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石油,范文專題,第22頁(yè)

生成時(shí)間:2019/12/31 11:04:23
  • 2010年2月28日 石油公司2010年工作報(bào)告
    2009年,集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好于預(yù)期。油氣勘探成果顯著,成為建國(guó)以來(lái)第5個(gè)儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰年。國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量繼續(xù)保持兩位數(shù)以上快速增長(zhǎng)。長(zhǎng)慶油田油氣當(dāng)量突破3000萬(wàn)噸,躍居國(guó)內(nèi)第二大油氣田。獨(dú)山子石化千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯裝置全面建成并一次開(kāi)車(chē)成功。成品油銷售實(shí)現(xiàn)銷量、效益和份額同步增長(zhǎng)。中亞天然
  • 2010年2月28日 石油勘探局?jǐn)?shù)據(jù)建設(shè)工作心得體會(huì)
    當(dāng)前,隨著世界大踏步地進(jìn)入信息時(shí)代,信息化已成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)和一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志之一。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),加快信息化建設(shè)的步伐,有效開(kāi)發(fā)和利用信息資源是各企業(yè)為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,提高管理、決策水平和綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一項(xiàng)重大舉措
  • 2010年2月28日 石油勘探局建立黨建質(zhì)量管理體系
    黨的十七大報(bào)告指出,要落實(shí)黨建工作責(zé)任制,全面推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)和機(jī)關(guān)、學(xué)校、新社會(huì)組織等的基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。近年來(lái),中原石油勘探局黨委認(rèn)真開(kāi)展黨建質(zhì)量管理體系試點(diǎn)工作,積極探索以文本化管理為基礎(chǔ)、以程序化管理為主導(dǎo)、以目標(biāo)化管理為
  • 2010年2月20日 油田公司總經(jīng)理新春致辭
    新年的鐘聲已經(jīng)敲響,充滿希望的2010年正向我們走來(lái)。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表塔里木油田黨工委和塔里木油田公司,向辛勤奮戰(zhàn)在油田各條戰(zhàn)線上的甲乙方各族員工,向始終關(guān)心塔里木油田發(fā)展的老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和家屬同志們致以親切的慰問(wèn)和新年的祝福!向一直以來(lái)為塔里木油田發(fā)展提供大力支持和幫助的各級(jí)
  • 2010年2月20日 石油公司領(lǐng)導(dǎo)2010年新春致辭
    新增探明石油天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量再創(chuàng)新水平,成為建國(guó)以來(lái)第五個(gè)儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰年;國(guó)內(nèi)天然氣產(chǎn)量連創(chuàng)新高,繼續(xù)保持10%以上高速增長(zhǎng);長(zhǎng)慶油田油氣當(dāng)量突破3000萬(wàn)噸躍居國(guó)內(nèi)第二大油氣田,建設(shè)第二個(gè)大慶的階段性目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn);獨(dú)山子石化千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯裝置全面建成,公司煉化實(shí)力進(jìn)一步提升;中亞天然氣項(xiàng)目一
  • 2010年2月20日 工商局2010年成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作方案
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫,國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)不斷攀升,當(dāng)前國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)價(jià)格上漲,非法經(jīng)營(yíng)成品油的現(xiàn)象有所抬頭,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省局《關(guān)于加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作的通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)維護(hù)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,特制定此方案。一、工作目標(biāo)充分履行市場(chǎng)監(jiān)管職能,全面開(kāi)展成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一
  • 2010年2月4日 《奠基者》觀后感:改變中國(guó)貧油的英雄群體
    2010年央視開(kāi)門(mén)大戲《奠基者》,講述的是上世紀(jì)五十年代末六十年代初,余秋里和康世恩等中央領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和指揮5萬(wàn)石油大軍開(kāi)發(fā)大慶油田的真實(shí)故事。這部電視劇再現(xiàn)了大慶創(chuàng)業(yè)史。劇中人物從中央領(lǐng)導(dǎo)、英雄模范到參加會(huì)戰(zhàn)的人,呈現(xiàn)的是一個(gè)完整的英雄群體。劇情真實(shí)感人,尤其是石油人看了精神振奮,頗感親切和自豪。這是
