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石油,范文專題,第37頁

生成時間:2019/12/31 11:04:23
  • 2006年4月21日□ 油田運(yùn)輸大隊學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會和工作措施
    月初，公司劉經(jīng)理在沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻(xiàn)；善于學(xué)習(xí)，勤于思考；敢于開拓，追求創(chuàng)新；不怕艱苦，敢于碰硬；精于管理，狠抓落實；艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運(yùn)司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運(yùn)司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。劉經(jīng)理還
  • 2006年4月21日□ 石油企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿
    提質(zhì)降耗業(yè)務(wù)精氣壯山河霸群雄二十年前，魯陽的創(chuàng)業(yè)者，揮灑汗水，并肩作戰(zhàn)，在魯中大地上開創(chuàng)了節(jié)能產(chǎn)業(yè)，從此“魯陽”這個輝煌的名字譽(yù)滿九州。斗轉(zhuǎn)星移，日月如梭，我們唱著東方紅，當(dāng)家作主站起來；我們迎著太陽升，一同走進(jìn)新時代。新的時代，對我們魯陽的全體員工，尤其是對我們新一代的團(tuán)員青年們提出了新的要求，那
  • 2006年4月21日□ 石油加油站胸卡管理規(guī)定
    為貫徹上級精神，加強(qiáng)油庫的人員進(jìn)出及安全規(guī)范化管理，特對原舊樣胸卡進(jìn)行改進(jìn)，制定新版胸卡（新版胸卡分為塑膠胸卡和銅制胸卡）及以下試行辦法：一、塑膠胸卡1、塑膠胸卡分為實習(xí)胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類①實習(xí)胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“實習(xí)”字樣，主要針對在本單位內(nèi)實習(xí)的人員使用。②臨時胸卡樣
  • 2006年4月21日□ 加油站勞動用工制度
    根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司勞動用工制度的有關(guān)精神，逐步實現(xiàn)加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會化”，建立員工能進(jìn)能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機(jī)制。二、招聘權(quán)限1、加油站經(jīng)理、會計和出納由公司總經(jīng)理授權(quán)企管部負(fù)責(zé)招聘，招聘結(jié)果報總經(jīng)理備案審批。2、加油員及其他員工由企管部
  • 2006年4月15日□ 石油企業(yè)管理創(chuàng)新論文
    摘要：管理的新生力量在于不斷創(chuàng)新,管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。深入研究石油企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀,正確處理好石油企業(yè)管理創(chuàng)新中的幾個問題,處理好幾個關(guān)系，是目前石油企業(yè)管理創(chuàng)新需要解決的問題。對提高石油企業(yè)管理創(chuàng)新的能力和水平,使企業(yè)在競爭中處于領(lǐng)先地位，都有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；管理創(chuàng)
  • 2006年4月14日□ 淺議石油企業(yè)管理創(chuàng)新
    摘要：管理的新生力量在于不斷創(chuàng)新,管理創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的主題。深入研究石油企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀,正確處理好石油企業(yè)管理創(chuàng)新中的幾個問題,處理好幾個關(guān)系，是目前石油企業(yè)管理創(chuàng)新需要解決的問題。對提高石油企業(yè)管理創(chuàng)新的能力和水平,使企業(yè)在競爭中處于領(lǐng)先地位，都有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；管理創(chuàng)
  • 2006年4月14日□ 消費(fèi)稅調(diào)整對成品油行業(yè)的影響
