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工業(yè),范文專題,第88頁(yè)

生成時(shí)間:2019/12/31 11:06:23
  • 2007年8月20日 廠職工停薪留職管理規(guī)定
    為保證我廠生產(chǎn)和工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),適應(yīng)我廠以人為本,人才興廠;各盡所能,績(jī)效與分配掛鉤及人員合理流動(dòng)的人事管理需要,特制定如下規(guī)定:一、停薪留職的對(duì)象及要求1、職工原則上須滿5年及以上的服務(wù)期,方可申請(qǐng)停薪留職。未滿5年而要求停薪留職的,停薪留職期間的第一年至第五年依次向廠部交其檔案工資60%、50%
  • 2007年8月20日 政協(xié)工業(yè)組2二00七年上半年工作匯報(bào)
    2007年是我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)承上啟下、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、快速發(fā)展的重要一年。今年來(lái),政協(xié)工業(yè)組在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,將促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),團(tuán)結(jié)和依靠全體委員和社會(huì)各界人士,切實(shí)履行政治協(xié)商、
  • 2007年8月20日 社區(qū)部廠務(wù)公開實(shí)施辦法
    為擴(kuò)大基層民主,保證職工群眾行使民主權(quán)利,切實(shí)貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,規(guī)范企業(yè)決策管理行為,加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)××黨發(fā)[2003]19號(hào)文件精神和總公司工會(huì)關(guān)于推行廠務(wù)公開的工作布署,結(jié)合社區(qū)部工作的實(shí)際,決定在社區(qū)范圍內(nèi)建立和實(shí)行廠務(wù)公開制度,現(xiàn)提出如下實(shí)施辦法:一、指導(dǎo)思
  • 2007年8月20日 廠計(jì)劃生育管理暫行規(guī)定
    第一條為加強(qiáng)我廠職工的計(jì)劃生育管理,根據(jù)《﹡﹡省人口與計(jì)劃生育條例》(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃生育條例》)以及其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我廠實(shí)際,制定本辦法。第二條計(jì)劃生育管理對(duì)象主要為本廠育齡職工(包括停薪留職、內(nèi)退人員)。第三條廠辦公室負(fù)責(zé)全廠的計(jì)劃生育日常管理工作,并對(duì)各生產(chǎn)車間、各科室計(jì)劃生育工作職責(zé)的履
  • 2007年8月20日 對(duì)我市中小工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析與對(duì)策建議
    中小工業(yè)是推動(dòng)郴州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。特別是當(dāng)前,在確保全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面,均發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此,高度重視和發(fā)展中小工業(yè),爭(zhēng)脫中小工業(yè)的發(fā)展瓶頸,不斷拓展中小工業(yè)企業(yè)發(fā)展新空間,大力開拓和鞏固市場(chǎng),提高
  • 2007年8月20日 廠勞動(dòng)動(dòng)態(tài)管理暫行規(guī)定
    二、本辦法適用于我廠已經(jīng)聘任(用)或組合上崗的人員、試崗人員和待崗人員。試崗人員包括試用期內(nèi)的新招錄人員、新安置的退伍軍人和因工作需要轉(zhuǎn)崗的人員。待崗人員指未被聘任(用)或組合上崗的人員。三、上崗人員有下列情況之一者,列入待崗人員:1、連續(xù)三個(gè)月未完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)的職工,或所領(lǐng)導(dǎo)的車間(科室)、
  • 2007年8月20日 在全市招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上的講話
    這次會(huì)議主要目的是貫徹?fù)P州市重點(diǎn)項(xiàng)目督查會(huì)議精神,通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩,進(jìn)一步加大“三位一體”、整體推進(jìn)的力度,確保完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。上午,與會(huì)同志看了部分鎮(zhèn)的園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng);下午,各鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了大會(huì)交流發(fā)言,講得都很好。剛才,濤慶書記、安健市長(zhǎng)分別對(duì)招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)工
  • 2007年8月20日 廠一般管理人員雙向組合實(shí)施方案
    為了深化人事制度改革,優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu),提高管理人員素質(zhì),根據(jù)我廠三項(xiàng)制度改革的總體要求,在實(shí)行中層干部竟聘上崗的基礎(chǔ)上,全面推行一般管理崗位雙向選擇組合,具體實(shí)施方案如下:一、組合原則1、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則。實(shí)行崗位職數(shù)公開、崗位職責(zé)公開、聘用條件公開、崗位待遇公開,以利應(yīng)聘者選擇和職工群眾監(jiān)
