政府專職消防員隊伍管理存在的問題及解決方法

目錄/提綱：……
一、轄區(qū)以及隊伍現(xiàn)狀概況
二、政府專職消防員管理中存在的問題
（一）政府專職消防員流轉(zhuǎn)快，組成成分多樣
（二）政府專職消防員素質(zhì)高低不齊，服從意識差
一是自身素質(zhì)偏低
二是思想意識較弱
三是紀律意識較差
（三）政府專職消防員工資待遇區(qū)別大，工作積極性不高
（四）政府專職消防隊伍管理標準嚴格，管理難度大
（五）政府專職消防員沒有發(fā)展前途，出路極少
三、政府專職消防員發(fā)展的探討與對策
（一）加強思想政治教育，深化思想引領(lǐng)
（二）出臺相應(yīng)法規(guī)政策，完善制度建設(shè)
（三）推進管理規(guī)范化，實施管訓(xùn)參訓(xùn)
（四）納入全年評優(yōu)評先，推動隊伍強起來
……
政府專職消防員隊伍管理存在的問題及解決方法

摘 要：通過分析**政府專職消防員發(fā)展總體情況，發(fā)現(xiàn)當前存在專職消防員法律定位模糊，待遇不高、隊伍穩(wěn)定性差，隊員素質(zhì)參差不齊等問題，結(jié)合轄區(qū)實際和專職隊員實際發(fā)展需要，提出了推進政府專職消防員管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞：政府專職消防員；職業(yè)規(guī)劃；政策措施；隊伍管理
一、轄區(qū)以及隊伍現(xiàn)狀概況
**區(qū)，**市轄區(qū)之一。地處**市中部，三峽庫區(qū)腹地，位于四川盆地東南邊緣，東臨**，南接**、**，西接**，北靠**。東經(jīng)106°56′至107°43′，北緯29°21′至30°01，境內(nèi)地貌以丘陵、臺地為主。境內(nèi)常住人口111.92萬人，其中城鎮(zhèn)常住人口81.38萬人，農(nóng)村常住人口30.54萬人，城鎮(zhèn)化率為72.71%；轄區(qū)南北直線距離70.8公里，東西直線距離74.5公里，總土地面積2942.36平方公里，其中耕地面積8.03萬公頃，林業(yè)用地面積14.39萬公頃，地貌廣闊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口居住分散，最遠的鎮(zhèn)距離城區(qū)50余公里，往往等消防救援人員趕到現(xiàn)場，火災(zāi)已全面燃燒，
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態(tài)度比較明確，把在隊伍工作時間作為過渡期，一旦有好的機會和更加合適的工作，立即解除合同走人。有的迫于親屬壓力，這類隊員家庭條件較好，進入消防隊伍前在家待業(yè)或是跟隨親屬上班，父母擔心其在社會上沾染不良習(xí)氣，將其送到消防救援隊伍，希望隊伍通過紀律對其進行約束。但因其受不了隊伍紀律約束和嚴格管理，隨意走留，在一定程度上影響了隊站正常執(zhí)勤戰(zhàn)備和隊伍安全穩(wěn)定，導(dǎo)致政府專職消防員人員流轉(zhuǎn)快，有抱負、有理想的都不愿意在這些崗位上發(fā)展，人才難以保留。
（二）政府專職消防員素質(zhì)高低不齊，服從意識差。
