關于對年輕干部監(jiān)督工作的思考及對策建議

目錄/提綱：……
一、如何做到從封閉式監(jiān)督向開放式監(jiān)督的轉(zhuǎn)變
一是加強部門信息互通，形成監(jiān)督合力
二是創(chuàng)新監(jiān)督方式，延伸監(jiān)督范圍
三是轉(zhuǎn)變監(jiān)督形式，增強師生、家長和群眾參與度
二、如何做到由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)化
一是加強領導班子建設
二是加強干部教育培訓
三是健全重大事項報告機制
四是建立年輕干部交流輪崗機制
五是建立完善責任追究機制
三、如何更好的將干部監(jiān)督運用到選人用人工作中
一是考察前仔細“初診”
二是考察中認真“復診”
三是考察后科學“會診”
四是強化重點干部管理監(jiān)督
……
關于對年輕干部監(jiān)督工作的思考及對策建議

進入新時代，隨著教育改革的不斷深化和人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的剛性需求，對教育系統(tǒng)從嚴監(jiān)督年輕干部提出了新的更高要求。如何擺脫傳統(tǒng)的思想觀念和固有的思維方式的束縛，放開視野，敞開思路，置身更高的層面、更大的空間、更寬的領域，多方位、多角度的開展年輕干部監(jiān)督也成為教育局黨組當下新的思考課題。
一、如何做到從封閉式監(jiān)督向開放式監(jiān)督的轉(zhuǎn)變
用人機制創(chuàng)新是實現(xiàn)思想觀念和領導_創(chuàng)新的重要載體，要使年輕干部監(jiān)督管理工作更好地為教育事業(yè)的改革發(fā)展服務，提高選人用人質(zhì)量和水平，就必須改革與新時代、新形勢、新任務相適應的_和制度。堅持把加強日常監(jiān)督作為從嚴管理年輕干部和關心愛護年輕干部的重要抓手，建立監(jiān)督機制，用制度規(guī)范干部行為，探索行之有效的工作機制。目前隨著教育人事改革的不斷深化，年輕干部的監(jiān)督工作也逐步打破相對封閉的格局，步入開放式監(jiān)督的軌道。
對策建議：一是加強部門信息互通，形成監(jiān)督合力。整合相關部門資源，
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目前年輕干部監(jiān)督工作存在的一個薄弱環(huán)節(jié)，就是事前監(jiān)督和事中監(jiān)督不夠有力，往往是出了問題后才進行檢查處理。這種事后監(jiān)督，實際上是一種被動消極的監(jiān)督，使得許多本來可以及時察覺和糾正的問題發(fā)展蔓延，造成不良后果。那么，怎樣才能由被動監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極監(jiān)督呢？堅持把從嚴監(jiān)督貫徹落實到年輕干部隊伍建設全過程，堅持從嚴教育、從嚴選拔、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。把事前、事中、事后監(jiān)督有機結(jié)合起來，對年輕干部的事前、事中、事后的全過程進行有效監(jiān)督，做到事前要“堵住”、事中要“卡住”，事后要“查處”，保證整個監(jiān)督過程有機聯(lián)系，從整體上提高監(jiān)督效果，保證權(quán)力始終在正確的軌道上運行。
對策建議：一是加強領導班子建設。完善黨組學習、民主議事決策、聯(lián)系服務群眾等各項制度，健全完善班子運行機制，強化效能督查問責。切實履行黨組書記第一責任人責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。班子成員認真落實分管領域“一崗雙責”，做到業(yè)務工作分管到哪里，管黨治黨工作就跟進到哪里，強化對重點關鍵崗位年輕干部的監(jiān)督管理，及時處置苗頭性傾向性問題；二是加強干部教育培訓。堅持用二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，通過黨組集中學習、鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育成果，引導各中小學黨支部和廣大黨員干部、教師尤其是年輕教師增強“四個自信”，樹牢“四個意識”、做到“兩個維護”；三是健全重大事項報告機制。認真開展年輕干部個人有關事項報告工作，如實報告?zhèn)�人的婚姻、住房、收入、基金股票、出國（境）情況，配偶子女移居國（境）外等有關事項。同時完善年輕干部去向報告制度，加強請銷假、出國（境）等情況的審批和管理，進一步增強了年輕干部主動接受監(jiān)督和自我約束、自我防范意識；四是建立年輕干部交流輪崗機制。本著“預防在先、警示在先”的原則，對易出問題的部門和崗位加大監(jiān)管力度，突出對管人、管錢、管物和執(zhí)紀、執(zhí)法等關鍵崗位的干部進行輪崗交流，形成重點崗位、關鍵崗位定期輪換的長效機制，防止年輕干部在崗“得病”。對任職時間較長的單位“一把手”和關鍵崗位的干部進行換崗回避交流，有效解決部分年輕干部工作缺乏激情、按部就班、活力不足等問題，充分調(diào)動他們的工作積極性；五是建立完善責任追究機制。注重發(fā)揮日常談心談話、任職談話、信訪談話、誡勉談話和函詢制度的“預警”作用，建立信訪事項約談等制度，針對群眾舉報的苗頭性、傾向性問題，由紀檢室和人事辦及時進行約談提醒，防止小問題發(fā)展成大錯誤。
三、如何更好的將干部監(jiān)督運用到選人用人工作中
加強對年輕干部的監(jiān)督，是新時代堅持和加強黨的全面領導，提高黨的建設質(zhì)量，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的必然要求，也是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要組成部分。首先要嚴把年輕干部使用入口關，做到關口前移，加大任前監(jiān)督力度，從源頭上杜絕用人上的腐敗；其次要跟蹤考察，加大任中監(jiān)督的力度，對年輕干部任職過程中的思想品德、群眾威信、領導能力、工作業(yè)績要進行全面的了解和掌握；再次要把住出口，要認真實行干部離任審計制，加大離任監(jiān)督的力度，強化黨組織領導和把關作用，拓寬監(jiān)督渠道，延長監(jiān)督鏈條，做到民主選人、“陽光”用人。
對策建議：一是考察前仔細“初診”。充分發(fā)揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，前移檔案審核關口，實行“先審核、后考察”的辦法，并就廉潔自律等方面征求紀檢監(jiān)察部門的意見，對因紀委給予處分或立案調(diào)查干部和因檔案材料不全或身份不符合的人員排除出人選名單，防止把不符合選任條件的干部列為考察 ……（未完，全文共2992字，當前僅顯示1902字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于對年輕干部監(jiān)督工作的思考及對策建議》）