  • 2007年7月19日 作風(fēng)建設(shè)年:“工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)情況
    按照市委市政府和省經(jīng)貿(mào)委的統(tǒng)一部署,扎實(shí)有效開展“工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)是今年抓工業(yè)投資,促率先崛起的重中之重工作。去年底,我委已廣泛征求各縣區(qū)、部門和企業(yè)的意見,春節(jié)后對(duì)活動(dòng)方案又作了補(bǔ)充完善,形成了較為完整的《關(guān)于開展“工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)指導(dǎo)意見》。工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)已全面攤開。一、各項(xiàng)工作已全
  • 2007年7月19日 產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理辦法(某機(jī)械廠9000質(zhì)量管理體系)
    1.1為對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,驗(yàn)證產(chǎn)品要求是否得到滿足,確保沒有滿足要求的產(chǎn)品不得放行和交付給顧客,特制定本文件。1.2本文件規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的管理職責(zé)、程序和管理要求。本文件適用于本公司采購(gòu)、外包、生產(chǎn)過程的產(chǎn)品和成品的監(jiān)視和測(cè)量過程。2引用標(biāo)準(zhǔn)gb/t19000-200
  • 2007年7月19日 產(chǎn)品要求和顧客溝通管理辦法(機(jī)械廠9000質(zhì)量管理體系文件)
    1.1為明確顧客需求,確定并評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的各項(xiàng)要求,建立與顧客溝通的渠道,以確保滿足顧客的各項(xiàng)要求,達(dá)到并增進(jìn)顧客滿意,特制定本文件。1.2本文件規(guī)定了確定并評(píng)審產(chǎn)品要求,與顧客溝通的程序和管理要求。本文件適用于本公司與顧客有關(guān)的過程的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)gb/t19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和
  • 2007年7月19日 廠區(qū)參觀管理制度
    第二條本管理辦法適用于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察參觀、集團(tuán)公司內(nèi)部單位人員參觀、本企業(yè)以外人員考察參觀、學(xué)生實(shí)習(xí)參觀。第三條凡欲入廠區(qū)參觀者,由承辦部門事先和xx公司辦公室取得聯(lián)系,并填寫《xx公司廠區(qū)參觀申請(qǐng)表》。第四條由xx公司辦公室或承辦部門安排專人負(fù)責(zé)參觀接待工作,并聯(lián)系用車及講解等事宜。第五條入廠參觀者
  • 2007年7月19日 各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制(機(jī)械廠9000質(zhì)量管理體系文件)
    1.1為實(shí)現(xiàn)本公司質(zhì)量方針目標(biāo),明確規(guī)定本公司質(zhì)量管理體系中各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任及其相互關(guān)系,以確保質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行,特制訂本文件。1.2本文件規(guī)定了本公司質(zhì)量管理體系中各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任,本文件適用于本公司質(zhì)量管理體系中的各級(jí)人員。2引用標(biāo)準(zhǔn)gb/t19000-2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
  • 2007年7月19日 工業(yè)園區(qū)目標(biāo)管理考核辦法
    為落實(shí)全市工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作會(huì)議精神,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展,推進(jìn)我市新型工業(yè)化進(jìn)程,特制定2006年全市工業(yè)園區(qū)目標(biāo)管理考核辦法。一、考核指標(biāo)以下考核指標(biāo)為各工業(yè)園區(qū)年度工作的基本目標(biāo)(一)區(qū)縣(市)工業(yè)園1.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2000萬(wàn)元。2.新上工業(yè)項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資額1000萬(wàn)元以上
  • 2007年7月19日 產(chǎn)品貯存管理辦法(機(jī)械廠9000質(zhì)量管理體系文件)
    1.1為對(duì)采購(gòu)/外包、生產(chǎn)過程的產(chǎn)品和成品的貯存實(shí)施管理,為貯存的產(chǎn)品提供適宜的貯存條件,維護(hù)貯存產(chǎn)品的固有質(zhì)量,特制訂本文件。1.2本文件規(guī)定了采購(gòu)/外包、生產(chǎn)過程產(chǎn)品和成品的貯存、入庫(kù)、保管和出庫(kù)過程的職責(zé)、程序和要求,適用于采購(gòu)/外包、生產(chǎn)過程的產(chǎn)品和成品的貯存管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)gb/t1900
