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“”要從塑造企業(yè)文化開始

發(fā)表時間:2006/1/9 18:57:20

一個戰(zhàn)術(shù)點子,可以一月有效;一項征戰(zhàn)策略,可以一年有效;一項競爭戰(zhàn)略,可以十年有效;一項文化戰(zhàn)略,可以百年有效……
  按照人性的社會屬性和區(qū)域性的群族文化特性設(shè)計而成的企業(yè)文化才有可能浸染全世界。美國體育文化、哈雷摩托文化、麥當(dāng)勞快餐文化等等幾乎天天都在浸染著全世界,其力量之巨大,勢不可擋。
  如果中國企業(yè)立志成為世界級的企業(yè),必須要策劃培育個性的、正確的、極具傳染性的文化。但這個過程是漫長的,設(shè)計好之后,需要更多的是持之以恒的推廣精神和不折不扣的管理和控制水平。
  反思日本文化
  經(jīng)營摩托車不能不思考日本文化。
  日本大和民族文化用個字可歸納起來,即認(rèn)真質(zhì)量、管理服從、計劃時間、進(jìn)步學(xué)習(xí)、團(tuán)隊精神、勤勞發(fā)展。
  日本能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)起飛并成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之一,其根本原因是日本文化基本適合標(biāo)準(zhǔn)制造的特性,使日本在制造業(yè)中以極低的成本,高速自動地推動著日本經(jīng)濟(jì)
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,代表性的民族是日耳曼民族;
  第二個能級是標(biāo)準(zhǔn)制造文化,代表性的民族是日本;
  第三個能級是基本制造文化,代表性的民族是中國。
  德國、日本、中國目前處于這三個能級之列,在精密制造上,日本遇到了德國及北歐國家的強(qiáng)有力的挑戰(zhàn),日本產(chǎn)品全面落敗,高級轎車無法與德國奔馳、寶馬媲美,高級手表無法與瑞士抗衡;在基礎(chǔ)制造業(yè)方面,中國技術(shù)含量低、工藝簡單的產(chǎn)品正在進(jìn)一步壓縮日本制造在全球市場上的份額,中國人辦法多得是,中國人在國際上的影響也大,未來究竟還會搶日本人多少市場份額,我們走著瞧……
  綜觀中國文化
  一個國家、一個民族、一種文化從事多種產(chǎn)業(yè)是正常的,那么,這一民族文化與所從事的某一產(chǎn)業(yè)所需文化的沖突是不可避免的。因為各民族的文化是有個性的,是各具特質(zhì)的,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的文化特性也是各不相同的,因此,沖突的發(fā)生就在此。
  沖突表現(xiàn)不明顯時,是因為競爭尚處在一個相當(dāng)?shù)偷乃,消費者要求也不高,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)消費者精挑細(xì)選、反復(fù)比較時;當(dāng)我們想把自己的產(chǎn)業(yè)做成行業(yè)一流時,我們就會發(fā)現(xiàn)自己所從事產(chǎn)業(yè)所需要的文化與我們的群族文化就會發(fā)生沖突或不相稱,中國摩托車產(chǎn)業(yè)很快就會顯現(xiàn)出這種癥狀。所以,我們要抓緊時間思考有效對策。
  中國摩托車制造處在漢民族文化氛圍內(nèi)多年。
  我們都知道,在世界文化形態(tài)中,漢民族文化處于中間狀態(tài),它既不像德國人那么講規(guī)則,也不像印度人那樣隨心所欲,漢民族文化個性不可能支撐我們做軟件超過印度,做制造超過德國。
  身處漢民族文化內(nèi)的宗申工業(yè),如何設(shè)計自己的文化才能揚長避短?身處重慶地緣內(nèi)的宗申制造,如何構(gòu)建自己的文化才能超凡脫俗、決勝未來?
  日本摩托車制造至今沒有形成其“立體文化”,美國的哈雷形成了。我們學(xué)習(xí)哈雷沒錯,但不能操之過急,未來兩年的主要工作應(yīng)放在“構(gòu)架”這方面。我們必須經(jīng)過“經(jīng)營產(chǎn)品”這一關(guān),就像人類社會的發(fā)展一樣,奴隸社會、封建社會、資本主義社會、社會主義社會是幾個必經(jīng)階段。直接從封建社會跳入社會主義社會是不切實際的,中國目前正在補(bǔ)這一課。
  哈雷文化構(gòu)建與推廣成功的奧秘是哈雷文化的定位與美國群族文化個性不僅沒有沖突而且比較吻合。美國是什么文化個性?是_、獨立、英雄、張揚?垂椎奈幕瘶(gòu)建,哪一項內(nèi)容不是與美國群族文化相一致的!
  按照上述推理,中國企業(yè)構(gòu)建文化是不是必須與中國漢民族文化要相吻合呢?回答是否定的!
  其原因是:_、獨立、英雄等情結(jié)是人的準(zhǔn)社會屬性,全世界人性都是相通的,加之中國已經(jīng)開放多年了,中國正在融入世界。所以,中國企業(yè)文化的構(gòu)建不一定完全吻合漢民族文化,可以借鑒別的文化。
  漢民族文化中的一些“糟粕”有時候從純市場的角度來看又是機(jī)會。臺球在英國是一種貴族娛樂項目,百年不變,可一搬到中國,很快傳遍了大街小巷,縣鄉(xiāng)村社,就連農(nóng)民種田收工回家也去玩兩盤;紅酒在國外是小口小口的“品”,而傳入中國是一杯一杯的“干”……漢民族文化是什么都能,什么都不能。孔子的中庸之道、老子的以退為進(jìn)的“同化”之道深深地扎根在漢民族骨子里,它的特性就是包容、接納。
  漢民族文化特性里有“奴”性的一面,這是人所共知的。其表現(xiàn)為忍耐性和“主子”、“恩人”、“派系”等意識。
  文化是可以經(jīng) ……(未完,全文共3464字,當(dāng)前僅顯示1750字,請閱讀下面提示信息。收藏《“”要從塑造企業(yè)文化開始》