一是自身素質(zhì)偏低。雖有部分人員接受過高等教育，但是整體來說認知水平相對較低，對于先進理論知識及器材裝備學(xué)習(xí)吸收較為困難。相比于國家隊消防員入職培訓(xùn)教育一年，政府專職消防員崗前培訓(xùn)基本為三個月，時間短，身體素質(zhì)也較為薄弱，沒辦法短時間內(nèi)形成戰(zhàn)斗力。二是思想意識較弱。沒有把消防當成自身選擇的事業(yè)去干，只是“當一天和尚敲一天鐘”似地完成基本日常訓(xùn)練和執(zhí)勤戰(zhàn)備。三是紀律意識較差。征招的政府專職消防員年齡在18歲至30歲之間，70%都是獨生子女，缺乏吃苦耐勞、敢打能拼的精神。條令意識與服從意識較差，缺乏自覺性，存在講條件、怕吃虧、偷小懶等現(xiàn)象。
（三）政府專職消防員工資待遇區(qū)別大，工作積極性不高。
政府專職消防員24小時執(zhí)勤戰(zhàn)備，每個月只有8天假輪流休息，而且不一定在周末，與國家隊消防員同出操，同訓(xùn)練，干的都是相同的任務(wù)，但相較于同時期進入隊伍的國家隊消防員所拿工資、福利待遇來說較低，出現(xiàn)“同工不同酬”的情況。新入職專職消防員每月只有**多元，但對于業(yè)務(wù)素質(zhì)較好、積極參與隊站建設(shè)的人員來說，通過參與各種比武競賽、領(lǐng)取駕駛員補貼、班長補貼等一系列補貼后部分專職消防員每月工資能達到**元以上。拿**興華站為例，現(xiàn)有**名專職消防員，**名專職消防員已婚并且大部分愛人沒有正式工作，4名政府專職消防員有孩子，目前拿到手的工資僅可以解決溫飽問題。今年以來已有2名專職消防員辭職，都是在家里新增人口之后感覺現(xiàn)有待遇無法滿足日常生活需求。此外，針對政府專職消防員在入黨、提拔班長、培訓(xùn)駕駛技術(shù)、調(diào)任重要崗位、記功嘉獎表彰、等方面的制度建設(shè)還不夠健全，雖然支隊出臺了一系列管理規(guī)定和獎懲辦法，但目前政府專職的主體地位沒有確立起來，職能定位不夠清晰，感覺只是合同用工，所以工作積極性不高。
（四）政府專職消防隊伍管理標準嚴格，管理難度大。
為確保隊伍正規(guī)秩序，對政府專職消防員實行準軍事化管理，按照訓(xùn)練大綱標準和條例條令的要求嚴格管理，消防站的日常工作安排，主要是根據(jù)上級文件通知與要求完成各項工作任務(wù)。這些任務(wù)中絕大部分是針對國家隊隊員的，專職隊隊員在很長時間內(nèi)只能作為輔助力量，有時候為了完成國家隊的工作任務(wù)，忽略了專職隊隊員的存在。部分干部和班長骨干對專職隊消防隊員的管理不能從實際出發(fā)，不管從生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)中始終將其當成新消防員甚至編外人員，不尊重其真實想法和實際意愿，從而導(dǎo)致他們難以接受這種嚴格的訓(xùn)練和管理模式，抵觸情緒較大，工作消極怠工，反而影響了隊站作風(fēng)養(yǎng)成和整體發(fā)展。
（五）政府專職消防員沒有發(fā)展前途，出路極少。
政府專職消防員從事滅火、搶險救援任務(wù)具有一定危險性，大部分人員需要退出消防救援隊伍，不可能長期從事這項工作，但因為沒有編制，既不像國家隊消防員那樣有優(yōu)先政策，也沒有工資福利保障，職業(yè)前景不明，給專職消防員打上了“臨時工”流動性、臨時性的烙印，使他們只是把從事消防職業(yè)作為一種謀生的手段，當成權(quán)宜之計，缺乏長期干努力干思想，缺乏從業(yè)光榮感、使命感，個別專職消防員甚至連起碼的職業(yè)認同感都沒有，工作積極性、主動性不高。
三、政府專職消防員發(fā)展的探討與對策
（一）加強思想政治教育，深化思想引領(lǐng)。
第一，要抓好抓實政府專職消防員 ……（未完，全文共4038字，當前僅顯示2040字，請閱讀下面提示信息。收藏《政府專職消防員隊伍管理存在的問題及解決方法》）