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石油,范文專題,第38頁

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2006年3月14日□ 石化公司先進共產(chǎn)黨員代表事跡
當(dāng)前，一場以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動正在全黨范圍內(nèi)廣泛深入地開展，在這期間涌現(xiàn)出一大批新時期優(yōu)秀黨員的代表，他們活躍在祖國建設(shè)的各條戰(zhàn)線上，其中有企業(yè)改革的先鋒，有帶領(lǐng)群眾致富的能手，有鞠躬盡瘁、死而后已的人民公仆，還有戰(zhàn)斗在抗擊“禽流感”一線的白衣戰(zhàn)士……，他們
2006年3月14日□ 油田干部個人事跡報告
世上有數(shù)不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現(xiàn)成的路是為管理者準(zhǔn)備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會艱辛，歷經(jīng)挫折，更要承擔(dān)責(zé)任，履行諾言。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業(yè)盡一份責(zé)任，獻一份力量。尤其是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責(zé)和不為，累及
2006年3月14日□ 采油廠計量站先進事跡材料
區(qū)計量站現(xiàn)有職工人，管理著油氣水井３口，今年以來，全站人員克服“人少、井多、面大、事雜”的困難，發(fā)揚“勤奮、敬業(yè)、自信、創(chuàng)新”的團隊精神，以油田分公司工會開展的“雙十雙百”競賽活動及我廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動為載體，打造先進的班站文化。截止到現(xiàn)在，我站已連續(xù)三個季度被評為廠“綠色管理”先進班站，站長陳
2006年3月14日□ 采油廠工會先進女職工事跡材料
廠女職工委員會，現(xiàn)有女員工人，占員工總數(shù)的，其中，大中專以上學(xué)歷人，占女員工總數(shù)的，黨員人，女工干部人。這名女員工工作在全廠各個崗位上，如何充分發(fā)揮和調(diào)動這支女員工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，是我們女工委肩負的重要使命和責(zé)任。一年來，我們在公司工會和公司工會女工委的正確領(lǐng)
2006年3月14日□ 采油廠先進班組事跡材料
采油廠站崗擔(dān)負著地區(qū)水質(zhì)注入任務(wù)，現(xiàn)有名員工。一年來，該崗員工在崗長的帶領(lǐng)下，以油田分公司工會開展的“雙十雙百”活動為契機，立足崗位，嚴(yán)細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全站員工的稱贊。一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提升技術(shù)水平。該崗以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動為契機加強日常技術(shù)培訓(xùn)，通過開展“
2006年3月14日□ 油田綠色管理優(yōu)秀班站事跡
在油田分公司開展的“創(chuàng)十佳作業(yè)區(qū)（隊）、爭當(dāng)百優(yōu)班站（長）”競賽活動中，采油廠采油井區(qū)注結(jié)合“注水管理年”工作要求，全體員工團結(jié)協(xié)作，眾志成城，嚴(yán)把各項關(guān)卡，依靠管理創(chuàng)新，走出一條高效優(yōu)質(zhì)的發(fā)展之路。截至目前，該站三臺泵累計安全運轉(zhuǎn)小時，注水及時率、合格率。站上年節(jié)約維修費用、材料費用萬元。連續(xù)三個
2006年3月14日□ 采油廠開發(fā)公司先進事跡材料
采油廠開發(fā)公司位于草原，油區(qū)橫跨兩市四縣現(xiàn)有管理干部人外雇員工多人，管轄三個采油作業(yè)區(qū)和三個聯(lián)合站管理近口油水井，是油田唯一一支遠離礦區(qū)集原油生產(chǎn)、作業(yè)、集輸、火車裝運、后勤保障一體化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式十分獨特的特大型綜合性采油作業(yè)區(qū)。開發(fā)公司成立四年來，狠抓基層基礎(chǔ)管理，認真開展管理增效年、質(zhì)量管
