淺談如何提升消防隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理水平

目錄/提綱：……
一、增強(qiáng)黨委介入的力度，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行精準(zhǔn)把控
一是正確把握政策制度
二是強(qiáng)化法紀(jì)法規(guī)意識(shí)
三是樹(shù)立科學(xué)理財(cái)觀念
四是強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任
二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)制度建設(shè)，讓經(jīng)費(fèi)在陽(yáng)光下運(yùn)行
一是加強(qiáng)管理制度建設(shè)
二是加強(qiáng)預(yù)算管理能力
三是規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支管理
三、提升對(duì)經(jīng)費(fèi)使用人的_力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)
一是進(jìn)一步提升后勤財(cái)務(wù)人員的專業(yè)把握能力
二是進(jìn)一步提升后勤財(cái)務(wù)人員的參謀助手能力
三是進(jìn)一步提高后勤財(cái)務(wù)人員的用財(cái)理財(cái)能力
四是進(jìn)一步提升后勤財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理能力
四、提升預(yù)算的權(quán)威性與嚴(yán)肅性，強(qiáng)化預(yù)算編制與執(zhí)行力度
一是進(jìn)一步明確預(yù)算工作是黨委理財(cái)?shù)母疽罁?jù)
二是進(jìn)一步明確預(yù)算是使用經(jīng)費(fèi)的直接依據(jù)
三是進(jìn)一步明確預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制是提升財(cái)務(wù)管理效益的主要途徑
四是進(jìn)一步明確預(yù)算分析與評(píng)價(jià)的重要性
五、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員思想，積極發(fā)揮審計(jì)工作的內(nèi)部控制作用
一是轉(zhuǎn)變審計(jì)工作參與者思想
二是提升審計(jì)整改意見(jiàn)的認(rèn)可度
六、強(qiáng)化資產(chǎn)實(shí)物管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用價(jià)值
一是嚴(yán)格管理制度
二是落實(shí)管理責(zé)任
七、提高資金使用透明度，從資金使用的源頭達(dá)到內(nèi)部控制的作用
一是提升公務(wù)消費(fèi)人員用卡意識(shí)
二是加強(qiáng)公務(wù)卡監(jiān)督管理
……
淺談如何提升消防隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理水平

改革轉(zhuǎn)制以后，消防救援隊(duì)伍向著“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的建設(shè)方向闊步前行，隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)和消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支日益增多，加之財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的轉(zhuǎn)變，基層單位財(cái)務(wù)工作面臨很多新問(wèn)題、出現(xiàn)了許多新特點(diǎn)�？梢哉f(shuō)，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的形勢(shì)嚴(yán)峻、情況復(fù)雜。面對(duì)財(cái)務(wù)工作新環(huán)境，財(cái)務(wù)人員更要主動(dòng)作為，緊緊圍繞中心任務(wù)踐行職責(zé)使命，不斷破舊立新，知難而進(jìn)，力求持續(xù)提升財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。現(xiàn)就通過(guò)多種手段解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)題提出幾點(diǎn)思考。
一、增強(qiáng)黨委介入的力度，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行精準(zhǔn)把控
在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，黨委班子的整體布控水平是至關(guān)重要的，其理財(cái)?shù)睦砟詈湍芰χ苯佑绊懾?cái)務(wù)的管理水平，從而也會(huì)對(duì)全局造成影響。所以，從財(cái)務(wù)管理的層面去分析，黨委班子參加財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)是很有必要的，同時(shí)也能促進(jìn)黨委班子對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知以及提高經(jīng)費(fèi)和整體的績(jī)效管理的能力。另外，黨委班子需要適應(yīng)消防部門(mén)的發(fā)展需要，還需進(jìn)一步深化自身的理論和知識(shí)素質(zhì)，及時(shí)掌握上級(jí)有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)工
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著的，對(duì)消防經(jīng)費(fèi)的管理具有規(guī)范和保護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義。強(qiáng)化黨委班子在管理中的主體責(zé)任以及紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，是消防隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理的重要保障。中央財(cái)政部門(mén)是消防經(jīng)費(fèi)的重要來(lái)源，因此黨委要認(rèn)真落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章，嚴(yán)格遵守消防隊(duì)伍財(cái)經(jīng)紀(jì)律。必須強(qiáng)化消防黨委班子的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，確保財(cái)務(wù)管理健康有序。
二、加強(qiáng)財(cái)經(jīng)制度建設(shè)，讓經(jīng)費(fèi)在陽(yáng)光下運(yùn)行