    財政部、國家稅務(wù)總局3月21日聯(lián)合下發(fā)通知，從4月1日起，我國將對現(xiàn)行消費(fèi)稅稅目、稅率等進(jìn)行調(diào)整，其中成品油的稅率調(diào)整引起較大關(guān)注。市場人士認(rèn)為，此次調(diào)整除了對齊魯石化(600002.sh)業(yè)績影響較大外，對其他石化類上市公司業(yè)績影響有限。本次調(diào)整后，實際是對石腦油、溶劑油、潤滑油、燃料油、航空煤油
  • 2006年4月14日□ 在油田職代會上的講話
    各位代表、同志們：××大隊*屆*次職代會就要結(jié)束了。會議期間，與會代表以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，充分行使民主權(quán)利，對會議的各項議題進(jìn)行了認(rèn)真審議，提出了許多中肯的意見和建議。大家認(rèn)為，大隊長××*同志代表××大隊做的《以人為本，強(qiáng)化服務(wù)，不斷開創(chuàng)生產(chǎn)新局面》的工作報告，實事求是地總結(jié)了20
  • 2006年4月14日□ 可再生能源前景廣 油價走向無定論
    9月29日，在南非約翰內(nèi)斯堡舉行的第18屆世界石油大會召開中國專場報告會。5名來自中國石油界的代表在報告會上介紹了中國石油、天然氣工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和未來趨勢。第１８屆世界石油大會２９日在南非約翰內(nèi)斯堡閉幕。與會專家認(rèn)為，盡管化石燃料在可預(yù)見的將來仍會在國際能源市場占主導(dǎo)地位，但可再生能源的市場前景將越
  • 2006年4月14日□ 加油站火災(zāi)與泄漏事故應(yīng)急預(yù)案
    根據(jù)《國j-a全生產(chǎn)法》第六十九條和《中華人民共和國消防法》第十六條之規(guī)定，為了及時、有序、有效地控制處理加油站突發(fā)性火災(zāi)泄漏事故，最大限度地降低財產(chǎn)損失，減少人員傷亡，特制定本預(yù)案。1.2范圍1.2.1本預(yù)案適用于××*加油站突發(fā)小型火災(zāi)（潤滑油區(qū)起火或非油罐區(qū)發(fā)生的小型火災(zāi)）和輕微的泄漏事故（末發(fā)
  • 2005年4月8日□ ××油田公司數(shù)字化檔案培訓(xùn)學(xué)習(xí)小結(jié)
    九月初，在油田公司組織下，我們一行二十余人，奔赴南方三省，就數(shù)字化檔案資料管理，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和實地考察。在廣州參加了由中山大學(xué)為期十天的檔案信息化管理專題講座。隨后，到廣州、深圳、�？凇⑸虾５鹊�，就當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的數(shù)字化資料管理，進(jìn)行了參觀和考察，收獲很大，下面就這次短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)淺談幾點認(rèn)識。一、要樹立先進(jìn)
  • 2005年4月8日□ 赴長慶油田勞務(wù)人員歡送大會主持詞
    春回千峰秀，日暖萬象新。今天，我們在這里歡送名務(wù)工人員離開家鄉(xiāng)到長慶石油勘探局工作，我們感到非常的高興。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向全體務(wù)工人員表示親切的慰問，對長慶石油勘探局的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心的感謝。參加今天歡送大會的有，縣級四套班子在家領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門、各單位全體干部職工和群眾代表，共多人。今
  • 2005年4月8日□ 石油鉆井先進(jìn)事跡演講稿
    大家好！我叫趙，現(xiàn)任公司副總師兼也門項目經(jīng)理。今天，我給大家匯報的是在千難萬險中，我和項目組的同志披荊斬棘，勇闖四道難關(guān)，大力開拓國際鉆井市場的事跡。我匯報的題目是《困難嚇不倒中原石油人》。年，我局中標(biāo)第一個蘇丹石油鉆井項目后，公司決定讓隊去承擔(dān)這項艱巨的任務(wù)。當(dāng)時我任鉆井隊平臺經(jīng)理兼黨支部書記。我
  • 2005年4月8日□ 石油天然氣運(yùn)輸公司經(jīng)理在基層單位的考察講話
    兩天來，我和××助理及機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來到南疆塔運(yùn)司、沙運(yùn)司兩個單位進(jìn)行工作調(diào)研，并看望辛勤工作在生產(chǎn)一線的全體干部職工。我從到達(dá)南疆的那一刻起，心情一直很不平靜�？吹剿\(yùn)司、沙運(yùn)司兩個單位在塔克拉瑪干沙漠如此艱苦的環(huán)境下，取得了如此輝煌的業(yè)績，發(fā)自內(nèi)心的敬佩！來到沙運(yùn)司，我的心情很激動，尤其是剛
  • 2006年4月1日□ 油工貿(mào)公司董事長參政議政發(fā)言材料
    大家好！我們××糧油工貿(mào)公司在縣委縣政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，使我們的企業(yè)逐步走向發(fā)展壯大的道路�！痢聊辏髽I(yè)面對激烈的市場競爭，群策群力，順利的完成了縣委、縣政府給我們下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅余萬元，在面粉行業(yè)競爭愈演愈烈、舉步維艱的今天，企業(yè)仍能保持增長的勢頭，實屬
