關(guān)于新時期加強消防救援隊伍基層手機管理的幾點思考

目錄/提綱：……
一、指戰(zhàn)員手機使用現(xiàn)狀
（一）規(guī)定要求基本落實，但“依賴成癮”的問題現(xiàn)實存在
（二）日常管理較為嚴格，但“_x_m”的可能依然存在
（三）網(wǎng)絡(luò)消費總體正常，但“透支消費”的傾向依然存在
二、過度使用手機的危害
一是沉迷手游“亂消費”導(dǎo)致入不敷出
二是不良yq“毀三觀”促使意志動搖
三是過度依賴“毀身心”引發(fā)焦慮抑郁
三、幾點對策
（一）轉(zhuǎn)變思維理念，突出教管并舉重引導(dǎo)
一是加強正面引導(dǎo)
二是加強心理疏導(dǎo)
（二）嚴格紀(jì)律約束，堅持賞罰分明樹榜樣
一要注重明確權(quán)責(zé)
二要注重分類指導(dǎo)
三要注重嚴明獎懲
（三）豐富課余生活，搶占紅門文化主導(dǎo)權(quán)
一是用興趣帶動熱情
二是以榮譽激發(fā)血性
……
關(guān)于新時期加強消防救援隊伍基層手機管理的幾點思考

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，特別是改革轉(zhuǎn)制以來，消防隊伍逐步放開對智能手機的使用權(quán)限，允許指戰(zhàn)員在不違反b_m原則的前提下，在休息時間使用智能手機。由此，智能手機勢不可擋地_到基層隊站生活的方方面面。日益增多的“低頭族”“手機控”對隊伍教育管理提出了新的考驗，如何有效引導(dǎo)消防員正確看待、合理使用手機，是各級亟需回答的現(xiàn)實課題。
一、指戰(zhàn)員手機使用現(xiàn)狀
（一）規(guī)定要求基本落實，但“依賴成癮”的問題現(xiàn)實存在。從時間來看。91%的指戰(zhàn)員手機使用在“八小時以外”時間，在落實“工作期間手機統(tǒng)管”的要求比較嚴格。但在用時上，11%每天使用手機不到1個小時，36%每天花2～3個小時使用手機，40%用時高達4個小時，更有13%在休息日使用手機7個小時以上。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，53%的消防員一半以上的
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用、行各方面。同時，網(wǎng)上外賣訂餐日益成為網(wǎng)上消費的“大頭”。網(wǎng)絡(luò)借貸方面，受隊伍管理教育以及每季度征信報告和銀行流水查詢等措施影響，大部分消防員養(yǎng)成了良好的消費習(xí)慣，但仍有少部分消防員在休假期間出現(xiàn)了花唄、借唄等網(wǎng)絡(luò)借貸平臺的借貸記錄。
二、過度使用手機的危害
手機管理這個“小問題”，連著教育管理這個“大課題”。從調(diào)研情況來看，當(dāng)前隊伍在落實手機管理制度方面總體比較好，絕大部分消防員手機使用處于可控狀態(tài)。但是，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)人員手機使用上的問題，也給我們敲響了警鐘，若長此以往，必將對隊伍全面建設(shè)造成不可估量的負面影響。
一是沉迷手游“亂消費”導(dǎo)致入不敷出。因“手游”具有上手快、趣味足、反饋好等特點，受到青年消防員的熱捧。通過最熱門的“王者榮耀”“絕地求生”等游戲，發(fā)現(xiàn)雖然適度游戲?qū)鼞?zhàn)友之間距離、增強團隊間默契有幫助，但也存在少部分消防員“沉浸式”投入的現(xiàn)象。沉迷手游，必然會付出大量時間精力專注于游戲，更有甚者產(chǎn)生“以錢換錢”、開辟虛擬世界中“副業(yè)”的念頭，而在現(xiàn)實工作生活中往往精力不集中，極大影響日常戰(zhàn)備訓(xùn)練。
二是不良yq“毀三觀”促使意志動搖。在“大數(shù)據(jù)”的運用下，各類網(wǎng)站為獲取流量，會實時通過個人上網(wǎng)痕跡、關(guān)注熱點、興趣傾向，有針對性向用戶實時推送信息。在“被動式”接受的過程中，個別消防員極易陷入單向接受、機械認可的信息漩渦，極有可能導(dǎo)致自主思考能力、主觀辨別能力的下降。在網(wǎng)上_態(tài)領(lǐng)域斗爭激烈激蕩激變的復(fù)雜形勢下，如果不加以正確引導(dǎo)，個別消防員會被網(wǎng)上__扶持的“大V”“公知”“網(wǎng)紅”所洗腦和_，稍不留神便可能在網(wǎng)上做出不符合身份的事。
三是過度依賴“毀身心”引發(fā)焦慮抑郁。近年來，“手機焦慮癥”已成為一個不容忽視的問題。當(dāng)前，各類手機APP通過新潮的網(wǎng)絡(luò)段子、花樣的社交方式、虛擬的榮譽體系，吸引著大批消防員投入大量的時間與精力在“方寸世界”遨游。而在現(xiàn)實世界中，消防員中的“手機控”們極易感到孤立和抑郁，學(xué)習(xí)靜不下心、工作提不起勁，難以全身心投入戰(zhàn)備訓(xùn)練。同時，過度沉迷于手機，極易阻斷隊伍內(nèi)部、消防員之間正常的人際交往，疏遠了戰(zhàn)友情誼，導(dǎo)致消防員之間成為“最近的陌生人”。
三、幾點對策
政治工作過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)。在移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已成社會趨勢的背景下，要探索制定既能滿足消防員需求又能消除手機帶來的隱患的方法手段，找準(zhǔn)根源、把準(zhǔn)脈搏，嚴格制度、加強監(jiān)管，確保手機用之有度、管之有序。
（一）轉(zhuǎn)變思維理念，突出教管并舉重引導(dǎo)。要跳出“手機管理就是管住手機”的認識誤區(qū)，堅持教育引導(dǎo)與信息_“兩手抓”“兩手硬”。一是加強正面引導(dǎo)。針對青年消防員是非甄別力不強的特點，重點突出理想信念教育和立身處世的價值觀教育，通過日常教育、典型引導(dǎo)、案例警示，幫助消防員樹立正確的人生追求，不斷強化消防員對網(wǎng)絡(luò)yq的鑒別力和網(wǎng)絡(luò)誘惑的定力。同時，要進一步加強網(wǎng)絡(luò)a全教育，傳授安全防護知識，強化消防員“網(wǎng)上有敵特、網(wǎng)上有眼睛、上網(wǎng)有風(fēng)險”的b_m防控意識。二是加強心理疏導(dǎo)。針對消防員中 ……（未完，全文共3252字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于新時期加強消防救援隊伍基層手機管理的幾點思考》）