企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)

目錄/提綱：……
一、文化塑造企業(yè)
二、文化改變觀念
第一、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)即戰(zhàn)場(chǎng)而現(xiàn)代觀念認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)系統(tǒng)
第二、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為企業(yè)就象個(gè)大機(jī)器員工是些非人格化的齒輪
第三、傳統(tǒng)觀念認(rèn)為管理就是控制強(qiáng)調(diào)制度的嚴(yán)密性與嚴(yán)厲性
第四、現(xiàn)代管理認(rèn)為員工是同仁，而非孩子
第五、現(xiàn)代管理認(rèn)為激勵(lì)等于遠(yuǎn)景，而非害怕
第六、變革等于成長(zhǎng)，不是痛苦
三、文化改變管理
……
一、文化塑造企業(yè)
　　中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)于年月日在京召開(kāi)座談會(huì)。與會(huì)代表認(rèn)為社會(huì)進(jìn)步的基礎(chǔ)是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經(jīng)營(yíng)的依靠是文化。企業(yè)文化是以企業(yè)為主體的文化包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)使命、職工崇拜、信仰與價(jià)值觀等。企業(yè)本身就是文化綜合體。中國(guó)企業(yè)要立足于中國(guó)歷史的演化要立足于中國(guó)國(guó)情與現(xiàn)實(shí)在這個(gè)基礎(chǔ)上研究中國(guó)企業(yè)與世界文化的兼容進(jìn)而研究中國(guó)企業(yè)走向世界走向國(guó)際市場(chǎng)。文化不僅鑄造企業(yè)人而且還鑄造企業(yè)及其產(chǎn)品與服務(wù)。中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)靠的是中國(guó)企業(yè)文化鑄造出來(lái)的產(chǎn)品與服務(wù)。
　　企業(yè)文化塑造企業(yè)與企業(yè)人的風(fēng)貌。它的研究與實(shí)踐探索，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)的建立，首先得益于黨的十一屆三中全會(huì)重新確立馬克思主義實(shí)事求是的思想路線。企業(yè)文化不同人的精神狀態(tài)就不同企業(yè)與城市的風(fēng)貌就不同喬建賓寫(xiě)的躍上潮頭一文對(duì)深圳及深圳人作了這樣的描述“深圳年輕，深圳也是年輕人的天下。在這個(gè)城市里，很多人都能脫口而出：‘我們這兒人口平均年齡不足歲’。語(yǔ)氣里透著豪氣，透著青春。我有一位朋友，歲，兩
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略720字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
與知識(shí)經(jīng)濟(jì)分不開(kāi)�，F(xiàn)在人們更多的談?wù)撌侵R(shí)經(jīng)濟(jì)的概念，而很少去研究怎樣實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)特別是現(xiàn)實(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)機(jī)制問(wèn)題。這種機(jī)制除了要有良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件外，還要有大學(xué)教育與知識(shí)企業(yè)。我們知道，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心是要?jiǎng)?chuàng)建大批知識(shí)型企業(yè)。這種知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)意味著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一場(chǎng)革命。就是說(shuō)，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。在中國(guó)要為發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備條件，首先要解決大學(xué)與企業(yè)的結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，并從這種結(jié)合中，產(chǎn)生出一大批知識(shí)型企業(yè)。為此，中國(guó)的大學(xué)教育要“革掉”一切妨礙大學(xué)教育與企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合的舊東西。這也是實(shí)現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一種社會(huì)機(jī)制。
　　企業(yè)改革制度創(chuàng)新科技創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)創(chuàng)新企業(yè)形象塑造等的創(chuàng)新那一項(xiàng)能離開(kāi)企業(yè)文化企業(yè)要走出困境需要先進(jìn)的企業(yè)文化企業(yè)要大發(fā)展同樣需要先進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化關(guān)鍵是要研究人、抓住人。企業(yè)要辦好離不開(kāi)人的觀念、人的積極性、創(chuàng)造性。因此企業(yè)管理中，一定要教育人、尊重人、愛(ài)護(hù)人，盡可能發(fā)揮人的才智、潛能。研究企業(yè)文化要注意觀察研究人與人之間的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)不能脫離哲學(xué)基礎(chǔ)，放在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)文化研究才能深下去。為此需要
