企業(yè)文化與人文精神

在企業(yè)中注重道德教化，培植敬業(yè)樂群、合理奉獻和人生理想等人文精神，可以使企業(yè)文化具有更加深厚的底蘊。
　　加強道德教化。中國的泛倫理型文化在現(xiàn)代社會雖流弊日多，但其精華部分仍光彩照人。中國傳統(tǒng)文化認為，人最理想的成就是所謂的“三不朽”，其中最大的不朽是“立德”，其次才是“立功”、“立言”，道德上的成就是人生最有價值的成就。中華文化基本思想之一的剛健有為思想，包括自強不息和厚德載物兩個方面。自強不息是講自立之道，厚德載物是講立人之道，自立是立人的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略357字，正式會員可完整閱讀）……　
，關心獻給同事，孝心獻給父母，信心留給自己。如果企業(yè)能夠從這些具體的、員工易于接受的東西入手進行道德教育，就有可能培養(yǎng)出一代富有社會道德責任感的時代新人。
　　培養(yǎng)敬業(yè)樂群精神。所謂敬業(yè)，就是對所從事的職業(yè)有執(zhí)著的追求與熱愛，讓人生的價值在平凡的崗位上閃光；所謂樂群，就是與全體員工和睦相處，共同奮斗。敬業(yè)與樂群密不可分。只有人人敬業(yè)，才不會出現(xiàn)所謂的“一人做事二人看，還有一人在搗蛋”的現(xiàn)象；只有人人敬業(yè)，才能激發(fā)創(chuàng)造熱情，減少內(nèi)耗，形成互相理解、互相尊重的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為形成人人敬業(yè)的局面，有必要引入“剛柔相濟”、“嚴愛相融”的管理理念。首先，建立剛性的管理制度。人性中的一些弱點決定了人必須有相應的制度來約束，一個企業(yè)如果沒有嚴格的管理制度是難以辦好的。其次，營造寬松融洽的環(huán)境。一個企業(yè)只有剛性、理性的制度，缺乏人性化、人情味的東西也是不行的，應當融入“愛”的管理理念�！案腥诵恼撸群跚椤�。愛，就是對企業(yè)員工關心愛護，為員工解決迫切需要解決的問題，包括生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善，員工發(fā)展空間的創(chuàng)造，以及財富的合理分配等。企業(yè)通過愛與和諧的氛圍將員工凝聚起來，使員工產(chǎn)生認同感，就能夠調(diào)動員工的積極性，增強企業(yè)的生機與活力。
　　培養(yǎng)社會責任意識。社會責任感的樹立和奉獻價值觀的形成是互相聯(lián)系的，一個沒有奉獻觀的人是難以盡其社會責任的，反之亦然。在企業(yè)中之所以要提倡加強奉獻觀教育，是因為從本質(zhì)上而言，人類的發(fā)展進步總是或多或少地以個體的犧牲為代價。在改革過程中，國家、集體和個人三者利益根本一致前提下的矛盾并沒有消除，個人利益與集體利益的矛盾有時還比較激烈，而為了維護整體利益又必然要求個人利益作出犧牲。同時，我們所提倡的奉獻觀應建立在重視人、關心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人、激勵人，堅持以人為本、促進人的全面發(fā)展的基礎上。從總體上看，個人 ……（未完，全文共1575字，當前僅顯示1001字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化與人文精神》）