電力企業(yè)構建獨具特色的企業(yè)文化研究

目錄/提綱：……
一是對企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵缺乏深刻的認識
三是電力企業(yè)文化的理論化和建設缺乏連續(xù)性
一是個有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，二是具有時代特征
二是文化不再滿足于反映經(jīng)濟，而成為經(jīng)濟發(fā)展的深層次背景和決策作用
三是人才要用，更要培養(yǎng)
四是建立和完善適應市場要求的用人機制
一是領導帶頭用企業(yè)文化力規(guī)范自己，做職工的表率
二是實行崗位競聘，創(chuàng)造人才脫穎而出的環(huán)境
……

　　電力企業(yè)構建獨具特色的企業(yè)文化研究
　　企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，也叫企業(yè)之魂。企業(yè)精神的閃光點體現(xiàn)在個性特征上。所謂個性特征，是指在一定社會條件和教育影響下形成的一個人的比較固定的特性。作為事物那就是事物的特性，即矛盾的特殊性，一切個性都是有條件和暫時存在的，所以是相對的。至于說特征，那就是可以作為人或事物特點的征象或標志等。然而我們看到有些企業(yè)精神的表述語往往相近或雷同，仿佛一下模子拓出。諸如：艱苦創(chuàng)業(yè)，團結奉獻，開拓進取，求實創(chuàng)新”
　　隨著全球經(jīng)濟一體化、世界市場的形成、wto走進我們、跨國公司的全球化戰(zhàn)略，使企業(yè)雖未走出國門卻在參與世界性的戰(zhàn)爭，不僅是產(chǎn)品競爭、人才競爭，還是企業(yè)文化的競爭。迅速提高企業(yè)文化的建設水準，對我們電力企業(yè)來說已是時不我待！
　　管理走向今天，經(jīng)濟走向明天，企業(yè)文化越來越成為企業(yè)生存和發(fā)展的首要因素。企業(yè)文化最根本的特征應該是：崇尚一種精神、堅定一個信念、追求一個目標、恪守
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，從而集中提煉而成。
　　當前，電力企業(yè)的企業(yè)文化建設與企業(yè)今后的發(fā)展要求，還存在許多不相適應的地方，主要表現(xiàn)在：
　　一是對企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵缺乏深刻的認識。簡單地認為企業(yè)文化就是開展員工文體活動，搞搞宣傳教育，或者片面地把思想政治工作和精神文明建設等同為企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設帶有很大的局限性。
　　二是電力企業(yè)文化建設缺乏一個整體的規(guī)劃和思路，沒有廣泛的協(xié)調(diào)配合和長久不衰的力度。在弘揚企業(yè)精神、管理理念，共同的價值觀時更多的時候存在著時冷時熱、時緊時松的狀態(tài)，尤其是有的領導干部觀念的差異、素質(zhì)的差異、能力的差異，造成企業(yè)文化建設發(fā)展不平衡。有些時候甚至發(fā)生相互抵消的效應，致使這些企業(yè)的企業(yè)文化長期在一個低水平的層次上徘徊。
　　三是電力企業(yè)文化的理論化和建設缺乏連續(xù)性。企業(yè)文化的理論化和建設要靠長期積累和堅持不懈的努力。企業(yè)文化存在于企業(yè)長期的發(fā)展之中，有了企業(yè)就有了相應的文化，關鍵看你如何去總結和提高。企業(yè)有個性，文化也就有了個性。企業(yè)文化來自于員工和企業(yè)的實踐之中，又高于實踐，體現(xiàn)在生產(chǎn)管理中培育文化，在文化的普及和教育中提高生產(chǎn)管理的水平與質(zhì)量。
　　對電力企業(yè)業(yè)說，電力市場的激烈競爭、改革的不斷深化都面臨著新舊觀念的劇烈碰撞和利益調(diào)整的沖蕩，電力企業(yè)的發(fā)展前景將承受著更大的壓力，無論是企業(yè)、還是對個人都將面臨著一次重新定位的認識。我們應從這一歷史背景和時代要求來考慮和制定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。同樣，也基于這一點來制定獨具特色的企業(yè)文化戰(zhàn)略，用新時代的企業(yè)管理理念，新的價值觀和人生觀培育和造就職工隊伍，把充滿創(chuàng)新精神，不斷追求更高尚、更文明，職工與企業(yè)的滿意度、親和度、忠誠度更融洽地電力企業(yè)推向更高的水準。企業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的精神動力，是企業(yè)的靈魂。我認為，有意識地培樹企業(yè)精神，是企業(yè)文化建設的一項重要內(nèi)容，是規(guī)范引導職工思想行為的一個有效途徑，也是激勵職工奮發(fā)向上、推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。
　　隨著企業(yè)發(fā)展，不斷豐富企業(yè)精神的內(nèi)容，是保證企業(yè)精神具有個性特征的重要因素。因為一切個性特征都是暫時存在的，所以是相對的。這就是說具有個性特征的企業(yè)精神，必須符合兩個條件，一是個有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，二是具有時代特征。它告訴我們兩點：一是任何經(jīng)濟活動離不開文化，今天的文化就是明天的經(jīng)濟；二是文化不再滿足于反映經(jīng)濟，而成為經(jīng)濟發(fā)展的深層次背景和決策作用。所以我們提煉確立企業(yè)精神時，要結合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和時代特征，不斷豐富其內(nèi)涵，這樣企業(yè)精神才能保證有鮮明的個性特征。
　　因此，我們在培育確立企業(yè)精神時，抓住了個性特征，也就等于抓住了企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的職工_心理定勢和價值取向，抓住了職工人生觀和價值觀在企業(yè)行為中的聚合點，使職工敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)，讓他們的奉獻精神在崗位上閃光，使企業(yè)精神成為企業(yè)之魂和信念的支柱。
　　面對新的發(fā)展形勢與機遇，構建獨具特色的電力企業(yè)文化，我認為應遵循以下幾個方面：
　　第一，企業(yè)領導是電力企業(yè)文化建設的動力。
　　企業(yè)領導是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營、參與市場競爭的領軍人物，也是企業(yè)進行企業(yè)文化建設的領軍人物，他對于一個企業(yè)的企業(yè)文化的孕育、成長、發(fā)展、成熟是十分關鍵的。正是由這種意義出發(fā)，人們常常認為，一個企業(yè)的企業(yè)文化就是這個企業(yè)的企業(yè)家文化。企業(yè)領導是企業(yè)之舟的掌舵人。在今天，企業(yè)家的社會經(jīng)濟機能和作用正日益為世人矚目。對企業(yè)文化而言，人是主體 ……（未完，全文共5270字，當前僅顯示1851字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力企業(yè)構建獨具特色的企業(yè)文化研究》）