人力資本價值化是確立企業(yè)家地位的前提

目錄/提綱：……
一、從權(quán)力支配一切到資本支配一切的蛻變
二、從企業(yè)主企業(yè)到經(jīng)理制企業(yè)的蛻變
二是無法促進產(chǎn)權(quán)流動社會化三是增強國有經(jīng)濟控制力的能力非常微弱
二是法人又把資源配置或資產(chǎn)經(jīng)營的權(quán)利交給特定的自然人經(jīng)理
三、從官商合一到官商分離的蛻變
……

　　確立我國企業(yè)家地位的實質(zhì)是人力資本價值化過程，表現(xiàn)為（）從權(quán)力支配一切到資本支配一切；（）從企業(yè)主企業(yè)到經(jīng)理制企業(yè)；（）從官商合一到官商分離三大蛻變過程的統(tǒng)一。這三大蛻變過程是人力資本價值化的前提。只有真正實現(xiàn)了人力資本價值化或創(chuàng)造了人力資本價值化的氛圍，企業(yè)家的地位才能從根本上得到確立。依現(xiàn)實條件看，我國實現(xiàn)高層經(jīng)營管理者向企業(yè)家角色轉(zhuǎn)變尚需一個漫長的過程。
　　一、從權(quán)力支配一切到資本支配一切的蛻變
　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會條件下，企業(yè)管理采取的是一種權(quán)力支配一切的模式。這種模式實質(zhì)是建立在緣約（血緣、地緣、姻緣、親緣）關系基礎上，權(quán)力凌駕于經(jīng)濟活動之上的操縱行為。而在工業(yè)經(jīng)濟社會條件下，企業(yè)管理采取的是一種資本支配一切的模式，這種模式實質(zhì)是建立在契約（口頭的或書面的）關系基礎上的資本內(nèi)在_和資本外在擴張行為。
　　新中國成立以后．我國國有企業(yè)的建立依靠的是權(quán)力支配一切的模式�？陀^上說，我國當時也只有采取高度集中的計劃經(jīng)濟模式才能在最大范圍內(nèi)，調(diào)
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形態(tài)和證券形態(tài)的相互轉(zhuǎn)換才能實行保值增值的目的，意味著國有企業(yè)必須注重人力資本與非人力資本的有機融合。
　　股份制作為現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，必然要求以資本支配一切模式取代權(quán)力支配一切模式。而在國有企業(yè)股份制改造中，要完成這種模式變遷是件非常痛苦的事情。一方面，權(quán)力支配一切模式下的所有既得利益者（集團），特別是繁雜的國有資產(chǎn)委托代理鏈中的每一個節(jié)點上的局部利益者（集團），還會想方設法以所有權(quán)代表身份或以國有資產(chǎn)委托者身份繼續(xù)隱蔽性地干預企業(yè)，對企業(yè)利益進行直接或間接的盤剝。另一方面，在資本支配一切模式下，自認為企業(yè)家身份而存在的國有企業(yè)高層經(jīng)營者，與其說是手中掌握權(quán)力的勞動者，不如說是不徹底的人力資本所有者或知識勞動所有者。至于權(quán)力，那只是企業(yè)家發(fā)揮自身潛能的必備條件，而并非企業(yè)家的象征。但是，企業(yè)家作為一種商品，究竟該怎樣實現(xiàn)其人力資本價值化呢？除了觀念上、_上的問題以外，重大的現(xiàn)實障礙是在國有企業(yè)系統(tǒng)尚缺乏對高層經(jīng)營者經(jīng)營績效進行科學評估體系。應當重申的是，如果不對企業(yè)家人力資本進行有效評估，不為企業(yè)家人力資本價值最大化的實現(xiàn)提供強有力保障，國有企業(yè)的股份制改造也是不徹底的、不盡合規(guī)合理的。然而，對于那些職業(yè)型企業(yè)家，實現(xiàn)人力資本價值最大化卻肯定是其畢生追求的方向。
　　二、從企業(yè)主企業(yè)到經(jīng)理制企業(yè)的蛻變
　　從企業(yè)制度的演化角度看，世紀中期以來的公司制企業(yè)，規(guī)模不斷擴大，股權(quán)越來越分散化，技術(shù)和管理的復雜性日益增強，那種由大股東擔任公司高層經(jīng)理人員的做法越來越不適應外部形勢，聘請有經(jīng)營管理經(jīng)驗的專門人才擔任公司高層經(jīng)理的現(xiàn)象越來越普遍。伯利（）和米恩斯（）在著作《現(xiàn)代公司與私有財產(chǎn)》（）中提出所有與控制的分離，公司由受所有者控制轉(zhuǎn)變?yōu)橛山?jīng)營者控制。美國經(jīng)濟學家錢德勒則更直接地表述為經(jīng)理人員資本主義的興起和企業(yè)主資本主義的衰落過程。理論界對公司制企業(yè)從企業(yè)主企業(yè)（）向經(jīng)理制企業(yè)（）的轉(zhuǎn)變問題的研究極其深刻，錢德勒下了至今還讓學術(shù)界廣為接受的定義：由一組支薪的高、中層經(jīng)理人員所管理的多單位企業(yè)，可以恰當?shù)乇环Q為現(xiàn)代企業(yè)。
　　經(jīng)理制企業(yè)外在表現(xiàn)為經(jīng)營者支配公司，這種現(xiàn)象已經(jīng)全球化。直到年，美國家大公司中的有％的公司、％的資產(chǎn)總額是由經(jīng)營者支配的。到年代初，經(jīng)營者支配公司的資產(chǎn)占家非金融企業(yè)總資產(chǎn)的％。然而，從我國百家國有企業(yè)股份制試點實踐看，采用國有獨資公司有家，而改造成為股份有限公司和有限責任公司的分別只有家和家。全國多戶試點企業(yè)，改制為國有獨資公司的比重也很大（周叔蓮，）。的確，給企業(yè)經(jīng)營管理者以充分的自主經(jīng)營權(quán)是必要的，但可能導致內(nèi)部人控制和股東利益受損；給作為大股東的國家加強對企業(yè)的監(jiān)督也是必要的，但也可能產(chǎn)生以婆婆加老板身份的行政干預。在如此兩難選擇面前，我們在進行國有企業(yè)公司制改造時選擇了操作相對簡單的企業(yè)主企業(yè)模式而非經(jīng)理制企業(yè)模式。基于投資主體單一化的企業(yè)主企業(yè)的國有股份公司存在著這樣的缺點：一是無法形成有效產(chǎn)權(quán)約束機制；二是無法促進產(chǎn)權(quán)流動社會化；三是增強國有經(jīng)濟控制力的能力非常微弱。
　　關于企業(yè)家人力資本價值化問題的研究，是基于勞動力商品化理論為出發(fā)點的。斯大林在《蘇聯(lián)社會主義經(jīng)濟問題》中對社會主義制度下勞動力不再轉(zhuǎn)化為商品的論斷，的確影響過我國很長一個時期。直到年黨的十四屆三中全會明確提出培育和發(fā)展勞動力市場的任務后，才真正確認了我國勞動力商品化論。企業(yè)家作為一種特殊的勞動力商品，與普通雇員相比，企業(yè)家具有某種特質(zhì)。有學者（丁棟虹，）將這種特質(zhì)界定為異質(zhì)資本（），認為企業(yè)家身份一定是某種異質(zhì)資本 ……（未完，全文共5500字，當前僅顯示1931字，請閱讀下面提示信息。收藏《人力資本價值化是確立企業(yè)家地位的前提》）