  • 2007年7月19日 申報(bào)省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)的請(qǐng)示
    ××省××縣工業(yè)園區(qū)(原名為江西省對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作蔡嶺示范區(qū)),是經(jīng)省政府同意設(shè)立,經(jīng)市政府九府字(2005)50號(hào)文件和市計(jì)委九計(jì)工交字(2002)29號(hào)文件批準(zhǔn)立項(xiàng),經(jīng)2004年土地清理整頓和2005年開發(fā)區(qū)審計(jì)后,由江西省人民政府贛府字〔2006〕11號(hào)文件批準(zhǔn)設(shè)立的省級(jí)開發(fā)區(qū)。工業(yè)園區(qū)總體規(guī)
  • 2007年7月19日 機(jī)械廠員工休假管理辦法
    l凡公司員工均適用本規(guī)定中法各種休假(特殊注明除外)。一、休假程序1、員工休假須填寫(到行政部領(lǐng)取)相關(guān)申請(qǐng)表格,辦理相關(guān)休假手續(xù),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,交行政部備查,方可離崗休假。2、除法定假、工傷假外,事假、病假、喪假均應(yīng)提前至少一天提出申請(qǐng),如因特殊情況不能事先請(qǐng)假的,須本人用電話向本人直屬領(lǐng)
  • 2007年7月19日 企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核規(guī)定
    1.1本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績(jī)考核的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲考核等內(nèi)容。1.2本規(guī)定適用于對(duì)全廠員工的業(yè)績(jī)考核管理。1.3為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),為對(duì)員工的獎(jiǎng)懲、任用等提供依據(jù),特制定本規(guī)
  • 2007年7月18日 _焦化廠鉗工個(gè)人優(yōu)秀事跡
    在生產(chǎn)一線一個(gè)平凡的崗位上,有一位普通卻閃閃發(fā)光的人,他便是_焦化廠鉗工_。_1989年礦技校畢業(yè)后,分配到安源鐵廠做了一名普通鉗工,參加工作后他兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,十幾年如一日,在組織的培養(yǎng)和同事們的幫助以及他自己的勤奮、刻苦,多次獲得廠里、集團(tuán)公司鉗工比武的好名次。2004年他獲得了礦集團(tuán)公司青
  • 2007年7月18日 記某鑄造廠個(gè)熔煉工的事跡
    如果說是學(xué)習(xí)讓xxx改變了命運(yùn),那么勇于進(jìn)取的拼搏精神則讓他實(shí)現(xiàn)了人生的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。去年年底,四車間改制合并之后,百?gòu)U待興,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子最困難的時(shí)刻,xxx毛遂自薦出任熔化工段工段長(zhǎng)。得到的只是一個(gè)小小“芝麻官”,肩起的卻是一個(gè)沉重的“擔(dān)子”。用事實(shí)說話----不服不行xxx的到來(lái)有人不服氣,也
  • 2007年7月18日 建設(shè)沿江工業(yè)帶的思考
    __如何響應(yīng)省委省政府提出東向發(fā)展、奮力崛起的偉大號(hào)召,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、在皖中崛起,是市委市政府這兩年來(lái)認(rèn)真研究的一個(gè)重大戰(zhàn)略問題。近年來(lái),全國(guó)各省和我省各市的發(fā)展勢(shì)頭可以說是“千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流”,不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦是退,亦步亦趨不行,常規(guī)發(fā)展也不行,即使保持較快的增長(zhǎng)速度也很難趕上發(fā)展的大潮流。要
  • 2007年7月18日 關(guān)于提升工業(yè)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
    市傳統(tǒng)裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),具有產(chǎn)業(yè)工人集中、制造技術(shù)密集、工業(yè)資本流動(dòng)性大、鐵路公路比較便利等特點(diǎn)。園區(qū)現(xiàn)擁有各類企業(yè)近百戶,初步形成了以裝備制造業(yè)為主體,以水泥、水泥制品和建材為骨干的多樣化經(jīng)濟(jì)格局。為了解__工業(yè)區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)__工業(yè)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,__區(qū)政協(xié)組織委員開展專題調(diào)研,就有關(guān)
  • 2007年7月18日 輪胎制造廠內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
    審計(jì)監(jiān)督是我國(guó)的一項(xiàng)重要法律制度。內(nèi)部審計(jì)不僅是國(guó)家審計(jì)的基礎(chǔ),更是企業(yè)“促進(jìn)管理,提高效益”重要措施和可靠保證。多年來(lái)的實(shí)踐證明,我們的內(nèi)審工作在企業(yè)發(fā)展中起到了重要作用,也得到了方方面面的充分肯定。可以說,我們公司能夠發(fā)展到今天,內(nèi)部審計(jì)是功不可沒的。一、內(nèi)部審計(jì)出生產(chǎn)力、出效益,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)高
