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銀行,范文專題,第223頁

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2006年1月9日□ 以服務(wù)“三農(nóng)”為導(dǎo)向，深化農(nóng)村信用社改革
我國農(nóng)村信用社發(fā)展大致經(jīng)歷了四個(gè)階段，一是農(nóng)村信用社組建和發(fā)展階段（），基本保持了合作制的性質(zhì)。二是反復(fù)和停滯階段（）。農(nóng)村信用社下放給社隊(duì)，成為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下農(nóng)村籌資和分配的主要渠道。三是農(nóng)行代管階段（）。信用社歸農(nóng)行管理，兩套編制，兩本賬薄。農(nóng)村基層信用社入股組建縣聯(lián)社，信用社與縣聯(lián)社為兩級法人
2006年1月9日□ 對湖北羅田支行壓消村級貸款的調(diào)查
村級集體貸款是農(nóng)行在舊體制和政策性條件下形成的低效益、高風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)。在當(dāng)前農(nóng)村稅費(fèi)改革大面積推開的情況下，湖北羅田縣支行積極介入改革，搶先化解落實(shí)村級貸款、推出“挖掘村級債權(quán)、分解貸款債務(wù)、各個(gè)擊破清收”的策略，收到明顯效果。為此，我們進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查。一、基本情況羅田縣支行是國定扶貧工作重點(diǎn)縣行
2006年1月9日□ 進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的原則和方向
內(nèi)部控制是一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，維護(hù)財(cái)產(chǎn)完整，保證會計(jì)及其他資料正確和財(cái)務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟(jì)效益得到提高而形成的一種內(nèi)部自我調(diào)整、制約、控制和平衡系統(tǒng)。它的核心內(nèi)容是如何通過實(shí)施“內(nèi)部牽制制度”，防范管理不到位帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度與內(nèi)
2006年1月9日□ 現(xiàn)代商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度的探討
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制和法制建設(shè)的日益完善，人們越來越感到強(qiáng)化管理的重要，尤其是內(nèi)部控制的概念已引起了金融界的極大關(guān)注。但是，內(nèi)審或稽核人員在檢查監(jiān)督的過程中，時(shí)常發(fā)現(xiàn)被審單位的管理層對內(nèi)控制度的認(rèn)識還處于概念性階段，不太了解內(nèi)控與管理、內(nèi)控與審計(jì)之間的關(guān)系。本文試圖在這些方面加以研究、探討。一、內(nèi)部控制
2006年1月9日□ 銀行實(shí)施管理會計(jì)的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)
完善的管理會計(jì)系統(tǒng)是國外業(yè)績優(yōu)良銀行的重要特征，實(shí)施管理會計(jì)是提高商業(yè)銀行管理水平和競爭力的重要手段。我國加入ＷＴＯ后，隨著市場環(huán)境的不斷變化和銀行競爭的進(jìn)一步加劇，國內(nèi)商業(yè)銀行實(shí)施管理會計(jì)顯得尤為必要和迫切。近年來，國內(nèi)一些商業(yè)銀行就管理會計(jì)進(jìn)行了一系列有益的嘗試和探索，并取得了一定成效，但是，由
2006年1月9日□ 我與華夏銀行共成長
我便與你結(jié)緣在這里英明果敢的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)拼搏的員工隊(duì)伍求實(shí)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略客戶第一的服務(wù)理念整潔明亮的辦公環(huán)境積極向上的企業(yè)文化無時(shí)無刻不感染、激勵著我在這里播撒春的希望澆灌夏的繁榮收獲秋的果實(shí)分享冬的喜悅在這里我們緊緊抓住手中的機(jī)遇打造出驕人的業(yè)績面對激烈的競爭、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)知難而上、愈戰(zhàn)愈勇在這里我
2006年1月9日□ 論當(dāng)前我國銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解
內(nèi)容提要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷引向深入，銀行在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中已處于舉足輕重的地位，銀行業(yè)運(yùn)行的健康與否已經(jīng)關(guān)系到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)。從建立健全銀行體系開始的我國銀行業(yè)的改革已經(jīng)到最關(guān)鍵的階段——國有商業(yè)銀行的股份制改造，銀行業(yè)的改革使我國的銀行業(yè)逐步發(fā)展壯大，由于銀行經(jīng)營的特殊性，隨著改革的
2006年1月9日□ 商業(yè)銀行票據(jù)管理的漏洞及防范措施淺析
