企業(yè)文化也能創(chuàng)造利潤

“如果你只是開了家路邊夫妻店或大排檔，就不需要企業(yè)文化，只要夫妻不吵架，把菜炒熟即可。但如果你開的是大排檔連鎖店，有幾十個(gè)營業(yè)點(diǎn)，上千名員工，就不能不思考企業(yè)文化了�！边@是明基集團(tuán)對企業(yè)文化最形象的描述。
　　對于浙江的很多民營企業(yè)而言，企業(yè)正在從“路邊夫妻檔”走向“連鎖店”，企業(yè)文化也因而受到了更多的重視。月日，浙江的家企業(yè)近百名企業(yè)負(fù)責(zé)人在浙江人力資源管理聯(lián)誼會(huì)的組織下前往蘇州明基公司參觀，了解企業(yè)文化對管理帶來的巨大魅力。
　　明基的企業(yè)文化也不是一蹴而就的。按照明基集團(tuán)全球副總裁、明基逐鹿軟件總經(jīng)理洪宜幸稱，明基有很多不同國籍、不同語言、不同文化背景、不同飲食習(xí)慣的員工在一起工作，只有通過企業(yè)文化才能將他們真正融合到一起。于是，明基用了年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人力資源的化管理，將更多的時(shí)間和精力花在企業(yè)文化的建設(shè)上。
　　基于商
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略584字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
目標(biāo)，各個(gè)崗位的員工需要具備什么樣的能力，而這個(gè)應(yīng)該達(dá)到的能力和企業(yè)員工現(xiàn)在具備的能力情況必然是有落差的。這些差距，哪些通過招募解決，哪些通過培訓(xùn)來解決�！�
　　雖然明基人力資源部門有人專門負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)，但全部的培訓(xùn)計(jì)劃還是實(shí)行“誰使用、誰提出、誰評估”的政策。像明基，部門主要是根據(jù)企業(yè)策略發(fā)展要求安排培訓(xùn)計(jì)劃，而部門則根據(jù)部門要求安排技能性的考核計(jì)劃，員工個(gè)人則會(huì)主動(dòng)提出自我發(fā)展的要求。明基還為所有員工設(shè)立了“明基大學(xué)”，共有個(gè)階梯教室，個(gè)大型培訓(xùn)中心，且環(huán)境舒適。預(yù)先安裝的無線網(wǎng)卡使每個(gè)到“大學(xué)”接受培訓(xùn)的員工可以隨時(shí)上網(wǎng)處理工作問題。
　　現(xiàn)在，明基的“企業(yè)文化”也可以成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的一部分。明基強(qiáng)有力的企業(yè)文化成為一個(gè)標(biāo)本，為明基的軟件系統(tǒng)做最形象的代言。
　　“兩年購房款年購車款……”基于“馬斯洛原理”的激勵(lì)機(jī)制蘇凱對于明基的激勵(lì)機(jī)制非常得意，稱是“好好琢磨了馬斯洛原理后得出的結(jié)果”，這項(xiàng)激勵(lì)制度會(huì)按照不同年齡段員工所表現(xiàn)出來的不同需求給予適當(dāng)?shù)拇碳ぁ?br>　　第一個(gè)層次的員工，進(jìn)入公司兩年左右，這一層次的員工中年輕人居多，他們對提升工作技巧和業(yè)務(wù)能力的渴求勝過對物質(zhì)條件的追求，因此公司要給他們安全感。安全感分兩種，一是短期安全，明基通過“個(gè)人發(fā)展計(jì)劃”幫助年輕員工完成業(yè)績；二是長期安全，創(chuàng)造良好的工作平臺，為員工提供成長和鍛煉所必需的工作機(jī)會(huì)，提升自身的就業(yè)能力。
　　第二層次的員工，進(jìn)入公司到年，此時(shí)員工已經(jīng)具備一定的業(yè)績和工作能力，開始有結(jié)婚、購房、購車等計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)的物質(zhì)需要逐漸浮出水面。公司會(huì)根據(jù)實(shí)際情況滿足他們的需要。另外，明基還會(huì)實(shí)行崗位輪換制，并為員工提供買房津貼、讀書津貼等實(shí)在的資金支持。
　　第三層次員工，進(jìn)入公司五年以上，公司會(huì)給員工提供內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。在明基內(nèi)流傳一個(gè)故事，一次一名負(fù)責(zé)產(chǎn)品營銷的員工信心百倍地找到洪總經(jīng)理，提出一個(gè)營銷計(jì)劃，洪總經(jīng)理看后發(fā)覺項(xiàng)目成功率不大，繼而估算一下?lián)p失，最多只有兩三千元，于是沒有否決該員工的計(jì)劃，讓他放手去做。幾天后，這位員工帶著“計(jì)劃失敗”的消息站在洪經(jīng)理面前，同時(shí)又帶來一個(gè)非常出色的計(jì)劃將功補(bǔ)過，這是他總結(jié)了失敗經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過深思熟慮后設(shè)計(jì)的全新方案。
　　生活輕松生命健康目前，明基的營銷中心人數(shù)已經(jīng)達(dá)到余人，而制造中心的職工數(shù)量也達(dá)到了萬人。無論是營銷中心還是制造中心，明基公司每年仍要進(jìn)行大量的校園招聘。特別是制造中心，每年月時(shí)，大量的中專畢業(yè)生進(jìn)入公司報(bào)到，會(huì)在生活區(qū)排成長龍。
　　但即便每年進(jìn)行大量的新員工招聘，明基仍然為員工安排了較好的生活條件。對于非蘇州市區(qū)的員工，明基在廠區(qū)內(nèi)安排了人的標(biāo)間住宿，每個(gè)月的費(fèi)用不過元。住宿生活區(qū)除了必備的生活設(shè)施外，還設(shè)有籃球場、足球場等活動(dòng)場所。
　　而像這類活動(dòng)場所并不僅僅設(shè)在生活區(qū)內(nèi)，在廠區(qū)內(nèi)也處處可見活動(dòng)區(qū)的影子。明基的廠房與綠化是∶設(shè)置的，畝的營銷中心和畝的制造中心分別有一半是綠地。在兩個(gè)中心內(nèi)分別設(shè)有沙灘排球場，公司特地運(yùn)了連云港的沙子來鋪設(shè)這一球場。而名為“ ……（未完，全文共2582字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化也能創(chuàng)造利潤》）