職工考試考核管理辦法

　　經(jīng)公司研究決定，月底進(jìn)行考試考核，通過考試考核，把愛崗、敬業(yè)、有技術(shù)業(yè)務(wù)能力的職工選拔出來，為其辦理招工手續(xù)，加入五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，徹底解決職工的后顧之憂。為保證這項(xiàng)工作的正常實(shí)施，特制定本辦法。
　　一、考核成績(jī)構(gòu)成和錄取人數(shù)
　　職工考核總成績(jī)由考試、單位考核、綜合考核三部分成績(jī)按：：的比例構(gòu)成。各單位按總成績(jī)依次排名，由高分到低分的順序錄取，錄取人數(shù)為煉鐵廠人（考核人數(shù)人）、燒結(jié)廠人（考核人數(shù)人）
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略328字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
分為煉鐵廠、燒結(jié)廠、動(dòng)力廠、機(jī)關(guān)四個(gè)單位進(jìn)行考核�？己朔譃閱挝豢己撕凸揪C合考核兩級(jí)進(jìn)行。
　　單位考核分，由職工所在班組內(nèi)部之間及班組長(zhǎng)和單位班子成員按勞動(dòng)態(tài)度（分）、工作成績(jī)（分）、遵章守紀(jì)（分）、安全生產(chǎn)（分）、工作質(zhì)量（分）、業(yè)務(wù)技術(shù)（分）六個(gè)方面予以考核。機(jī)關(guān)單位由企管部負(fù)責(zé)組織考核。
　　綜合考核分，由考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)勞動(dòng)態(tài)度、工作成績(jī)、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)技術(shù)等六個(gè)方面予以綜合考核。
　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立考試考核領(lǐng)導(dǎo)小組，王希儉任組長(zhǎng)，張瑞春、廉浩、劉永田任副組長(zhǎng)，張司華、王偉、李國(guó)進(jìn)、王安文、王俊珂為成員，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)考試考核過程中遇到的各種問題，保證考試考核的公平和質(zhì)量。
　　五、其它規(guī)定
　�、笨荚囋嚲矸�，卷進(jìn)行。
　　
　�、灿砂踩控�(fù)責(zé)出題，出題要形成試題庫(kù)并提供標(biāo)準(zhǔn)答案，試題庫(kù)要組成不少于套試題，形成試題庫(kù)后由公司臨時(shí)組成考試試卷，試卷要于考試前一天形成，企管部封存。由工會(huì)選擇職工代表對(duì)考試考核全過程進(jìn)行監(jiān)督。
　　
　　⒈閱卷由企管部、安全部、人力資源部組織，要抽調(diào)專門人員按標(biāo)準(zhǔn)答案予以閱卷統(tǒng)計(jì)。
　　
　�、渤鲱}要結(jié)合工作崗位和專業(yè)，不同崗位專業(yè)的試題難度要相當(dāng)，杜絕不同崗位之間難度懸殊過大，造成考試成績(jī)得分不公平。
　　
　�、橙肆Y源部要對(duì)職工逐一落實(shí)，明確考試專業(yè)，專業(yè)一經(jīng)確定不得隨意更改。
　　
　�、崔k理招工手續(xù)時(shí)，由公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，身體健康狀況不合格者一律辭退。
　　
　�、颠@次考試不能被錄取的試用半年后再進(jìn)行考試考核，按一定比例錄取，還不能被錄取的將予以淘汰。被錄取的職工簽定一年期 ……（未完，全文共1450字，當(dāng)前僅顯示922字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《職工考試考核管理辦法》）