票據(jù)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，票據(jù)業(yè)務(wù)也逐漸成為商業(yè)銀行的重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)，尤其是在××年后中國票據(jù)業(yè)務(wù)市場上出現(xiàn)了異乎尋常的瘋狂增長態(tài)勢，根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《中國貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》，××年企業(yè)累計(jì)簽發(fā)商業(yè)匯票萬億元，同比增加萬億元，增長％；累計(jì)票據(jù)貼現(xiàn)和再貼現(xiàn)萬億元
2006年1月9日□ 對商業(yè)銀行促進(jìn)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
近年來，在金卡工程和聯(lián)網(wǎng)通用的推動下，我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展較快，發(fā)卡量大幅上升，受理環(huán)境明顯改善，初步形成市場主體多元化的銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈，銀行卡市場被世界公認(rèn)為最具發(fā)展?jié)摿�。截止××年末，我國發(fā)卡機(jī)構(gòu)家，特約商戶萬戶，機(jī)具萬臺，機(jī)具萬臺，發(fā)行銀行卡億張，實(shí)現(xiàn)銀行卡交易額萬億元，其中直接持卡消費(fèi)總額萬億元
2006年1月9日□ 我與銀行共成長征文范文
一、立足本崗，干一行，就要干好一行。分行成立時(shí)，我被安排在財(cái)會資金部。當(dāng)時(shí)我的分工是票據(jù)交換、儲蓄、上門收款和金庫管理。工作繁重的壓力瞬時(shí)撲面而來，但我沒有退縮，因?yàn)槲艺J(rèn)定：只要立足本崗，熱愛本職，鉆研本業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，就一定能把工作干好，在平凡的崗位作出不平凡的業(yè)績。于是，我每天早上七點(diǎn)和中午一點(diǎn)去
2006年1月9日□ 銀行行長奉獻(xiàn)重新事跡材料
商業(yè)銀行城西支行原是一個(gè)二級支行，××年在總行的機(jī)構(gòu)調(diào)整中被調(diào)整為一級支行，由于底子薄、基礎(chǔ)差，城西支行業(yè)務(wù)規(guī)模一度發(fā)展不起來，××年底，存款余額不足叁仟萬元，員工們士氣低沉，各項(xiàng)工作處于落后狀態(tài)。然而在僅僅不到兩年的時(shí)間內(nèi)，城西支行無論是在業(yè)務(wù)發(fā)展上還是在文明創(chuàng)建上都發(fā)生了翻天覆地的變化，先后獲得
2006年1月9日□ 信用社退休干部、“夕陽紅”清收大隊(duì)成員事跡
十幾年前的她，曾以工作大膽潑辣、性格豪爽率直而贏得了農(nóng)村金融“女強(qiáng)人”的美譽(yù)；如今退休本應(yīng)在家安享晚年的她，憑著對農(nóng)信事業(yè)的那份摯愛情感，再次挑起了清欠農(nóng)信社不良貸款的重?fù)?dān)。她，就是城區(qū)信用社退休干部、“夕陽紅”清收大隊(duì)成員徐志英。近日，懷著一名農(nóng)信年輕人對前輩的景仰之情，記者慕名對她進(jìn)行了采訪。今
2006年2月16日□ 銀行保衛(wèi)部主任事跡
我叫王，現(xiàn)年歲，年從××地區(qū)閆景師范轉(zhuǎn)入農(nóng)行工作。年到××農(nóng)行××營業(yè)所任副主任，年始負(fù)責(zé)全面工作。年月份調(diào)入縣支行監(jiān)察保衛(wèi)部任主任。十多年來，不管干什么，只要是組織上分配的，工作上需要的，我總是愉快地去接受。由于自己在工作上積極肯干，任勞任怨，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，先后六次被評為縣支行、先進(jìn)工作者或
2006年1月9日□ 銀行個(gè)人先進(jìn)事跡
在×地區(qū)的偏僻小城，一群××銀行的客戶經(jīng)理正向地域各階層滲透著，為了占據(jù)更多的市場份額，他們正默默的在尋找新增亮點(diǎn)，為×地市市分行企業(yè)存款新增占比在當(dāng)?shù)厮拇笊虡I(yè)銀行中一直位居首位作出了極大的貢獻(xiàn)。所屬的×區(qū)支行××同志就是其中的一位杰出的代表，作為一名從事信貸營銷和資產(chǎn)保全年工作的基層行客戶經(jīng)理，始
2006年1月9日□ 銀行基層網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)經(jīng)理事跡
自擔(dān)任營業(yè)經(jīng)理以來，××善于從自己多年的業(yè)務(wù)實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力不斷得到了提高，在支行領(lǐng)導(dǎo)與同事的共同努力下，華夏分理處的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高，內(nèi)控機(jī)制日漸完善，服務(wù)規(guī)范、服務(wù)技巧也有了明顯的改觀；分理處柜員在縣支行以及市分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)測試中能取得優(yōu)異成績，在××年月××地
2006年1月9日□ 銀行客戶部經(jīng)理事跡
××年度，×地支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，取得驕人業(yè)績。至月日，一般性存款余額萬元，比年初新萬元，新增占比達(dá)列當(dāng)?shù)厮募覈猩虡I(yè)銀行第一其中企業(yè)存款余額萬元，比年初新增萬元，新增占比達(dá)列當(dāng)?shù)厮募覈猩虡I(yè)銀行第二；各項(xiàng)貸款余額萬元，比年初新增萬元；不良貸款（逾期及非應(yīng)計(jì)貸款口徑）余額萬元，比年初下降了萬元不良