財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)行為的基本準(zhǔn)則，消防隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理的重要工作之一就是不斷完善健全財(cái)務(wù)管理制度。在實(shí)際操作中可按照綜合制度、專項(xiàng)制度和相關(guān)制度進(jìn)行制度建設(shè)。
一是加強(qiáng)管理制度建設(shè)。健全綜合管理制度。如賬務(wù)處理程序、資產(chǎn)清查制度、內(nèi)控制度、崗位責(zé)任制度、核算制度、審批制度等等；健全專項(xiàng)管理制度。如寬帶費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)和綠化費(fèi)等等相關(guān)制度；財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度。如接待制度、食堂管理制度、車(chē)輛管理制度等等。此外，還應(yīng)當(dāng)建立健全消防單位的內(nèi)部審計(jì)制度，真正實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑笆轮泻褪潞蟮娜轿�、全過(guò)程監(jiān)督，充分發(fā)揮部隊(duì)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督制約作用。
二是加強(qiáng)預(yù)算管理能力。要成立專門(mén)的預(yù)算管理委員會(huì), 全面負(fù)責(zé)本級(jí)預(yù)算管理的具體事務(wù), 全面調(diào)查分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況和專項(xiàng)任務(wù)完成進(jìn)度、當(dāng)年財(cái)力和隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)等情況,做到“預(yù)算之外無(wú)開(kāi)支, 超出預(yù)算不辦理, 特殊情況按程序?qū)徟�。�?duì)預(yù)算工作進(jìn)行精準(zhǔn)編制, 提高財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)規(guī)劃能力, 增強(qiáng)預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性;制定行之有效的財(cái)務(wù)開(kāi)支計(jì)劃。
三是規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支管理。及時(shí)更新經(jīng)費(fèi)管理觀念，建章立制、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn), 積極探索新的經(jīng)費(fèi)管理改革之路,制定地方消防經(jīng)費(fèi)的保障原則、保障措施和最低保障標(biāo)準(zhǔn), 將消防指戰(zhàn)員執(zhí)勤訓(xùn)練、防火滅火、搶險(xiǎn)救援期間的伙食補(bǔ)助、執(zhí)勤補(bǔ)助、生活補(bǔ)助等經(jīng)費(fèi)納人消防業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支范圍, 確保消防經(jīng)費(fèi)投人逐年遞增;要強(qiáng)化資金安全管理,積極推進(jìn)網(wǎng)上集中支付系統(tǒng)和公務(wù)卡報(bào)銷(xiāo)制度。要合理安排經(jīng)費(fèi)投量、投向, 強(qiáng)化政府集中采購(gòu)招投標(biāo)管理和國(guó)庫(kù)集中支付制度。
三、提升對(duì)經(jīng)費(fèi)使用人的_力度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)
要想通過(guò)內(nèi)部控制手段提升隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理效益，必須完善對(duì)人的_。一方面，任何一種內(nèi)部控制制度，無(wú)論它何其完善，也是需要人去執(zhí)行的，如果不提高執(zhí)行人員的素質(zhì)，必然會(huì)產(chǎn)生“上有政策，下有對(duì)策”的現(xiàn)象，管理的效果自然也就難以達(dá)成了；另一方面，控制的目的最終都必然表現(xiàn)在人的行為上，只有人的行為是合法合規(guī)的，才能達(dá)到真正的效益提升。
消防隊(duì)伍內(nèi)部控制的成敗關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低程度，其素質(zhì)控制的目的在于保證工作人員具有忠誠(chéng)、正直的品質(zhì)和勤奮、有效的工作能力，從而保證內(nèi)部控制有效實(shí)施。它對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)有更高要求，不僅要求專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，要求他們的政策性、法制性強(qiáng)，并且還需要有一定的職業(yè)道德水準(zhǔn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理效益的內(nèi)部控制涉及到整個(gè)隊(duì)伍的全體人員，不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，所以消防隊(duì)伍應(yīng)注重全體指戰(zhàn)員的集中培訓(xùn)，以適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的新要求，需要做好以下四個(gè)方面的素質(zhì)能力培養(yǎng)：
一是進(jìn)一步提升后勤財(cái)務(wù)人員的專業(yè)把握能力。要有重點(diǎn)的加大財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員理論水平和操作水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員法律意識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任心和自覺(jué)性。引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)、審計(jì)方面的工作準(zhǔn)則、要求、及相關(guān)法律、法規(guī)和制度，強(qiáng)化法制觀念，不斷提高執(zhí)行財(cái)政、財(cái)務(wù)管理和依法理財(cái)?shù)哪芰�。�?yán)格持證上崗制度，合理設(shè)置財(cái)務(wù)工作崗位。財(cái)務(wù)從業(yè)人員必須持會(huì)計(jì)證上崗。對(duì)無(wú)證上崗的人員 ，要限期取得上崗證，對(duì)無(wú)法取得上崗資格的要及時(shí)予以撤 ……（未完，全文共5424字，當(dāng)前僅顯示1905字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何提升消防隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理水平》）