  • 2006年3月19日□ 沙漠運(yùn)輸公司貫徹油田公司年紀(jì)檢監(jiān)察會議情況匯報
    近日，為了深入貫徹落實中紀(jì)委第六次全會、自治區(qū)紀(jì)委第八次全會、油田公司××年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，堅持從嚴(yán)治黨、標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的工作方針，沙運(yùn)司全面開展了貫徹油田公司××年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的學(xué)習(xí)教育活動。在此次活動中，沙運(yùn)司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位、科室、部門黨員干部共計人參加了活動。沙
  • 2006年3月14日□ 東風(fēng)一號加油船潤滑油銷售工作情況匯報
    東風(fēng)一號加油船是中國石化股份有限公司湖北石油分公司宜昌市公司下屬的一座萬噸級水上加油站。加油站位于長江枝城水域南岸枝城長江大橋下游八公里處，此處水域開闊，水位適宜，方便調(diào)頭作業(yè)，常年可�？课迩嵓壍母鞣N船舶。二五年我們東風(fēng)一號加油船共計銷售潤滑油噸；能夠在全年柴油資源一直不足的情況下較好地完成潤滑油
  • 2006年3月14日□ 加油站現(xiàn)場規(guī)章管理制度
    三、加油現(xiàn)場當(dāng)班人員必須接受站長，加油現(xiàn)場管理員，輪流值班員的管理；四、加油現(xiàn)場白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃，每個班次的衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同；五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專人進(jìn)行清潔，當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃；六、加油現(xiàn)場地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物；七、加油現(xiàn)場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一
  • 2006年3月14日□ 加油站胸卡的管理規(guī)定
    為貫徹上級精神，加強(qiáng)油庫的人員進(jìn)出及安全規(guī)范化管理，特對原舊樣胸卡進(jìn)行改進(jìn)，制定新版胸卡（新版胸卡分為塑膠胸卡和銅制胸卡）及以下試行辦法：一、塑膠胸卡⒈塑膠胸卡分為實習(xí)胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類①實習(xí)胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“實習(xí)”字樣，主要針對在本單位內(nèi)實習(xí)的人員使用。②臨時胸卡樣式
  • 2006年3月14日□ 加油站用工制度
    根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司勞動用工制度的有關(guān)精神，逐步實現(xiàn)加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會化”，建立員工能進(jìn)能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機(jī)制。二、招聘權(quán)限⒈加油站經(jīng)理、會計和出納由公司總經(jīng)理授權(quán)企管部負(fù)責(zé)招聘，招聘結(jié)果報總經(jīng)理備案審批。⒉加油員及其他員工由企管部負(fù)責(zé)
  • 2006年3月14日□ 采油隊先進(jìn)集體申報總結(jié)
    采油隊現(xiàn)有干部職工人，管理著位于縣鄉(xiāng)和縣鄉(xiāng)境內(nèi)的油田、油田的，⒋⒌，，⒍⒎⒊等個稠油區(qū)塊，區(qū)域面積達(dá)平方公里左右。有座集油站、座計量站和個單井點，共有油井口。自建隊以來，該隊就提出了“建設(shè)一流的班子，帶出一流的隊伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績”的“四個一流”目標(biāo)�！痢聊�，該隊干部職工緊緊圍繞這一
  • 2006年3月14日□ 采油廠思想政治工作工作匯報
    我們采油廠現(xiàn)有員工人，管理著、、、四個油田，目前開井口，日產(chǎn)水平噸，平均單井產(chǎn)量只有噸，是典型的“三低”老油田。由于幾年來產(chǎn)量逐步遞減，發(fā)展基礎(chǔ)薄弱所帶來的負(fù)面影響，對隊伍士氣造成較大沖擊，加之現(xiàn)代企業(yè)員工思想活躍，使企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)了“沒有高人一籌的真道理沒人聽；沒有嚴(yán)細(xì)到位的激勵機(jī)制沒人干；