  • 2007年7月18日 電氣廠供電運(yùn)行崗位個(gè)人先進(jìn)事跡材料
    路,是由鋪路石筑成的,沒有鋪路石,就沒有四通八達(dá)的平坦之路,鋪路石將自己的生命凝聚在水泥和瀝青中,默默承載著來(lái)往的車輛,日復(fù)一日,年復(fù)一年,它就是忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)的象征,它就是電氣人真實(shí)的精神寫照,電氣人默默的用生命和汗水歌唱著平凡的奉獻(xiàn)之歌,我要說的就是千千萬(wàn)萬(wàn)鋪路石中的一顆,就是電氣廠共產(chǎn)黨員__同志
  • 2007年7月18日 縣發(fā)展蔬菜加工業(yè)調(diào)查報(bào)告
    ___縣是蔬菜生產(chǎn)大縣,是全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地示范先進(jìn)縣。近年來(lái),該縣把發(fā)展蔬菜加工業(yè)作為振興縣域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略措施來(lái)抓,通過建基地、扶龍頭、抓機(jī)制、促共贏,加快了蔬菜加工業(yè)發(fā)展。目前,全縣年產(chǎn)值300萬(wàn)元以上蔬菜加工企業(yè)12家,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,出口創(chuàng)匯680萬(wàn)美元,帶動(dòng)生產(chǎn)基地5萬(wàn)多畝
  • 2007年7月18日 妥善處理公園投入不足的矛盾,促進(jìn)工業(yè)城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)均衡發(fā)展
    ___公園位于___區(qū)中心,始建于1958年9月,占地面積為0.65平方公里。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng),越來(lái)越多的市民把___公園做為鍛煉身體、休閑娛樂、交流游玩的場(chǎng)所,現(xiàn)在每天入園人數(shù)已達(dá)十萬(wàn)人次之多。近年來(lái),由于市政府重視城市建設(shè)和城區(qū)規(guī)劃工作,對(duì)___公園共投入522萬(wàn)元資金進(jìn)行修繕,使公園的景
  • 2007年7月18日 淺議關(guān)于工業(yè)區(qū)整體招商工作
    啟動(dòng)___工業(yè)區(qū),是市委、市政府加速中心城市建設(shè)的重要舉措,也是___區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)區(qū)的希望所在?陀^而言,依___區(qū)目前條件,啟動(dòng)___工業(yè)區(qū)確實(shí)還存在不少困難和問題,能否轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)招商思路,變零散招商為整體招商,借市場(chǎng)之力啟動(dòng)___工業(yè)區(qū),根據(jù)周邊工業(yè)區(qū)建設(shè)的相關(guān)情況,談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與想法,不妥之處請(qǐng)指
  • 2007年7月18日 市紡織工業(yè)發(fā)展情況調(diào)研
    近年,我市紡織工業(yè)緊緊依靠科技進(jìn)步,不斷推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),積極利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng),紡織工業(yè)的市場(chǎng)活力得到充分發(fā)揮,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),為新時(shí)期振興發(fā)展紡織工業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、總量規(guī)模不斷做大。到2005年底,全市有大大小小的紡織單位6.4萬(wàn)家,從業(yè)人員68.7
  • 2007年7月18日 市工業(yè)化城市化與城鄉(xiāng)婦女勞動(dòng)就業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研
    勞動(dòng)就業(yè)是改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局的重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題,城鄉(xiāng)婦女的勞動(dòng)就業(yè)更是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。在新的歷史條件下,如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城市化與城鄉(xiāng)婦女勞動(dòng)就業(yè)的良性互動(dòng),為此,我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了初步分析。一、在工業(yè)化、城市化進(jìn)程中,城鄉(xiāng)婦女勞動(dòng)就業(yè)所面臨的形勢(shì)黨的十六大提出了全面
  • 2007年7月18日 工廠工會(huì)先進(jìn)女職工事跡材料
    廠女職工委員會(huì),現(xiàn)有女員工人,占員工總數(shù)的,其中,大中專以上學(xué)歷人,占女員工總數(shù)的,黨員人,女工干部人。這名女員工工作在全廠各個(gè)崗位上,如何充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)這支女員工隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),是我們女工委肩負(fù)的重要使命和責(zé)任。一年來(lái),我們?cè)诠竟?huì)和公司工會(huì)女工委的正確領(lǐng)

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