  • 2010年2月4日 共產(chǎn)黨員油庫(kù)搶險(xiǎn)救災(zāi)事跡材料
    “拌合站的油庫(kù)出現(xiàn)異常,快起來(lái)?yè)屝蕖,此時(shí)鄭××經(jīng)理部拌合站的物資部長(zhǎng)共產(chǎn)黨員××一直用手機(jī)催促一隊(duì)職工起來(lái)?yè)屝抻蛶?kù)及拌合站財(cái)產(chǎn)。此時(shí)已是深夜2點(diǎn)多鐘,他剛從工地上回來(lái),由于現(xiàn)場(chǎng)正在灌樁,他拖著一身的疲倦回到拌合站,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就看到了站內(nèi)是汪洋一片,油灌漂在水上。7月13日至14日,一場(chǎng)持續(xù)了14個(gè)多小
  • 2010年1月18日 加油站經(jīng)理述職報(bào)告
    2009年以來(lái),面對(duì)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,作為經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)xx片區(qū)13座加油站全體干部職工緊緊圍繞市公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),積極開(kāi)展零售全員銷售競(jìng)賽活動(dòng),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,以xx公司2009年內(nèi)控年為契機(jī),努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來(lái)的負(fù)面影響,正確應(yīng)對(duì)需求減少帶來(lái)的成品油銷量下
  • 2010年1月18日 運(yùn)輸企業(yè)油料管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
    隨著世界上國(guó)際原油價(jià)格的不斷攀升,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)燃料的價(jià)格也在不斷增長(zhǎng)之中,這對(duì)我們運(yùn)輸企業(yè)來(lái)講,無(wú)疑是制約企業(yè)效益增長(zhǎng)的阻力,那么開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流降耗增收將是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的、緊迫的重要任務(wù),也是我們提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在這里就一公司近年來(lái),對(duì)車(chē)輛燃料管理工作方面的情況,與各兄弟單位做一匯報(bào)、交流,共同探
  • 2010年1月17日 2009年石油分公司黨支部工作總結(jié)
    我公司是中石油下屬分公司,公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。一、適應(yīng)改革發(fā)展需要,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)通過(guò)對(duì)十七屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解,
  • 2010年1月17日 關(guān)于加強(qiáng)油漆化工經(jīng)營(yíng)單位安全監(jiān)管的通知
    為了加強(qiáng)我縣油漆化工經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全監(jiān)管,規(guī)范油漆化工經(jīng)營(yíng)秩序,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》等有關(guān)法律法規(guī),特通知如下:一、國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)行許可制度。目前市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)的油漆化工絕大部分屬危險(xiǎn)化學(xué)品范
  • 2010年1月10日 石油分公司快板詞
    今天不把別的夸,贊一贊,中國(guó)石油大發(fā)展。東西南北中,處處有油田,奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧,中油作奉獻(xiàn)。我們中油人,愛(ài)國(guó)愛(ài)家園。求實(shí)、創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信、安全,代代往下傳。咱們省公司,領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見(jiàn),帶領(lǐng)全省中油人,輝煌業(yè)績(jī)建。再說(shuō)咱××,交通最方便,過(guò)往車(chē)輛多,重任挑在肩。中心的領(lǐng)導(dǎo),夜夜不能眠,精心完善各種制度,夜
  • 2010年1月10日 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代油田企業(yè)
    大慶油田自1960年開(kāi)發(fā)建設(shè),至今已走過(guò)了49年的輝煌發(fā)展歷程,創(chuàng)造了中國(guó)石油工業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、采收率三個(gè)第一,培育形成了愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的大慶精神、鐵人精神等寶貴的精神財(cái)富。進(jìn)入新世紀(jì)、新階段,油田領(lǐng)導(dǎo)班子繼承光榮傳統(tǒng),牢記神圣使命,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子的重大意義,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)
  • 2010年1月10日 關(guān)于油田油庫(kù)監(jiān)控系統(tǒng)的信息化安全
