本文是抽取經(jīng)盛月份即將由機械工藝出版社出版的《企業(yè)靈魂-企業(yè)文化管理完全手冊》中的部分內容,它是經(jīng)盛管理咨詢文庫的企業(yè)文化實操叢書的第一本。本書強調理論與實踐并重,將目前國內外最流行的企業(yè)文化理論以及相關知識都做了介紹,力求理論體系化,操作實踐化,是當前介紹企業(yè)文化理論最完善的書籍之一。同時將我們一些實踐案例都在書中做了介紹,務求讀者能夠盡早掌握企業(yè)文化的實操流程。接下來我們將會陸續(xù)推出文庫的企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源和品牌營銷等其他系列叢書。本文是經(jīng)盛管理咨詢叢書中《企業(yè)靈魂-企業(yè)文化管理完全手冊》書中觀點連載之八。
經(jīng)濟倫理學關注的是宏觀層面上對市場經(jīng)濟過程及其相關機構的基本論證,它探討是理應普遍適用的游
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鼓勵個人的首創(chuàng)精神
領導航空工業(yè)
永為先驅
應付重大挑戰(zhàn)與風險
產(chǎn)品安全與品質
正直與合乎倫理的業(yè)務
“吃飯、呼吸、睡覺念念不忘航空事業(yè)”
花旗
銀行 擴張主義:在規(guī)模、服務種類、地區(qū)設點方面采取擴張主義
遙遙領先:例如最大、最好、最能創(chuàng)新、獲利最高
自主與企業(yè)精神通過分權
實力主義
積極進取與自信
福特汽車
人員是我們的力量源泉
產(chǎn)品是“我們努力的終端成果”我們以汽車為業(yè)
利潤是必要的手段與衡量我們成就的指標
以誠實及正直為基礎
通用電氣
以科技及創(chuàng)新改善生活品質
在對顧客、員工、社會與股東的責任之間求取互相依賴的平衡沒有清楚的等級之分
個人責任及機會
誠實與正直
惠普公司
給我們從事的領域貢獻技術我們公司存在的目的是要作出貢獻
尊敬惠普人并給予他們機會,包括共享企業(yè)成功的機會
對我們所在的社區(qū)奉獻與負責
提供顧客負擔得起的高品質產(chǎn)品
利潤與成長是使所有其他價值觀與目標可能實現(xiàn)的手段
公司
給予每個員工充分的考慮
花很多時間使顧客滿意
堅持到底把事情做好,所作所為追求完善
強生公司
公司存在的目的是要“減輕病痛”
“我們的責任層次分明:顧客第一,員工第二,整個社會第三,股東第四”
根據(jù)能力給予個人機會與報酬
分權=創(chuàng)造力=生產(chǎn)力
馬利奧特
友善的服務與絕高的價值顧客是貴客
讓離家在外的人覺得置身朋友當中,而且真正受人歡迎
人員第一,善待他們,寄予高度期望,其余一切會隨之而來
努力工作,但保持工作樂趣
不斷自我提高
克服逆境,建立格調
默克
“我們做的是保存和改善生命的事業(yè)。我們所有的行動都必須以達成這個目標的成就來衡量!
誠實與正直
企業(yè)社會責任
以科學為基礎,力求創(chuàng)新,不事模仿
在公司的所有層面明確追求完美追求利潤,但利潤須來自有益人群的工作
摩托羅拉
公司存在的目的是:以公平的價格向顧客提供品質優(yōu)異的產(chǎn)品和服務,光榮地服務于社會
不斷進行自我革新
發(fā)掘“我們內部潛藏的創(chuàng)造力”
不斷改進公司的一切作為:創(chuàng)意、品質與顧客滿意度
寶潔
產(chǎn)品完美
不斷自我提高
誠實與公平
尊重與關心個人
索尼
體驗以科技進步、應用與 ……(未完,全文共2148字,當前僅顯示1366字,請閱讀下面提示信息。
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