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如何完善干部選拔任用工作機制

發(fā)表時間:2011/8/3 22:33:50
目錄/提綱:……
一、現(xiàn)行干部考評選拔機制中存在的問題
一是公開選拔干部的力度不大
三是干部考察方法不新,形式比較單一
四是重使用輕管理問題不同程度地存在
二、完善干部選拔任用工作機制
1、明確考核目的
3、優(yōu)化考察辦法
4、完善監(jiān)督機制
5、健全競爭機制
6、運用考核結(jié)果
7、完善激勵機制
……
如何完善干部選拔任用工作機制

**鎮(zhèn)政府

“有韌勁”、“有思路”、“有激情”、“有貢獻”,這四個“有”,可謂集中概括了在落實科學發(fā)展觀過程中,領(lǐng)導干部應當具備的能力和作風。怎樣建設(shè)一支政治上靠得住,工作上有本事,作風上過得硬、群眾信得過的高素質(zhì)干部隊伍?完善干部制度首當其沖,其中最關(guān)鍵的,就是我們的選人用人機制要更加科學。
一、現(xiàn)行干部考評選拔機制中存在的問題
一是公開選拔干部的力度不大。選拔任用的范圍不廣,僅限于個別、少數(shù)的崗位,參加選拔的人員面不廣,參選對象的限定條件太窄,比例太少。二是獎懲力度不大,還沒有把考核結(jié)果與干部的獎懲和提拔降免真正掛起鉤來,對表現(xiàn)不佳、業(yè)績平平的干部,懲戒的力度還不夠大,對表現(xiàn)優(yōu)秀、政績突出的典型缺乏鼓勵和弘揚。三是干部考察方法不新,形式比較單一。
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員的晉升、獎懲和各種利益的分配。
2、完善考察標準。注重從履行崗位職責,完成急難險重任務,關(guān)鍵時刻表現(xiàn),對待個人名利等方面考察干部的德才表現(xiàn)。要突出科學發(fā)展政績,根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況,不同類型領(lǐng)導干部崗位職責,不同層次領(lǐng)導干部素質(zhì)要求,抓緊建立門類齊全、各具特色、簡便實用的干部政績考核評價指標體系,探索建立領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部工作目標責任制和崗位職責規(guī)范,使組織考察有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標準。
3、優(yōu)化考察辦法。以平時考核、年度考核為基礎(chǔ),以換屆考察、任前考察為重點,不以GDP論成敗,應從經(jīng)濟指標,社會發(fā)展指標,人文指標,資源指標,環(huán)境指示等多方面綜合評價政績。既要看顯績,又看要看潛績,既要看數(shù)字,又不依賴數(shù)字,增強考核的全面性和準確性,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利。要充分運用完善民意調(diào)查,實績分析等方法,落實領(lǐng)導干部任用延伸考察方式,全面客觀地考核干部。
4、完善監(jiān)督機制。監(jiān)督機制不完善,監(jiān)督制度不健全,尤其對中層干部的監(jiān)督乏力,是造成選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象的重要原因。為此,要認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,對干部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),實行全過程監(jiān)督。要發(fā)揮員工監(jiān)督的作用,凡是員工反映的內(nèi)容具體、情節(jié)嚴重的問題,要認真調(diào)查核實。要嚴肅查處違反干部人事制度法規(guī)的行為,建立并完善推薦、考察、決定責任制和用人失誤責任追究制度,明確責任人的責任內(nèi)容,切實解決干部選拔任用工作中責任不明確,出現(xiàn)用人失察失誤無人負責、難以追究的問題。
5、健全競爭機制。干部能上不能下是長期困擾我們的難點問題。在推進“下”的方面,要下決心建立黨政領(lǐng)導職務任期制,明確規(guī)定干部連續(xù)任職及擔任同一職級領(lǐng)導職務不能超過最高年限,任職期滿后,除提拔、任用的以外,需要連任的辦理連任手續(xù),或改任非領(lǐng)導職務。要對新提拔的委任制干部實行試用期制度。抓緊建立領(lǐng)導干部的引咎辭職、責令辭職制度。研究制定不稱職干部的具體認定標準,加大調(diào)整不稱職干部的力度,對經(jīng)組織考核確系不稱職的干部,應采取免職、降職、待崗、改任非領(lǐng)導職務等多種辦法予以調(diào)整。
6、運用考核結(jié)果。加強對領(lǐng)導干部的管理,把考察結(jié)果作為干部選用任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和激勵約束的重要依據(jù),充分發(fā)揮考察的導向作用。只有把干部考核與干部的使用結(jié)合起來,干部績效考核的威力才能顯現(xiàn)出來。經(jīng)考核后成績確實突出的、群眾公認的,德才兼?zhèn)涞母刹恳灾厝危唤?jīng)考核認定成績一般的要進行批評教育,限期改正;對考核后認定績效較差者,確屬德才平庸的干部,要堅決調(diào)整;對造成重大政治影響、事故,給人民的生命財產(chǎn)安全帶來重大損失者,要依法進行嚴肅處理。建立考核結(jié)果反饋制度,及時向領(lǐng)導班子和干部本人反饋考核結(jié)果,并在一定范圍內(nèi)通報。
7、完善激勵機制。激勵來源于需要,隨著環(huán)境市場的變化,激勵機制需實行多跑道,多層次化。領(lǐng)導應了 ……(未完,全文共2462字,當前僅顯示1565字,請閱讀下面提示信息。收藏《如何完善干部選拔任用工作機制》