企業(yè)文化建設(shè)的核心因子是什么

目錄/提綱：……
一是企業(yè)自身的生長力二是企業(yè)外部的形象力
一是企業(yè)內(nèi)聚力
二是才能激發(fā)機制
三是企業(yè)持續(xù)不斷的延續(xù)機能
一是企業(yè)信譽
二是企業(yè)美譽度
三是市場親和力
……
企業(yè)文化就像一只看不見的手在支撐企業(yè)穩(wěn)步前行，正因為其沒有實物外觀，因此有些人對其并不從內(nèi)心中認同，也才有了重視實物競爭因素的培養(yǎng)而忽視企業(yè)文化競爭力的傾向。企業(yè)競爭力的文化因子沒有得到充分的發(fā)掘。
　　企業(yè)文化通過企業(yè)的創(chuàng)新機制和外在形象的樹立體現(xiàn)出來，其中最重要的、核心的因子有兩個大的系統(tǒng)：一是企業(yè)自身的生長力；二是企業(yè)外部的形象力。
　　創(chuàng)新機制詮釋企業(yè)成長力
　　世紀是倫理
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古語稱，人心齊，泰山移，就是這個道理。這里最重要的是處理好教育與管理的關(guān)系，以人為本。團隊精神是通過運用集體智慧將整修團隊的人力、物力、財力整合于某一方面，創(chuàng)造出驚人業(yè)績，整個團隊擁有同一精神支柱和精神追求，各方的價值體系得以融合，從而迸發(fā)出創(chuàng)造力，主動將自己的行為與企業(yè)的榮譽融為一體。
　　二是才能激發(fā)機制。企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力，必須建立起才能激發(fā)機制。將調(diào)動員工積極性當成企業(yè)的日常經(jīng)營管理行為，在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，每個人都能從中感受到事業(yè)成就感。
　　三是企業(yè)持續(xù)不斷的延續(xù)機能。技術(shù)是不斷更新的，企業(yè)文化因素是永存的。技術(shù)可以外借而文化只能自生，有了文化力的支持，企業(yè)的生命力會得到源源不斷的軟支持，企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長時企業(yè)一路高歌，處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期時可以順利過渡。
　　形象推進企業(yè)市場競爭力
　　文化力中有一個重要的組成方面就是形象力。形象代表著一個企業(yè)的市場信譽，關(guān)切到企業(yè)被消費者認可的程度和速度，不可小覷。形象力有三個必不可少的構(gòu)成因子：
　　一是企業(yè)信譽。包括企業(yè)的道德責任，即不是為了趨利避害才遵守企業(yè)倫理規(guī)范，而是把企業(yè)道德當作一種責任。處處從消費者的關(guān)切點考慮企業(yè)的經(jīng)營和服務(wù)，把追求經(jīng)濟利益和履行道德責任結(jié)合起來。
　　二是企業(yè)美譽度。也就是社會對一個企業(yè)的認可程度。包括對產(chǎn)品質(zhì)量的美譽，對服務(wù)的美譽，對企業(yè)經(jīng)營理念的美譽。文化力強調(diào)企業(yè)的倫理責任，重視企業(yè)對“人”“己”的處理方式，是否關(guān)注消費者的利益，能否把企業(yè)的經(jīng)營基點放在極大滿足社會需求上。把消費者的利 ……（未完，全文共1364字，當前僅顯示867字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化建設(shè)的核心因子是什么》）