企業(yè)文化基因與企業(yè)健康

目錄/提綱：……
一、企業(yè)是一個(gè)生命體
二、企業(yè)文化是企業(yè)生命體的基因
四是財(cái)政比較保守，有審慎的財(cái)政政策，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，但比較謹(jǐn)慎
三、企業(yè)文化基因決定企業(yè)健康狀態(tài)
四、再造文化基因，全面提高企業(yè)的健康水平
一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)維度，二是人本的維度
……
一、企業(yè)是一個(gè)生命體
　　什么是企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)一直把它定義為“經(jīng)濟(jì)組織”，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是以收抵支生產(chǎn)利潤(rùn)的機(jī)器。我以為，企業(yè)是一個(gè)生命體，目的是生產(chǎn)快樂、創(chuàng)造幸福。因?yàn)�，企業(yè)是由人組成的集合體，人是有思想、有感情、有愿望的，因此，企業(yè)也是生命，也是有思想、有感情、有愿望的。當(dāng)我們把企業(yè)視作生命體時(shí)，只重視物質(zhì)財(cái)富的積累就不夠了，一個(gè)企業(yè)要想謀求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，要想有較長(zhǎng)的壽命，它必須注重精神文化財(cái)富的積累，這種財(cái)富的積累，如果滯后于物質(zhì)財(cái)富積累的話，這個(gè)企業(yè)肯定出毛病，肯定會(huì)走下坡路。兩種財(cái)富的創(chuàng)造與積累相互適應(yīng)、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才更旺盛。
　　二、企業(yè)文化是企業(yè)生命體的基因
　　正像其它生命體有其自身的基因一樣，企業(yè)作為一個(gè)生命體也有自身的基因，這個(gè)基因就是
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則：第一是對(duì)環(huán)境非常敏感，與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注變化，適應(yīng)市場(chǎng)，適應(yīng)外界的需求；第二是員工對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)的認(rèn)同感，即文化上的同一性；第三是公司的寬容性很強(qiáng)；第四是財(cái)政比較保守，有審慎的財(cái)政政策，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，但比較謹(jǐn)慎。這可能就是長(zhǎng)壽公司的一部分共同基因。
　　三、企業(yè)文化基因決定企業(yè)健康狀態(tài)
　　企業(yè)如人。人沒有健康，什么事也做不了，更談不上事業(yè)發(fā)展；企業(yè)沒有健康，生存都有問題，怎么會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而成長(zhǎng)壯大呢。
　　企業(yè)健康同人的健康一樣，也有兩個(gè)層面，第一層面是肌體健康，第二層面是心理健康或精神健康。企業(yè)的肌體健康主要是指企業(yè)要有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，如一定的資金實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、良好的人力資源、豐富的客戶資源、有效的管理與控制體系等。企業(yè)的肌體處于健康狀態(tài)，或者說沒有大的毛病，才能使企業(yè)在較穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境中生存，這是一個(gè)根基。但是，企業(yè)不能只為肌體健康而活著，它有更高的追求，他要生活得更精彩。事實(shí)上，在充滿競(jìng)爭(zhēng)、變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的肌體也會(huì)受到來自各個(gè)方面的干擾，健康也是難保的。因此，就要研究企業(yè)的心理健康問題，企業(yè)的心理健康問題很復(fù)雜。比如說，心理健康的企業(yè)要有自己的理想和清晰的目標(biāo)，要有自己正確處理義利關(guān)系的思考，要有親和環(huán)境、親和社會(huì)、親和顧客的處世態(tài)度，要有與合作者、競(jìng)爭(zhēng)者和諧相處的心態(tài)，要有事業(yè)上的開拓創(chuàng)新精神，還要有不怕困難和挫折、勇于推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的精神等等。企業(yè)心理健康實(shí)際上就是文化良好，企業(yè)心理健康的狀態(tài)從根本上講取決于企業(yè)的文化基因的優(yōu)劣。有優(yōu)秀文化基因的企業(yè)，才能與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)環(huán)境變化，才能防微杜漸、預(yù)防危機(jī)，才能生活多彩、生命恒久。確保企業(yè)健康，肌體健康和心理健康缺一不可。但在肌體
　　健康水平一定的條件下，心理健康，即文化基因優(yōu)秀對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)更具決定意義。
　　我們講到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問題，毫無疑問，只有肌體健康的企業(yè)才可能有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是說，企業(yè)有關(guān)鍵技術(shù)，有科學(xué)管理，只是具備了形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)要件，能否真正形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，還要看企業(yè)的文化是否優(yōu)秀，即心理是否健康，沒有優(yōu)秀的文化或健康的心理，關(guān)鍵技術(shù)和科學(xué)管理只能創(chuàng)造暫時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，而不能形成較為持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。民營(yíng)企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)問題也涉及到企業(yè)心理素質(zhì)提升和文化基因再造問題。有不少民營(yíng)企業(yè)在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，憑著一股激情、一股勇氣、一股干勁，窮則思變，大膽創(chuàng)新，家族成員協(xié)力合作，打出一片天下，完成原始資本積累�，F(xiàn)在開始第二次創(chuàng)業(yè)，很多民營(yíng)企業(yè)卻跨不過一道坎，這道坎不是資本問題、技術(shù)問題，也不是市場(chǎng)問題，而是心理問題、文化問題。李蔚、堯軍文寫了一篇題為《方正五道坎》的文章，分析曾經(jīng)與聯(lián)想并駕齊驅(qū)的方正為什么到了世紀(jì)年代后期停滯不前，遠(yuǎn)遠(yuǎn)被聯(lián)想拋在后面的原因，說明方正沒有成功跨越五道坎，即技術(shù)坎、營(yíng)銷坎、管理坎、戰(zhàn)略坎和文化坎。我看，這五道坎中，關(guān)鍵的一道坎是文化坎，不少企業(yè)在過這道坎時(shí)摔下馬來。有些民營(yíng)企業(yè)小富即安，缺乏做大事業(yè)的動(dòng)力；有 ……（未完，全文共3159字，當(dāng)前僅顯示1596字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化基因與企業(yè)健康》）