    當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,石油天然氣等能源產(chǎn)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的地位愈加顯著。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和視頻技術(shù)的發(fā)展,石油、天然氣行業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)也得到了很大的進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)安全高效的生產(chǎn),實(shí)行遠(yuǎn)程數(shù)字化管理,有效控制生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)所要求的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)是目前眾多大型企業(yè)所企盼的。
  • 2010年1月10日 油田公司廠長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡范文
    鄭忠文,漢族,中共黨員,石油工程碩士學(xué)歷,現(xiàn)任青化砭采油廠廠長(zhǎng)、主任工程師,主持廠區(qū)行政和黨務(wù)工作。1985年9月-1988年7月在西安地質(zhì)學(xué)院石油地質(zhì)專業(yè)學(xué)習(xí);1988年7月-1995年7月在青化砭油礦開(kāi)發(fā)科工作;1995年7月-1997年12月?lián)吻嗷居偷V開(kāi)發(fā)科副科長(zhǎng);1997年12月-200
  • 2010年1月10日 采油廠安全環(huán)保工作會(huì)議記錄
    *月*日,采油二廠結(jié)合近期安全環(huán)保生產(chǎn)形勢(shì),組織hse委員會(huì)委員、機(jī)關(guān)科室及附屬部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)80余人召開(kāi)安全環(huán)保工作座談會(huì)。這次會(huì)議是全廠繼“7.12”干部大會(huì)、“7.24”hse委員會(huì)議后又一次針對(duì)安全環(huán)保工作召開(kāi)的專題會(huì)議,旨在研究分析上半年全廠安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題,
  • 2010年1月10日 理論學(xué)習(xí)小組赴采油廠考察學(xué)習(xí)心得
    今年*月××日,我院理論學(xué)習(xí)中心組一行24人赴黑龍江省大慶油田第四采油廠進(jìn)行了參觀考察。為期××*天,院領(lǐng)××*、××*、××*、××*、等人參加了此次考察學(xué)習(xí)。第四采油廠苗豐裕廠長(zhǎng)、張超書(shū)記等熱情接待了我院考察團(tuán),詳細(xì)介紹了第四采油廠的管理、經(jīng)營(yíng)模式,為我院提高管理水平、加強(qiáng)黨的工作、推進(jìn)企業(yè)文化
  • 2010年1月10日 石油公司開(kāi)發(fā)工程師個(gè)人事跡
    劉松,現(xiàn)年46歲,1984年從大慶石油學(xué)院油田開(kāi)發(fā)專業(yè)畢業(yè),隨后進(jìn)入中海石油勘探開(kāi)發(fā)研究中心工作。24年來(lái),他長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在研究一線,先后從事油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)形勢(shì)分析、技術(shù)政策研究、odp(油田總體開(kāi)發(fā)方案)編制、油氣田調(diào)整研究和油氣田中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃編制等工作,歷任高級(jí)工程師、油藏室主任、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、總經(jīng)
  • 2010年1月10日 中國(guó)石化企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃
    當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變革,文化越來(lái)越成為增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體;是塑造中國(guó)石
  • 2010年1月10日 為油田企業(yè)創(chuàng)造更好的法律環(huán)境
    近年來(lái),國(guó)家和地方政府在資源、環(huán)保方面出臺(tái)一系列政策法規(guī),對(duì)油田勘探開(kāi)發(fā)的監(jiān)督約束日趨嚴(yán)格,油地關(guān)系也出現(xiàn)一些新問(wèn)題、新情況。針對(duì)這些變化和問(wèn)題,分析研究涉油法律法規(guī),為石油企業(yè)創(chuàng)造更好的法律環(huán)境,對(duì)鼓勵(lì)石油企業(yè)生產(chǎn)更多原油,緩解國(guó)內(nèi)石油供需矛盾和減少進(jìn)口有重要的政治和經(jīng)濟(jì)意義。一、油田勘探開(kāi)發(fā)法律
  • 2010年1月10日 油田領(lǐng)導(dǎo)視察工作會(huì)議記錄
    ××月××日,股份公司副總裁兼勘探與生產(chǎn)分公司總經(jīng)理××*一行來(lái)油田調(diào)研,重點(diǎn)了解油田勘探開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在的困難和問(wèn)題!痢*一行先后深入西氣東輸輪南首站、沙漠公路綠化帶調(diào)研,召開(kāi)了視察會(huì)議并聽(tīng)取了油田勘探開(kāi)發(fā)工作匯報(bào)。在聽(tīng)取工作匯報(bào)后,××*指出,今年以來(lái),塔里木油田油氣勘探持續(xù)實(shí)現(xiàn)
  • 2010年1月10日 關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作
    石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)過(guò)程中多與易燃易爆品打交道,安全事故風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大,這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來(lái),中國(guó)石油企業(yè)從上到下重視安全、強(qiáng)調(diào)安全,普遍推行hse管理,做了大量的工作,也收到了顯著成效,但是安全與環(huán)保問(wèn)題仍然是影響中國(guó)石油企業(yè)發(fā)展的