  • 2006年3月14日□ 采油廠公開工作調(diào)研報告
    分立以來，我們采油廠堅持把依靠方針落到實處，努力構(gòu)筑企業(yè)民主管理的“陽光工程”，大力推行廠務(wù)、區(qū)務(wù)、班務(wù)公開工作。經(jīng)過幾年的努力，公開程序不斷規(guī)范，公開內(nèi)容不斷充實，在實施公開工作中，我廠牢牢抓住“規(guī)范性、操作性、實效性”三個關(guān)鍵，使公開工作扎實深入地開展，促進(jìn)了全廠的整體工作�；厩闆r通過調(diào)查，我
  • 2006年3月14日□ 油漆涂料市場副經(jīng)理述職報告
    我是×××××××油漆涂料市場副經(jīng)理，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機(jī)會。今年月通過競聘，擔(dān)任×××××××油漆市場副經(jīng)理，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個普通的工作人員向管理人員過渡的過程。作為分管油漆市場消防保衛(wèi)及
  • 2006年3月14日□ 油田企業(yè)安全工作總結(jié)
    我們座落在繞陽河畔，擔(dān)負(fù)著特油公司杜塊及杜塊的注汽吞吐任務(wù)，擁有個注汽站臺注汽鍋爐，是目前遼河油田最大規(guī)模的注汽生產(chǎn)單位�，F(xiàn)有員工人，其中在冊員工人，勞務(wù)員工人，朝陽民工人，管理著一個拆裝隊和四個中心站。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設(shè)備老化嚴(yán)重、管理體制不健全、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項工作百廢待興等一系列難題，我
  • 2006年3月14日□ 采油廠××年職工培訓(xùn)工作總結(jié)
    一年來，采油廠職工培訓(xùn)中心在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹“三個代表”的重要思想認(rèn)真落實油田分公司員工培訓(xùn)工作部署，緊緊圍繞廠員工培訓(xùn)工作目標(biāo)，廣泛地開展了增強(qiáng)員工履行崗位職責(zé)能力的“素質(zhì)培訓(xùn)方案”的實施，開拓進(jìn)取，真抓實干，取得了可喜的成績，較好地完成了年度培訓(xùn)指標(biāo)。——全年共舉辦各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)
  • 2006年3月14日□ 采油廠工會工作總結(jié)
    廠工會在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實油公司工會一屆三次全委（擴(kuò)大）會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神，圍繞中心，突出重點，強(qiáng)化維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針，充分發(fā)揮工會的職能和作用，通過開展各種活動，調(diào)動和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜
  • 2006年3月14日□ ××年油田公司工會工作總結(jié)
    今年以來，公司各級工會組織按照公司二屆二次職代會和公司黨委一屆五次全委（擴(kuò)大）會和公司工會一屆七次全委（擴(kuò)大）會的工作要求，按照圍繞實現(xiàn)“”的工作目標(biāo)，落實“六項重點工作”和“六四三三”工作思路的工作部署，深化實施素質(zhì)提升工程、“金點子”工程、民主管理工程、“送溫暖”工程和活力創(chuàng)新工程，取得了六個方
  • 2006年3月14日□ ××年油田公司團(tuán)委工作總結(jié)
    ×年，公司團(tuán)委在黨委、團(tuán)省委和公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)委的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極適應(yīng)上市公司新體制、新機(jī)制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲降本創(chuàng)效”活動，以“務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體，以全面
  • 2006年3月14日□ 石油采氣計量站先進(jìn)女職工推薦材料
    同志年畢業(yè)于×××專業(yè)，同年×月分配到××生產(chǎn)一線工作。從參加工作至今已是第個年頭，在這兩千多個日日夜夜里，×××同志始終固守著自己最初的諾言“為在平凡的崗位上實現(xiàn)理想而不斷努力的工作”。雖然她深深知道在自己人生道路上，會有很多坎坷和曲折，但是她始終堅信：有一分耕耘，才會有一分收獲。年月××同志結(jié)束

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