2006年3月14日□ 采油廠采油井區(qū)副區(qū)長事跡
，現(xiàn)任采油廠采油井區(qū)副區(qū)長。年，剛從石油學(xué)校畢業(yè)的他把走向社會的第一課放在了石油開采上。多年來他立足基層，扎根一線，在技術(shù)革新，管理創(chuàng)新上積累了豐富的經(jīng)驗。他做過技術(shù)員，當(dāng)過隊長、生產(chǎn)組組長。在平凡的崗位上一干就是二十年。自年擔(dān)任主管生產(chǎn)的副區(qū)長以來，緊緊圍繞“穩(wěn)產(chǎn)、上產(chǎn)”這一主題，加大生產(chǎn)組織銜接
2006年3月14日□ 采油技術(shù)工程師先進事跡
年僅歲的室主任，已經(jīng)在采油技術(shù)崗位上工作了個年頭。年他畢業(yè)于石油學(xué)校油田化學(xué)專業(yè)，而后在研究所歷任技術(shù)員、助理工程師、油化室副主任、團支部書記等職務(wù)，年開始擔(dān)任室主任至今。一、扎根油田，成為行業(yè)專才工作伊始，懷著扎根油田、建設(shè)油田的遠大理想，在采油技術(shù)崗位上默默地奉獻著自己的智慧和力量。年來，一直從
2006年3月14日□ 采油廠增效工作經(jīng)驗
采油二井區(qū)現(xiàn)有員工人，管理著油田、塊、區(qū)三個區(qū)塊的個采油井站、個承包站共口油氣水井，平均日產(chǎn)油噸。面對老油田出砂嚴(yán)重、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)差、油井管理難度日益增大的現(xiàn)實，井區(qū)深入貫徹公司、廠的各項工作部署，不斷創(chuàng)新工作思路，努力夯實基礎(chǔ)管理，廣泛開展了以“做三型員工，創(chuàng)最佳效益”為載體的勞動競賽活動，生產(chǎn)經(jīng)營工
2006年3月14日□ 新形勢下油田組織干部工作的思考
近年來，組織干部工作按照局黨委、勘探局、分公司的工作部署和安排，在推進黨組織建設(shè)、實施人才資源開發(fā)戰(zhàn)略等方面，開拓進取，大膽實踐，扎實工作，取得了一定成效。隨著社會形勢的變化，油田改革發(fā)展的不斷深入，油田黨組織和黨員隊伍管理模式，由單一走向多元、分散，對黨組織建設(shè)和黨員的教育管理提出了新的課題；企業(yè)
2006年3月14日□ 加油站開業(yè)慶典計劃
通過舉辦慶典活動要實現(xiàn)一定的總體目的，具體表現(xiàn)為：向社會各界宣布東宇加油站的成立開業(yè)，取得廣泛的認同，擴大知名度，提高美譽度，樹立良好的形象，為今后的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。：開業(yè)日期：××年月日星期天農(nóng)歷初九備選日期：××年月日星期六農(nóng)歷初八×年月日星期三農(nóng)歷十九：慶典地點：上午：－：在夾江縣
2006年3月14日□ 采油廠工會工作規(guī)劃
今年廠工會工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中全會精神，用中國工會十四大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作，落實油田分公司工會工作部署，按照廠二屆一次職代會和廠黨建及思想政治工作會議的工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，切實履行維護職工合法權(quán)益和民主權(quán)利職能，充分調(diào)動、發(fā)揮、保護廣大員工的
2006年3月14日□ 采油廠二六年職工培訓(xùn)工作思路
為了加快實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍，培養(yǎng)和造就大批優(yōu)秀人才和合格的勞動者，適應(yīng)廠在新形勢和新機制下發(fā)展的需要，我們確定了××年的培訓(xùn)工作的總體思路�！聊昱嘤�(xùn)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大的精神為指針，緊緊圍繞廠發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，本著“創(chuàng)新、務(wù)實、高效”的原則，以提高員工綜合素質(zhì)和履行崗
2006年3月14日□ 采油廠二ＯＯ六年工會工作思路