  • 2010年1月10日 石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展演講稿
    普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光,這個(gè)位于大巴山深處的小鎮(zhèn),越來(lái)越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期待。毋庸置疑,普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實(shí)力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個(gè)大臺(tái)階,油田的盈利能力將顯著增強(qiáng),經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將得到明顯改善,職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
  • 2010年1月10日 關(guān)于石油企業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)情況
    改革開(kāi)放以來(lái),石油企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人才資源管理、開(kāi)發(fā)等方面取得了較好的成就。但由于受傳統(tǒng)管理體制的影響,當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)專業(yè)人才資源在培養(yǎng)方面還存在著諸多問(wèn)題,這已成為制約我國(guó)石油企業(yè)發(fā)展的瓶頸。如何徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留下來(lái)的消極人才資源管理的被動(dòng)狀態(tài),進(jìn)一步吸引人才、培養(yǎng)人才和科學(xué)使用人才,已成
  • 2010年1月10日 石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議記錄范例
    12月23日,集團(tuán)公司2009年度工作會(huì)議油田板塊專業(yè)會(huì)議在京召開(kāi)。會(huì)議要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,油田企業(yè)要瞄準(zhǔn)打造上游“長(zhǎng)板”目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和成本控制,把成本控制作為油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“命脈”,全面推進(jìn)精細(xì)管理,全力打造上游長(zhǎng)板,國(guó)內(nèi)尋求新突破,國(guó)外尋求新發(fā)展,繼
  • 2010年1月10日 論石油企業(yè)思想政治工作的建設(shè)
    黨以思想政治工作著稱于世,從共產(chǎn)黨誕生起,思想政治工作從來(lái)都是引導(dǎo)新潮流的,都是新觀念、新思想、新風(fēng)尚的先導(dǎo)。無(wú)論是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代,還是社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,它都顯示出巨大的威力。在深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放,全面開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)新局面的新形勢(shì)下,思想政治工作依然顯示出不朽的生命力和靈魂鑄造的特殊價(jià)值。尤
  • 2010年1月10日 有關(guān)油田企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理
    企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),已為企業(yè)管理者所共識(shí),對(duì)人力資源的最大限度利用,成為企業(yè)管理者提高管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的必然選擇。油田企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,F(xiàn)代管理科學(xué)普遍認(rèn)為,要管理好一個(gè)企業(yè)需要4大資源:人力資源、經(jīng)濟(jì)資源、物資資源、信息資源,
  • 2010年1月10日 發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)促進(jìn)油田科學(xué)發(fā)展
    大慶油田的發(fā)展得到了幾代黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷。1964年,毛澤東主席發(fā)出了工業(yè)學(xué)大慶的號(hào)召;1977年,中央組織召開(kāi)了全國(guó)工業(yè)學(xué)大慶會(huì)議;1978年,鄧小平同志第三次視察大慶時(shí),做出了建設(shè)美麗的大慶油田的指示;1981年,中央47號(hào)文件充分肯定了大慶的經(jīng)驗(yàn);1990年,江澤民同志高度概括了愛(ài)國(guó)、
  • 2010年1月4日 油田安全生產(chǎn)工作心得
    近期,多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào),敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開(kāi)了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議,這是組建以來(lái)第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議;油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分,處理力度也是多年來(lái)沒(méi)有過(guò)的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工

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