　�、贝罅ψズ闷髽I(yè)文化建設(shè)的普及宣傳工作。首先要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要作用的認(rèn)識(shí)，形成自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)，要研究建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度中同步建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)推出有突出效果的好典型，加大宣傳推廣的力度；
　�、惨芯扛呖萍计髽I(yè)用高科技改造傳統(tǒng)企業(yè)，使企業(yè)渡過(guò)困難。要研究各種所有制企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與特點(diǎn)；
　�、成钊胙芯科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人現(xiàn)代文化素質(zhì)問(wèn)題；
　�、囱芯科髽I(yè)文化與創(chuàng)企業(yè)名牌產(chǎn)品和名牌服務(wù)，增加企業(yè)的文化含量，積累企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的問(wèn)題；
　　⒌加強(qiáng)國(guó)際交流，對(duì)有中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)文化與其他國(guó)家企業(yè)文化做比較研究。
　　二、文化改變觀念
　　企業(yè)文化一詞源于年美國(guó)管理顧問(wèn)迪爾與肯迪合著團(tuán)體文化一書(shū)。文化的本義為崇拜凡團(tuán)體共同崇拜、共同接受、共同遵循的法則就是文化。它是全方位的內(nèi)含主題可以包括價(jià)值觀、定位、使命與共同的愿望等。它隨著市場(chǎng)的變化而調(diào)整。在短缺經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)文化的主題就是數(shù)量與速度隨著市場(chǎng)的升溫企業(yè)文化又轉(zhuǎn)到質(zhì)量與品質(zhì)上。今天企業(yè)文化又轉(zhuǎn)向快樂(lè)的產(chǎn)品即文化與產(chǎn)品、服務(wù)的一體化。
　　使人們真正認(rèn)識(shí)企業(yè)文化作用的還是在年代以后。麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以其鮮明的、快速的服務(wù)、亮潔的空、彈性用人制度給中國(guó)服務(wù)業(yè)投下了重型炸彈，使中國(guó)人認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與企業(yè)形象的威力。企業(yè)文化為人們所接受并引起人們的高度重視。
　　在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)中，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)只能由大企業(yè)進(jìn)行，是大企業(yè)的“特權(quán)”，而小企業(yè)是無(wú)法進(jìn)行的，因?yàn)樗麄儧](méi)有這筆費(fèi)用�；ヂ�(lián)網(wǎng)將空間虛化了，使小企業(yè)可以擁有和大企業(yè)同樣的站點(diǎn)，在跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中，小企業(yè)與大企業(yè)在某種程度上站在了同一起跑線上。他們接受外界市場(chǎng)文化熏淘的機(jī)率同大企業(yè)一樣多。
　　電子商務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)跨國(guó)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，它所產(chǎn)生的影響是_到整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，甚至有人認(rèn)為，電子商務(wù)將徹底改變我們傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，從生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)直到管理。
　　認(rèn)為，電子商務(wù)的關(guān)鍵問(wèn)題是問(wèn)題。第一個(gè)是，即內(nèi)容管理，如何在更好地利用網(wǎng)絡(luò)上的信息；第二個(gè)是，即合作，如何使人們更加方便地進(jìn)行合作；第三個(gè)才是，即商務(wù)交易。
　　通過(guò)電子商務(wù)，銷(xiāo)售商可以了解生產(chǎn)商的生產(chǎn)狀況，庫(kù)存狀況，而生產(chǎn)商則可以把握自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，再使用電子訂貨和結(jié)算手段，使生產(chǎn)商與銷(xiāo)售商無(wú)縫連接，現(xiàn)實(shí)零庫(kù)存。
　　管理面臨著挑戰(zhàn)，許多工作可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，而不需要面對(duì)面地坐在一起。未來(lái)的一個(gè)個(gè)人的企業(yè)，可能個(gè)技術(shù)人員分別來(lái)自英國(guó)、德國(guó)、中國(guó)，而會(huì)計(jì)在美國(guó)，經(jīng)理兼推銷(xiāo)員在日本。這個(gè)企業(yè)也可以有自己的生產(chǎn)車(chē)間，或許在埃塞俄比亞？
　　這就是未來(lái)的企業(yè) ……（未完，全文共5754字，當(dāng)前僅顯示2020字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)》）