企業(yè)文化提升員工忠誠度

隨著上海職業(yè)環(huán)境的日趨規(guī)范，盡管大學(xué)生就業(yè)難的呼聲越來越高，但被每個(gè)企業(yè)都視為“金子員工”的高級(jí)職業(yè)白領(lǐng)們卻對(duì)企業(yè)越來越挑剔，企業(yè)是否能給員工提供“出色的發(fā)展平臺(tái)，為員工成長提供全方位培訓(xùn)機(jī)會(huì)”這一標(biāo)準(zhǔn)目前正成為在滬的外企白領(lǐng)們選擇工作或提升工作歸屬感的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。
　　據(jù)
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業(yè)的文化建設(shè)還不夠真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”的人性化管理和發(fā)展機(jī)制，一些歷史遺留的管理詬病依然存在，“任人唯親、用人才而不培養(yǎng)人才”等不良風(fēng)氣在很大程度上導(dǎo)致了優(yōu)秀人才的流失。
　　目前很多企業(yè)人力資源部門在招聘時(shí)，首要考慮的就是“應(yīng)聘者的價(jià)值觀是否和企業(yè)吻合”；而很多高級(jí)人才在選擇企業(yè)就業(yè)或跳槽時(shí)，都事先盡可能地詳細(xì)了解對(duì)方企業(yè)的管理風(fēng)格、文化是怎樣的，再?zèng)Q定是否加入。
　　充分尊重人與人的差異；給員工提供完善的人才培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制，好的企業(yè)能夠最大限度地使員工得到全方位的成長。據(jù)記者了解，飛利浦照明電子亞太區(qū)的外購經(jīng)理季揚(yáng)年上海交通大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入飛利浦工作，得益于飛利浦“人才本地化”的策略和企業(yè)完善的潛力發(fā)掘、系列管理培訓(xùn)，歷經(jīng)年工作錘煉，季揚(yáng)成功地從一個(gè)單純的實(shí)驗(yàn)室專業(yè)研究人員成長為一名管理者。據(jù)悉，在飛利浦照明電子，受企業(yè)文化召喚，甚至有很多“跳槽員工再回流”的情況。除去單純的工資待遇，個(gè)人發(fā)展平臺(tái)的高低、培訓(xùn)的多少已逐漸成為今日高級(jí)白領(lǐng)們衡量企業(yè)好壞的標(biāo)尺。
　　人力資源專家對(duì)記者表示，未來企業(yè)競爭的核心將上升為人才的競爭。強(qiáng)大的企業(yè) ……（未完，全文共976字，當(dāng)前僅顯示620字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化提升員工忠誠度》）