不是自己的責(zé)任,那為什么要在下面評(píng)價(jià)呢?
  “我認(rèn)為公司要向零售領(lǐng)域發(fā)展,否則再過幾年,我們這樣的批發(fā)商的存在一定就會(huì)受到威脅。公司已經(jīng)失去了很多發(fā)展的機(jī)會(huì)了,看著讓我心疼,公司一直沒有動(dòng)作我很著急。我要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間找老板溝通一下!
  如果你是這樣想的,而且采取了行動(dòng),你就離“死”不遠(yuǎn)了?紤]戰(zhàn)略的問題,是你的責(zé)任嗎?這個(gè)是老板干的活,你都做了, ……(未完,全文共2743字,當(dāng)前僅顯示1744字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化--承擔(dān)適當(dāng)責(zé)任》
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