在新的一年里，我們油公司乃至我廠都面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對新的形勢，依據(jù)我廠隊伍建設(shè)的實際，確定我們工會的總體思路是：圍繞增儲上產(chǎn)降本中心，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，突出重點抓維護，開展好六項活動，實現(xiàn)六個突破，促進工會工作整體上水平。具體工作體現(xiàn)為：一、以“增儲降本”為主線，深入開展群眾性建功立業(yè)活動，
2006年3月14日□ 中篇打油詩：洽洽瓜子十二月
恰恰瓜籽不離口�？诳谙愕蕉露�，春節(jié)它是下酒菜。親友拜年來道賀，洽洽瓜子待賓客。吃瓜籽、理想談，美好未來屬于咱。一年之際在于春，陽春三月貴如金。不分工農(nóng)兵學(xué)商，洽洽瓜籽兜里裝。工作之余解解饞，還是洽洽了解咱。四月楊柳展新貌，洽洽瓜籽可勁造。大袋小袋任君挑，最好一樣來一包。吃了洽洽干勁添，愛國奉獻勇爭
2006年3月14日□ 石油企業(yè)班組長競聘報告
為配合我分公司及××公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施，現(xiàn)根據(jù)×××隊《關(guān)于員工竟聘班組長、機長》通知要求，我將競聘采氣隊××站站長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：一、本人的基本情況本人于××××年××月畢業(yè)于×××專業(yè)，××××年××月參加工作，××××年××月任×××站
2006年3月14日□ 加油站站長竟聘報告
二十年的辛苦工作歷盡坎坷碩果累累我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業(yè)我見證了石油公司由弱到強、由松散到規(guī)范中的每次變革。變革中我曾迷惑過、彷徨過，也曾深深的不解過，我一次又一次的陷入了深深的思考，做為一名老職工，老站長，我該怎么辦？最后我想通了，只有通過學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，更新觀念，奮發(fā)上進。
2006年3月14日□ 加油站站長競聘稿
迎著十六大的春風(fēng)送走舊去的一年，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項工作蒸蒸日上，欣欣向榮，面對石油事業(yè)的明天，我充滿信心，鼓足干勁。今天石油公司站長競聘開始了，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。新鮮的事物總是伴隨著全新的契機，偉大的企業(yè)、偉大的改革，通
2006年3月14日□ 油建一公司鍋爐安裝隊先進事跡材料
已經(jīng)記不得有多少座天然氣處理塔架在他們手中拔地而起，有多少油氣管道被他們梳理成流暢的管網(wǎng)。他們就是全局唯一一支具有國家二級鍋爐壓力容器安裝施工資質(zhì)的特殊隊伍油建一公司鍋爐安裝作業(yè)隊。這支由大慶石油工人建立的特別能戰(zhàn)斗的隊伍，多年來，在全國各地建起了幾十座大型天然氣處理廠（站）。一座座廠（站）猶如他們
2006年3月12日□ 六月份國旗下講話—給頭腦充電，為自己加油
據(jù)說有一個叫小機靈的小朋友，遇見了一個智慧大師，問：“大師，怎樣使我明天比今天更聰明呢？”智慧大師說：“給頭腦充電，明天你就會更聰明！”可是怎樣充電呢？大師說：一要多運動。人腦分大腦和小腦兩部分，大腦由左右兩半球組成。左半球主要管語言、處理數(shù)學(xué)和邏輯排列；右半球負責(zé)音樂。美術(shù)和空間的辨認。我們平時使
2006年3月12日□ 六月份國旗下講話—祝北京好運為申奧加油
年月日，是一個值得每個中國孩子驕傲的日子。在國際奧委會將對個申辦城市進行第一輪篩選前夕，北京育才小學(xué)的體育館里，隨著萬千張多米諾骨牌叮咚咚的傾倒，全世界人民仿佛都聽到了中國孩子的吶喊：北京，你能行！為支持北京申辦年奧運會，全國的少先隊員們紛紛加入了支持申奧的行列。育才小學(xué)“我為申奧出把力，我為祖國添
2006年3月9日□ 在全市村村通油路工程建設(shè)工作會議上的講話
這次全市村村通油路工程建設(shè)工作會議開得很好。會上，大家實地參觀了市中區(qū)施工現(xiàn)場，張士棟同志通報了全市農(nóng)村公路建設(shè)情況，各區(qū)（市）匯報了實施村村通油路工程的進展情況和下步工作打算�？偟目�，各級按照市委、市政府的總體部署和要求，強化措施，扎實工作，村村通油路工程取得了明顯成效，但完成全年工作目標(biāo)壓力仍然
2006年3月4日□ 關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)車輛汽油費用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