2006年1月9日□ 農(nóng)村信用聯(lián)社成立十周年的詩歌
——寫在農(nóng)村信用聯(lián)社成立十周年之際戴上你的花束吧花的源頭是一片麥地我們是一粒春天的種子在鐮刀的光芒下生兒育女心靈里流淌對土地的感激我們在風(fēng)雨的愛撫中發(fā)芽抽穗一株麥穗挺立于視野如我們崇高的領(lǐng)袖站在群眾中間十年來我們歌唱勤勞與純樸向往熱烈麥穗的芬芳誘使我們一代代仰慕珍視自然的恩情
2006年1月9日□ 以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任開創(chuàng)銀行業(yè)監(jiān)管工作新局面
經(jīng)上級批準(zhǔn)，中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管分局（以下簡稱銀監(jiān)分局）于２００４年２月２日正式掛牌成立。根據(jù)《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》的規(guī)定及中國銀監(jiān)會、福建銀監(jiān)局授權(quán)，銀監(jiān)分局及各縣（市）監(jiān)管組履行對全市政策性銀行、國有獨(dú)資商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄機(jī)構(gòu)及其它非銀行金融機(jī)構(gòu)的
2006年1月9日□ 挖掘銀行信貸潛力突破縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金“瓶頸”
資金是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的“血液”，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的基本要素。資金籌措是項(xiàng)目建設(shè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，資金投入的增加是經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉，資金對山區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用是決定性的。市委、市政府組織開展的項(xiàng)目競賽活動，能否取得實(shí)實(shí)在在的成效，很大程度上取決于各地如何解決好項(xiàng)目建設(shè)資金來源問題，取決于資金
2006年1月9日□ 大學(xué)生暑假銀行實(shí)習(xí)報(bào)告
儲蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開戶和辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)，必須出示有效身份證明，銀行員工有義務(wù)給予記錄，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個(gè)人利益和維護(hù)國家利益的前提下，促進(jìn)金融體系在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上進(jìn)行，保證個(gè)人金融資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性。我國建國五十年來，儲蓄存款制
2006年1月9日□ 銀行會計(jì)社會實(shí)習(xí)報(bào)告
儲蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開戶和辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)，必須出示有效身份證明，銀行員工有義務(wù)給予記錄，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個(gè)人利益和維護(hù)國家利益的前提下，促進(jìn)金融體系在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上進(jìn)行，保證個(gè)人金融資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性。我國建國五十年來，儲蓄存款制
2006年1月9日□ 在銀行開展主題教育動員大會上的講話
經(jīng)營理念主題教育”在全行開展主題教育動員大會上的講話同志們：這次總、分行黨委決定在全行開展“與工商銀行經(jīng)營理念主題教育”活動非常重要。為了把主題教育開展好，收到實(shí)效，支行研究制定了安排意見。今天又專題召開全體管理干部參加的動員大會。下面我就有關(guān)問題講幾點(diǎn)意見。一、要深刻理解開展主題教育的重要意義在全
2006年1月9日□ 銀行征文演講稿行興我榮
最近讀了《中國城市金融》刊登的“一心敬業(yè)在工行，無私奉獻(xiàn)鑄輝煌”的報(bào)道后，倍受鼓舞，感觸良多，心中不禁一動。膠南支行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們以前也學(xué)過，但從沒有象今天這樣激動過，他們敬業(yè)奉獻(xiàn)精神很值得我們很好地學(xué)習(xí)。膠南支行把一個(gè)地處經(jīng)濟(jì)不十分發(fā)達(dá)地區(qū)，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有什么優(yōu)勢，內(nèi)部設(shè)施又很平常，甚至簡陋的
2006年1月9日□ 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行樹立科學(xué)發(fā)展意識　強(qiáng)化支持糧食流通職能