為加強和完善公司車輛管理制度，既保證公司領(lǐng)導(dǎo)上、下班用車需要，又減少公務(wù)車輛損耗，特制訂本規(guī)定。（一）本規(guī)定所指公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)車輛（以下簡稱“公務(wù)車輛”）系沒有配備專職司機的、車輛產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有、由公司領(lǐng)導(dǎo)自行駕駛的小車車輛。（二）公務(wù)車輛僅供公司領(lǐng)導(dǎo)上、下班途中使用。（三）公務(wù)車輛由總裁辦車輛管
2006年3月4日□ 安全生產(chǎn)月演講稿煉油廠
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆，表達我們對安全的一點微薄之見，從古至今，誰不想幸福安樂，誰不想平安到老？“關(guān)注安全，平安是�！笔撬腥斯餐男脑�，值此全國“安全生產(chǎn)月”之際，讓我們再一次唱響“遵章守法反三違，關(guān)愛生命保安全”的主旋律，平安并幸福著度過每一天。今天，我演講的題目就是
2006年3月4日□ 區(qū)農(nóng)業(yè)局××年小春糧油生產(chǎn)意見
小春生產(chǎn)是我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，為了切實抓好××年小春糧油生產(chǎn)，爭取全年糧油生產(chǎn)的主動，現(xiàn)就切實抓好××年小春糧油生產(chǎn)工作通知如下：一、充分認識大力發(fā)展小春糧油生產(chǎn)的重要性和必要性⒈切實抓好糧油生產(chǎn)，是實現(xiàn)社會安定的物質(zhì)基礎(chǔ)�！盁o農(nóng)不穩(wěn)、無糧則亂”，市委市政府和市農(nóng)業(yè)局十分重視小春糧油生產(chǎn)，月
2006年3月5日□ 油田公司十一五發(fā)展主題和戰(zhàn)略
兩大主題是：“整體成長、和諧發(fā)展”�！罢w成長”即實現(xiàn)三方面成長：油氣規(guī)模成長，“十一五”末油氣當(dāng)量達到萬噸以上；以技術(shù)、人才、管理為要素的核心競爭力成長；員工收入穩(wěn)步提高�！昂椭C發(fā)展”即追求兩個和諧：實現(xiàn)與指揮部共同發(fā)展，油田內(nèi)部和諧穩(wěn)定；實現(xiàn)油地和諧，雙方和睦融洽�！罢w成長、和諧發(fā)展”既是公司
2006年2月25日□ 沙漠運輸公司工作總結(jié)推進油田服務(wù)
（××年月日）沙運司現(xiàn)有員工人，共有沙漠運輸設(shè)備、常規(guī)運輸設(shè)備、特種工程機具臺。下設(shè)個生產(chǎn)經(jīng)營單位和輔助生產(chǎn)單位，機關(guān)下設(shè)個科室。主要從事塔里木沙漠運輸、井場定位、道路打探、井場工程、山地爆破、油田服務(wù)、環(huán)境保護、單井試采工程、石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等業(yè)務(wù)，同時兼有成品油配送、國際工程運輸服務(wù)等項
2006年2月19日□ 石油行業(yè)精彩演講——讓青春在大海上閃光
×我叫劉興奎，年從山東理工大學(xué)畢業(yè)后，分配到勝利油田海洋石油開發(fā)公司工作，現(xiàn)任勝利油田埕島中心二號平臺經(jīng)理。今天能在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們匯報我在海上的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，感到十分榮幸，心情非常激動。我匯報的題目是“讓青春在大海上閃光”�！林蒙碛诿Ｃ４蠛�，我才真正明白什么叫艱苦，石油工人戰(zhàn)天
2006年2月19日□ 石油企業(yè)技術(shù)管理理論探索與思考
【摘要】技術(shù)管理是指針對技術(shù)產(chǎn)品需求進行的研究與開發(fā)、試驗與商業(yè)化推廣的全過程的管理活動。企業(yè)技術(shù)管理包括戰(zhàn)略管理與計劃管理、研發(fā)項目管理以及人力資源組織等三個層面。戰(zhàn)略管理始終貫穿于技術(shù)管理與研發(fā)實踐中，實施戰(zhàn)略管理應(yīng)在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用的各個環(huán)節(jié)努力實現(xiàn)指導(dǎo)原則、組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)督與控制、人力資源和

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