一、做好收購資金供應(yīng)管理工作。一是積極支持國家和地方儲備體系建設(shè)。對中央和地方儲備糧的增儲和輪入所需貸款，按政策規(guī)定保證供應(yīng)，以維護(hù)國家和地方的糧食安全。二是積極支持地方政府調(diào)控糧的收購、調(diào)入和輪換工作。對地方政府為調(diào)控當(dāng)?shù)丶Z食市場委托企業(yè)收購、調(diào)入、輪換糧食所需資金，在落實(shí)相關(guān)利費(fèi)和價(jià)差補(bǔ)貼的前提
2006年1月9日□ 農(nóng)村信用社：扎根農(nóng)村聚資金助農(nóng)富裕奔小康
一是樹立“兩個(gè)意識”，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)責(zé)任感和緊迫感。樹立社會責(zé)任意識。農(nóng)村信用社作為地方性金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)“三農(nóng)”作用的發(fā)揮，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定，關(guān)系到黨和國家農(nóng)村金融政策的貫徹落實(shí)。樹立自我發(fā)展意識。充分利用“三農(nóng)”這一信貸載體，發(fā)揮農(nóng)村信用社得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，切實(shí)做到“人往農(nóng)村走，
2006年1月9日□ 連通銀企雙贏路（交通銀行）
××年，交通銀行分行將根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和貨幣信貸政策，認(rèn)真分析本地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、資金運(yùn)作特點(diǎn)和客戶分布狀況，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，努力為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品與服務(wù)。一、創(chuàng)新先進(jìn)的服務(wù)手段××年，交通銀行將圍繞“綜合功能領(lǐng)先”戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新先進(jìn)的服務(wù)手段，在質(zhì)量和
2006年1月9日□ 銀行支行開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動情況匯報(bào)體會
×今年以來，按照中心支行黨委的要求，×××縣支行組織開展了建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子系列活動，把建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子與建設(shè)學(xué)習(xí)型支行、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工有機(jī)結(jié)合起來，取得了階段性成果。我結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)和支行開展創(chuàng)建活動的情況，談幾點(diǎn)對建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識和體會�！烈弧ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的理解×根據(jù)學(xué)習(xí)
2006年1月9日□ 淺議完善反洗錢組織體系
自中國人民銀行職能調(diào)整后，指導(dǎo)、部署金融業(yè)反洗錢工作，負(fù)責(zé)反洗錢資金監(jiān)測已成為基層人民銀行機(jī)構(gòu)一項(xiàng)重要職能，為有效履行這一職能，人總行先后出臺了《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民幣大額和可疑支付交易報(bào)告管理辦法》和《金融機(jī)構(gòu)大額和可疑外匯資金交易報(bào)告管理辦法》（簡稱“一個(gè)規(guī)定、兩個(gè)辦法”）等一系列規(guī)章和
2006年1月9日□ 商業(yè)銀行
市商業(yè)銀行堅(jiān)持以“支持地方經(jīng)濟(jì)，服務(wù)廣大市民”為己任，堅(jiān)持“服務(wù)市民，相伴人生，與客戶共同成長”的經(jīng)營理念，××年根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策，立足于全市經(jīng)濟(jì)“更快、更好”的發(fā)展需求，將繼續(xù)適度增加信貸投放，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢資金和政策，加大對朝陽產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、便民
2006年1月9日□ 銀行個(gè)人信貸征信系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)中的問題與措施
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，征信事業(yè)在我國已經(jīng)開始起步，由人民銀行征信管理局組織建設(shè)《銀行個(gè)人信貸征信系統(tǒng)》（以下簡稱個(gè)人征信系統(tǒng)）是非常及時(shí)的。為了能夠使個(gè)人征信系統(tǒng)盡快投入使用，避免在開發(fā)過程中出現(xiàn)失誤，在個(gè)人征信系統(tǒng)啟動之前，項(xiàng)目的組織者和管理者應(yīng)該對困難進(jìn)行充分的考慮。一、個(gè)人征信系統(tǒng)建

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